Philips
The Philips Company was founded in 1891, by Gerard Philips and his father Frederik Philips. Frederik, a banker based in Zaltbommel, financed the purchase and setup of an empty factory building in Eindhoven, where the company started the production of carbon-filament lamps and other electro-technical products in 1892. This first factory has since been adapted and is used as a museum.
In 1895, after a difficult first few years and near bankruptcy, the Philipses brought in Anton, Gerard’s younger brother by sixteen years. Obwohl er ein Ingenieurdiplom erworben hatte, begann Anton seine Arbeit als Handelsvertreter; bald jedoch begann er, viele wichtige Geschäftsideen einzubringen. Mit Antons Ankunft begann das Familienunternehmen schnell zu expandieren, was 1908 zur Gründung der Philips Metaalgloeilampfabriek N.V. (Philips Metallglühlampenfabrik GmbH) in Eindhoven und 1912 zur Gründung der Philips Gloeilampenfabrieken N.V. (Philips Glühlampenfabriken GmbH) führte. Nachdem Gerard und Anton Philips ihr Familienunternehmen durch die Gründung des Philips-Konzerns verändert hatten, legten sie den Grundstein für den späteren Elektronikmulti.
In den 1920er Jahren begann das Unternehmen mit der Herstellung anderer Produkte, wie etwa Vakuumröhren. 1939 führten sie ihren elektrischen Rasierapparat, den Philishave (in den USA unter dem Markennamen Norelco vermarktet), ein. Das „Chapel“ ist ein Radio mit eingebautem Lautsprecher, das in den frühen 1930er Jahren entwickelt wurde.
Philips RadioEdit
Am 11. März 1927 ging Philips mit dem Kurzwellensender PCJJ (später PCJ) auf Sendung, dem 1929 ein Schwestersender (Philips Omroep Holland-Indië, später PHI) folgte. PHOHI sendete auf Niederländisch nach Niederländisch-Ostindien (heute Indonesien), und später sendete PHI auf Englisch und in anderen Sprachen in die östliche Hemisphäre, während PCJJ auf Englisch, Spanisch und Deutsch in den Rest der Welt sendete.
Das internationale Programm Sundays begann 1928 mit dem Moderator Eddie Startz, der die Happy Station Show moderierte, die zum weltweit am längsten laufenden Kurzwellenprogramm wurde. Die Sendungen aus den Niederlanden wurden durch die deutsche Invasion im Mai 1940 unterbrochen. Die Deutschen beschlagnahmten die Sender in Huizen, um sie für pro-nazistische Sendungen zu nutzen, von denen einige aus Deutschland stammten, während andere von niederländischen Sendern unter deutscher Kontrolle ausgestrahlt wurden.
Philips Radio wurde kurz nach der Befreiung absorbiert, als seine beiden Kurzwellensender 1947 verstaatlicht und in Radio Netherlands Worldwide, den niederländischen internationalen Dienst, umbenannt wurden. Einige PCJ-Programme, wie z. B. Happy Station, liefen auf dem neuen Sender weiter.
Stirling-MotorBearbeiten
Philips war maßgeblich an der Wiederbelebung des Stirling-Motors beteiligt, als die Geschäftsleitung Anfang der 1930er Jahre beschloss, dass das Angebot eines tragbaren Generators mit geringer Leistung dazu beitragen würde, den Absatz seiner Radios in Teilen der Welt zu steigern, in denen kein Netzstrom verfügbar und die Versorgung mit Batterien unsicher war. Die Ingenieure im Forschungslabor des Unternehmens führten einen systematischen Vergleich verschiedener Stromquellen durch und kamen zu dem Schluss, dass der fast vergessene Stirlingmotor am besten geeignet sei, da er leise arbeitet (sowohl akustisch als auch in Bezug auf Funkstörungen) und mit verschiedenen Wärmequellen betrieben werden kann (gewöhnliches Lampenöl – „billig und überall erhältlich“ – wurde bevorzugt). Sie waren sich auch darüber im Klaren, dass im Gegensatz zu Dampf- und Verbrennungsmotoren viele Jahre lang praktisch keine ernsthaften Entwicklungsarbeiten am Stirlingmotor durchgeführt worden waren, und behaupteten, dass moderne Werkstoffe und Know-how große Verbesserungen ermöglichen sollten.
