9 Geweldige manieren om anderen te inspireren

Je leert heel wat als je de SEAL-training doorloopt. Je leert hoe je je moet concentreren. Je leert doorzettingsvermogen. Je leert de vluchtige aard van pijn. En bovenal leer je hoe je de laatste greintje inspiratie kunt oproepen om je door de dag heen te slepen.

Effectieve leiders moeten de juiste tactiek voor de juiste missie kiezen, of dat nu in de directiekamer is of op het slagveld. Anderen inspireren komt in talloze verschillende vormen. Hier zijn negen leiderschapsrichtlijnen om anderen te inspireren:

1. Focus op relaties. Een van de eerste uitspraken die ik hoorde toen ik in mijn huidige carrière begon, was: “Het maakt niemand uit hoeveel je weet, totdat ze weten hoeveel je om ze geeft.” Terugkijkend op mijn carrière in speciale operaties, voerden de SEAL’s nooit een enkele missie uit zonder steun van buitenaf van andere overheidsinstanties of tegenhangers. Alles was genetwerkt, het was allemaal “wie je kende” (net als al het andere in de wereld).

Gerelateerd: 12 Persoonlijkheidskenmerken die van jou een Rockstar Boss maken (Infographic)

2. Laat ego achter. Als je mensen echt wilt beïnvloeden, laat je daden dan voor zich spreken. Het is een tijdloos gezegde dat vandaag de dag nog steeds opgaat, maar als je ergens zo goed in bent, dan hoef je dat aan niemand te vertellen omdat ze het al weten.

3. Identificeer winnen. Als je weet hoe winnen (d.w.z. het einddoel) eruit ziet, hoef je alleen maar te zigzaggen om er te komen. Om het onderste uit de kan te halen en verspilde moeite tot een minimum te beperken, moet u precies aangeven wat u wilt bereiken en ervoor zorgen dat uw mensen dat ook doen. Als de communicatie hapert, ontstaan er doublures.

4. Maak gebruik van talent van hoog niveau. In het buitenland hadden we soms maar een handjevol operators in dienst, omdat dat alles was wat de missie vereiste. Op dezelfde manier moet je, als je eenmaal het gewenste einddoel hebt bepaald, achterwaarts werken om te bepalen wie waar het beste thuishoort. Als steeds weer dezelfde namen opduiken, is het tijd om na te denken over opvolgingsplanning.

5. Laat ze vrij. Laat de teugels vieren en laat de menselijke behoefte aan autonomie en relevantie tot bloei komen. Mensen willen het goed doen en slagen, maar wat de kansen vaak in de kiem smoort, is het proces. Daniel Pink, in zijn bestseller Drive, noemt dit “het doelmotief”. Geef mensen in plaats daarvan een richting, een tijdlijn en de autoriteit om te handelen.

Gerelateerd: 5 sleutels tot inspirerend leiderschap, ongeacht je stijl

6. Luister actief. Er zijn twee soorten luisteraars: zij die willen begrijpen, en zij die begrepen willen worden. De eersten negeren hun eigen vooroordelen terwijl ze geduldig wachten om het standpunt van de ander te begrijpen, terwijl de laatsten nerveus wachten tot u stopt met praten zodat zij kunnen praten.

7. Beperk uw enthousiasme. Te opgewonden, positieve, depressieve of negatieve mensen hebben de neiging om als sociale handgranaten te dienen, en daarom is emotionele intelligentie (EI) zo belangrijk. EI is iemands vermogen om emoties te interpreteren, zowel bij zichzelf als bij anderen, en bestaat uit vier delen: zelfbewustzijn, sociaal bewustzijn, zelfmanagement en relatiemanagement. Het beteugelen van je enthousiasme valt precies in het midden van alle vier, want niemand wil in de buurt zijn van een granaat als de pin wordt getrokken.

8. Bouw aan je veerkracht. Laten zien hoeveel je aankunt – fysiek, mentaal, emotioneel – kan ontzagwekkend zijn voor anderen. Iedereen hoort graag het verhaal van de ouder die een auto optilde om een kind te redden, of het ongewone succesverhaal van de vodden naar de rijkdom. Als je meer doet, word je meer.

9. Spreek je uit. Mensen moeten twee dingen weten: waar je staat over een bepaald onderwerp, en waar zij staan met jou. Animositeit en jaloezie ontstaan wanneer mensen niet zeker weten hoe anderen hen waarderen. Ik ben van mening dat het meeste nieuws goed nieuws is, omdat er altijd iets te leren valt, wat er ook gebeurt. Neem altijd iets mee dat je een betere jij maakt.