Ermutigt durch ihren ersten Versuchsmotor, der bei einer Bohrung und einem Hub von 30 mm × 25 mm eine Wellenleistung von 16 W erzeugte, wurden verschiedene Entwicklungsmodelle in einem Programm hergestellt, das während des gesamten Zweiten Weltkriegs fortgesetzt wurde. Ende der 1940er Jahre war der „Typ 10“ so weit, dass er an die Philips-Tochtergesellschaft Johan de Witt in Dordrecht übergeben werden konnte, um wie ursprünglich geplant produziert und in einen Generator eingebaut zu werden. Das Ergebnis, das bei einer Bohrung und einem Hub von 55 mm × 27 mm eine elektrische Leistung von 180/200 W erbrachte, erhielt die Bezeichnung MP1002CA (bekannt als „Bungalow-Set“). Die Produktion einer ersten Serie von 250 Stück begann 1951, aber es wurde klar, dass sie nicht zu einem wettbewerbsfähigen Preis hergestellt werden konnten, und mit dem Aufkommen der Transistorradios mit ihrem viel geringeren Leistungsbedarf verschwand auch der ursprüngliche Grund für das Gerät. Etwa 150 dieser Geräte wurden schließlich hergestellt.
Parallel zu den Generatoren entwickelte Philips experimentelle Stirlingmotoren für eine Vielzahl von Anwendungen und arbeitete bis in die späten 1970er Jahre auf diesem Gebiet, wobei der einzige kommerzielle Erfolg der Kryokühler mit umgekehrtem Stirlingmotor war. Das Unternehmen meldete jedoch eine große Anzahl von Patenten an und sammelte eine Fülle von Informationen, die es später an andere Unternehmen lizenzierte.
RasiererEdit
Der erste Philips-Rasierer wurde in den 1930er Jahren eingeführt und hieß einfach Philishave. In den USA wurde er Norelco genannt. Der Philishave ist bis heute Teil der Philips-Produktpalette.
Zweiter WeltkriegEdit
Am 9. Mai 1940 erfuhren die Philips-Direktoren, dass der deutsche Einmarsch in die Niederlande am folgenden Tag stattfinden sollte. Anton Philips und sein Schwiegersohn Frans Otten sowie andere Mitglieder der Familie Philips flohen daraufhin in die Vereinigten Staaten und nahmen einen großen Teil des Firmenkapitals mit. Von den USA aus führten sie das Unternehmen als North American Philips Company durch den Krieg. Gleichzeitig wurde das Unternehmen (auf dem Papier) auf die Niederländischen Antillen verlegt, um es vor den Deutschen zu schützen.
Am 6. Dezember 1942 führte die britische No. 2 Group RAF die Operation Oyster durch, bei der das Philips-Radio-Werk in Eindhoven schwer beschädigt wurde, wobei es nur wenige Opfer unter den niederländischen Arbeitern und Zivilisten gab. Am 30. März 1943 wurde das Philips-Werk in Eindhoven erneut von der RAF bombardiert.
Frits Philips, der Sohn von Anton, war das einzige Mitglied der Familie Philips, das in den Niederlanden blieb. Er rettete das Leben von 382 Juden, indem er die Nazis davon überzeugte, dass sie für den Produktionsprozess bei Philips unentbehrlich waren. Im Jahr 1943 wurde er mehrere Monate lang im Internierungslager für politische Gefangene in Vught festgehalten, weil ein Streik in seiner Fabrik die Produktion beeinträchtigte. Für seinen Einsatz bei der Rettung von Hunderten von Juden wurde er 1995 von Yad Vashem als „Gerechter unter den Völkern“ anerkannt.
1945-1999Edit
Nach dem Krieg wurde das Unternehmen wieder in die Niederlande verlegt, mit Sitz in Eindhoven.
In 1949, the company began selling television sets. In 1950, it formed Philips Records, which eventually formed part of PolyGram in 1962.
Philips introduced the audio Compact Audio Cassette tape in 1963, and it was wildly successful. Compact cassettes were initially used for dictation machines for office typing stenographers and professional journalists. As their sound quality improved, cassettes would also be used to record sound and became the second mass media alongside vinyl records used to sell recorded music.
Philips brachte die erste Kombination aus tragbarem Radio und Kassettenrekorder auf den Markt, die als „Radiorekorder“ vermarktet wurde und heute besser als Boombox bekannt ist. Später wurde die Kassette in Telefonanrufbeantwortern verwendet, einschließlich einer speziellen Form der Kassette, bei der das Band in einer Endlosschleife aufgewickelt war. In den 1970er und 1980er Jahren wurde die C-Kassette als erstes Massenspeichergerät für frühe Personal Computer verwendet. Philips verkleinerte die Kassettengröße für professionelle Zwecke mit der Mini-Cassette, die allerdings nicht so erfolgreich war wie die Olympus Microcassette. Diese wurde zum vorherrschenden Diktiermedium bis zum Aufkommen volldigitaler Diktiergeräte. Philips setzte die Produktion von Computern bis in die frühen 1990er Jahre fort (siehe separater Artikel: Philips Computer).
Im Jahr 1972 brachte Philips im Vereinigten Königreich den weltweit ersten Videokassettenrekorder für den Heimgebrauch auf den Markt, den N1500. Seine relativ sperrigen Videokassetten konnten 30 oder 45 Minuten aufnehmen. Später wurden auch einstündige Bänder angeboten. Als die Konkurrenz von Sonys Betamax und der VHS-Gruppe aufkam, führte Philips das N1700-System ein, das Aufnahmen in doppelter Länge ermöglichte. Zum ersten Mal passte ein zweistündiger Film auf eine Videokassette. Im Jahr 1977 stellte das Unternehmen im Vereinigten Königreich einen speziellen Werbefilm für dieses System vor, in dem der Comedy-Autor und Moderator Denis Norden zu sehen war. Das Konzept wurde schnell von den japanischen Herstellern kopiert, deren Bänder wesentlich billiger waren. Einen letzten Versuch, einen neuen Standard für Videorecorder zu schaffen, unternahm Philips mit dem System Video 2000, dessen Bänder beidseitig verwendbar waren und eine Gesamtaufnahmedauer von 8 Stunden hatten. Da Philips seine Systeme nur im PAL-Standard und in Europa verkaufte, während die japanischen Hersteller weltweit verkauften, erwiesen sich die Größenvorteile der Japaner als unüberwindbar, und Philips zog das V2000-System zurück und trat der VHS-Koalition bei.
Philips hatte schon früh eine LaserDisc für den Verkauf von Filmen entwickelt, verzögerte aber die Markteinführung aus Angst vor einer Kannibalisierung seiner Videorekorderverkäufe. Später schloss sich Philips mit MCA zusammen, um den ersten kommerziellen LaserDisc-Standard und Abspielgeräte auf den Markt zu bringen. Im Jahr 1982 brachte Philips zusammen mit Sony die Compact Disc auf den Markt; aus diesem Format entwickelten sich CD-R, CD-RW, DVD und später Blu-ray, die Philips zusammen mit Sony 1997 bzw. 2006 auf den Markt brachte.
Im Jahr 1984 kaufte der niederländische Philips-Konzern fast ein Drittel der Anteile und übernahm das Management des deutschen Unternehmens Grundig.
Im Jahr 1984 gliederte Philips seine Aktivitäten im Bereich der Produktionsanlagen für fotolithografische integrierte Schaltkreise, die so genannten Wafer Stepper, in ein Joint Venture mit ASM International in Veldhoven unter dem Namen ASML aus. Im Laufe der Jahre entwickelte sich dieses neue Unternehmen zum weltweit führenden Hersteller von Maschinen für die Chipherstellung auf Kosten von Konkurrenten wie Nikon und Canon.
Philips ging später erneut eine Partnerschaft mit Sony ein, um ein neues „interaktives“ Disc-Format namens CD-i zu entwickeln, das von ihnen als „neue Art der Interaktion mit einem Fernsehgerät“ beschrieben wurde. Philips stellte die meisten CD-i kompatiblen Abspielgeräte her. Nach geringen Verkaufszahlen positionierte Philips das Format als Videospielkonsole neu, aber es wurde bald wieder eingestellt, nachdem es in der Spielergemeinde stark kritisiert worden war.
In den 1980er Jahren sank die Gewinnspanne von Philips unter 1 Prozent, und 1990 verlor das Unternehmen mehr als 2 Milliarden US-Dollar (der größte Unternehmensverlust in der niederländischen Geschichte). Die Schwierigkeiten des Unternehmens setzten sich in den 1990er Jahren fort, als es seinen Status als führendes Elektronikunternehmen schnell verlor.
Im Jahr 1991 wurde der Name des Unternehmens von N.V. Philips Gloeilampenfabrieken in Philips Electronics N.V. geändert. Gleichzeitig wurde die nordamerikanische Philips formell aufgelöst und in den USA ein neuer Unternehmensbereich mit dem Namen Philips Electronics North America Corp. gegründet.
1997 beschlossen die Verantwortlichen des Unternehmens die Verlegung des Hauptsitzes von Eindhoven nach Amsterdam und die Änderung des Firmennamens in Koninklijke Philips Electronics N.V., Letztere wurde am 16. März 1998 vollzogen.
Im Jahr 1998 gründete Philips zur Förderung von Innovationen eine Gruppe für aufstrebende Geschäftsbereiche in seiner Halbleitereinheit mit Sitz im Silicon Valley. Die Gruppe sollte als Inkubator dienen, in dem vielversprechende Technologien und Produkte entwickelt werden konnten.
2000er Jahre
Der Umzug des Hauptsitzes nach Amsterdam wurde im Jahr 2001 abgeschlossen. Zunächst war das Unternehmen im Rembrandt Tower untergebracht. Im Jahr 2002 zog es erneut um, diesmal in den Breitner Tower. Philips Lighting, Philips Research, Philips Semiconductors (im September 2006 als NXP ausgegliedert) und Philips Design sind weiterhin in Eindhoven ansässig. Philips Healthcare hat seinen Hauptsitz sowohl in Best, Niederlande (nahe Eindhoven) als auch in Andover, Massachusetts, Vereinigte Staaten (nahe Boston).
Im Jahr 2000 kaufte Philips die Optiva Corporation, den Hersteller der elektrischen Zahnbürsten Sonicare. Das Unternehmen wurde in Philips Oral Healthcare umbenannt und zu einer Tochtergesellschaft von Philips DAP. Im Jahr 2001 erwarb Philips die Healthcare Solutions Group (HSG) von Agilent Technologies für 2 Mrd. EUR. 2001 gründete Philips mit LG ein Joint Venture für Computermonitore mit dem Namen LG.Philips Displays.
Nachdem der Geschäftsbereich Emerging Businesses auf einen Umsatz von fast 1 Milliarde Dollar angewachsen war, wurde Scott A. McGregor 2001 zum neuen Präsidenten und CEO von Philips Semiconductors ernannt. Mit der Ernennung McGregors wurde die Umstellung des Unternehmens auf eigene CEOs für alle fünf Produktsparten des Unternehmens abgeschlossen, so dass sich der Vorstand auf die Belange des gesamten Philips-Konzerns konzentrieren konnte.
Im Jahr 2004 gab Philips den Slogan „Let’s make things better“ zugunsten eines neuen Slogans auf: „Sense and Simplicity“.
Im Dezember 2005 gab Philips seine Absicht bekannt, seine Halbleitersparte zu verkaufen oder auszugliedern. Am 1. September 2006 wurde in Berlin bekannt gegeben, dass das neue Unternehmen, das aus der Sparte hervorgeht, den Namen NXP Semiconductors tragen wird. Am 2. August 2006 schloss Philips eine Vereinbarung über den Verkauf einer Mehrheitsbeteiligung von 80,1 % an NXP Semiconductors an ein Konsortium von Private-Equity-Investoren bestehend aus Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR), Silver Lake Partners und AlpInvest Partners. Am 21. August 2006 gaben Bain Capital und Apax Partners bekannt, dass sie endgültige Zusagen für den Beitritt zum Übernahmekonsortium unterzeichnet haben, ein Prozess, der am 1. Oktober 2006 abgeschlossen wurde.
Im Jahr 2006 kaufte Philips das Unternehmen Lifeline Systems mit Sitz in Framingham, Massachusetts, im Wert von 750 Millionen Dollar auf und unternahm damit den bisher größten Schritt zur Ausweitung seines Geschäftsbereichs Verbrauchergesundheit (M). Im August 2007 erwarb Philips das Unternehmen Ximis, Inc. mit Sitz in El Paso, Texas, für seinen Geschäftsbereich Medical Informatics. Im Oktober 2007 erwarb das Unternehmen eine Lizenz für das Moore-Mikroprozessor-Patentportfolio (MPP) von der TPL Group.
Am 21. Dezember 2007 gaben Philips und Respironics, Inc. eine endgültige Vereinbarung bekannt, nach der Philips alle ausstehenden Aktien von Respironics für 66 US-Dollar pro Aktie oder einen Gesamtkaufpreis von etwa 3,5 Milliarden Euro erwirbt.
Am 21. Februar 2008 schloss Philips die Übernahme von VISICU Baltimore, Maryland, durch die Fusion seiner indirekten hundertprozentigen Tochtergesellschaft mit VISICU ab. Infolge dieser Fusion ist VISICU eine indirekte hundertprozentige Tochtergesellschaft von Philips geworden. VISICU war der Erfinder des eICU-Konzepts, bei dem Telemedizin von einer zentralen Einrichtung aus zur Überwachung und Pflege von Intensivpatienten eingesetzt wird.
Das Philips-Physiklabor wurde zu Beginn des 21. Jahrhunderts verkleinert, da das Unternehmen nicht mehr versuchte, durch Grundlagenforschung in der Unterhaltungselektronik innovativ zu sein.
2010sEdit
Philips tätigte im Laufe des Jahres 2011 mehrere Übernahmen und gab am 5. Januar 2011 bekannt, dass es Optimum Lighting, einen Hersteller von LED-basierten Leuchten, übernommen hatte. Im Januar 2011 vereinbarte Philips die Übernahme der Vermögenswerte von Preethi, einem führenden indischen Unternehmen für Küchengeräte. Am 27. Juni 2011 erwarb Philips Sectra Mamea AB, die Mammographie-Sparte von Sectra AB.
Da der Nettogewinn im dritten Quartal 2011 um 85 Prozent einbrach, kündigte Philips den Abbau von 4.500 Arbeitsplätzen als Teil eines Kostensenkungsprogramms in Höhe von 800 Millionen Euro (1,1 Milliarden US-Dollar) an, um den Gewinn zu steigern und sein Finanzziel zu erreichen. Im Jahr 2011 verzeichnete das Unternehmen einen Verlust von 1,3 Milliarden Euro, erwirtschaftete aber im ersten und zweiten Quartal 2012 einen Nettogewinn, doch die Unternehmensleitung wollte 1,1 Milliarden Euro einsparen, was eine Erhöhung von 800 Millionen Euro bedeutete, und könnte bis Ende 2014 weitere 2.200 Arbeitsplätze abbauen.
Im März 2012 gab Philips seine Absicht bekannt, seine Fernsehgeräteproduktion an TPV Technology zu verkaufen oder auszugliedern.
Nach zwei Jahrzehnten des Niedergangs durchlief Philips eine umfassende Umstrukturierung und verlagerte seinen Schwerpunkt von der Elektronik auf das Gesundheitswesen. Insbesondere ab 2011, als ein neuer CEO, Frans van Houten, ernannt wurde. Die neue Gesundheits- und Medizinstrategie hat dazu beigetragen, dass Philips in den 2010er Jahren wieder floriert.
Am 5. Dezember 2012 verhängten die Kartellbehörden der Europäischen Union eine Geldstrafe gegen Philips und mehrere andere große Unternehmen, weil sie in zwei Kartellen fast ein Jahrzehnt lang die Preise für TV-Kathodenstrahlröhren abgesprochen hatten.
Am 29. Januar 2013 wurde bekannt gegeben, dass Philips dem Verkauf seines Audio- und Videogeschäfts an das japanische Unternehmen Funai Electric für 150 Millionen Euro zugestimmt hat, wobei das Audiogeschäft in der zweiten Jahreshälfte 2013 und das Videogeschäft 2017 auf Funai übergehen soll. Als Teil der Transaktion sollte Funai eine regelmäßige Lizenzgebühr an Philips für die Nutzung der Marke Philips zahlen. Der Kaufvertrag wurde von Philips im Oktober wegen Vertragsbruchs gekündigt und das Unterhaltungselektronikgeschäft verbleibt bei Philips. Philips kündigte an, dass es Schadensersatz für den Vertragsbruch bei dem Verkauf in Höhe von 200 Millionen US-Dollar fordern würde. Im April 2016 entschied der Internationale Schiedsgerichtshof zugunsten von Philips und sprach eine Entschädigung in Höhe von 135 Millionen Euro zu.
Im April 2013 kündigte Philips eine Zusammenarbeit mit Paradox Engineering zur Realisierung und Umsetzung eines „Pilotprojekts“ für vernetzte Straßenbeleuchtungsmanagementlösungen an. Dieses Projekt wurde von der San Francisco Public Utilities Commission (SFPUC) befürwortet.
Im Jahr 2013 strich Philips das Wort „Electronics“ aus seinem Namen und wurde zur Royal Philips N.V. Am 13. November 2013 stellte Philips seine neue Markenlinie „Innovation and You“ und ein neues Design seines Markenzeichens vor. Die neue Markenpositionierung wird von Philips angeführt, um die Entwicklung des Unternehmens zu kennzeichnen und zu betonen, dass Innovation nur dann sinnvoll ist, wenn sie auf dem Verständnis der Bedürfnisse und Wünsche der Menschen beruht.
Am 28. April 2014 stimmte Philips zu, seine Tochtergesellschaft Woox Innovations (Unterhaltungselektronik) für 135 Millionen US-Dollar an Gibson Brands zu verkaufen. Am 23. September 2014 kündigte Philips einen Plan an, das Unternehmen in zwei Teile aufzuspalten und das Beleuchtungsgeschäft von den Bereichen Gesundheitspflege und Consumer Lifestyle zu trennen. Dies wurde im März 2015 für 3,3 Milliarden US-Dollar an eine Investmentgruppe vollzogen.
Im Februar 2015 übernahm Philips die Volcano Corporation, um seine Position in der nicht-invasiven Chirurgie und Bildgebung zu stärken. Im Juni 2016 gliederte Philips seine Beleuchtungssparte aus, um sich auf die Gesundheitssparte zu konzentrieren. Im Juni 2017 gab Philips bekannt, dass es die US-amerikanische Spectranetics Corp, einen Hersteller von Geräten zur Behandlung von Herzkrankheiten, für 1,9 Mrd. Euro (1,68 Mrd. Pfund) übernehmen und damit sein derzeitiges Geschäft mit bildgesteuerten Therapien ausbauen würde.
Im Mai 2016 wurde die Beleuchtungssparte von Philips, Philips Lighting, ausgegliedert und in eine unabhängige Aktiengesellschaft namens Philips Lighting N.V. umgewandelt.
Im Jahr 2017 gründete Philips Philips Ventures, dessen Schwerpunkt ein Risikofonds für Gesundheitstechnologie ist. Philips Ventures investierte in Unternehmen wie Mytonomy (2017) und DEARhealth (2019).
Im Jahr 2018 wurde die unabhängige Philips Lighting N.V. in Signify N.V. umbenannt. Sie produziert und vertreibt jedoch weiterhin Produkte unter der Marke Philips, wie z. B. die farbwechselnden LED-Glühbirnen Philips Hue.