Conoce a la clase del MBA McCombs de Texas de 2020
Durante el último año, la Escuela de Negocios McCombs ha sufrido una transición. En realidad, eso es un eufemismo. «Transformación» podría ser una mejor descripción. Entre una nueva sede y un plan de estudios de MBA renovado, McCombs se está posicionando como la respuesta del sur a Michigan Ross. Al igual que la Big Blue, la UT cuenta con una excelencia académica general que puede aprovechar la experiencia y los recursos de una institución de investigación de renombre mundial y un programa de negocios de pregrado que se encuentra entre los 10 mejores.
¿Gran argumento? Espere a oírlo de Tina Mabley, vicedecana del programa de MBA de McCombs. Graduada en 1998 en McCombs y con 17 años de dedicación al programa, Mabley personifica la confianza y la alegría de una dinámica escuela de negocios en ascenso. Para ella, lo más infravalorado de la experiencia de McCombs es el tamaño del programa. No sólo los 289 candidatos al MBA de la clase de 2020 – sino el alcance de todo lo que les rodea.
Los recursos de McCombs son grandes en TEXAS
«Tenemos increíbles programas de posgrado a los que nuestros estudiantes de MBA pueden acceder en toda la universidad, incluyendo derecho, políticas públicas, comunicaciones, arquitectura, recursos energéticos y terrestres, y la nueva escuela de medicina, entre otros», dice Mabley a Poets&Quants. De hecho, 49 de los programas de posgrado de la universidad están clasificados entre los 10 mejores del país en el U.S. News & World Report. Esta profundidad en la universidad nos permite crear programas innovadores que conectan equipos de colaboración en todo el campus, ya sean estudiantes de políticas públicas, estudiantes de medicina y MBA que encuentran soluciones para la pobreza infantil; estudiantes de arquitectura y MBA que trabajan en ideas de diseño sostenible; o estudiantes de derecho, estudiantes de ciencias de la computación y MBA que se asocian para trabajar con empresas de nueva creación en fase inicial para ayudar a recaudar financiación de serie.»
¿Suena tentador? Abróchense los cinturones: ¡Mabley acaba de entrar en calor! «Fuera de las aulas, los estudiantes disfrutan de una amplia gama de actividades y recursos en todo el campus, que se ofrecen a una universidad de este tamaño. Esto incluye conferenciantes de renombre, música en directo, museos de arte e historia, recursos sanitarios, deportes recreativos, bibliotecas, partidos de fútbol y mucho más. Y al graduarse, nuestros estudiantes se unen a una red solidaria y apasionada de más de 450.000 ex alumnos de la UT en todo el mundo. Esto significa que, vayas donde vayas, siempre podrás encontrar a un compañero Longhorn»
Estos son puntos persuasivos… para el cerebro izquierdo. Lo que realmente engancha a los MBA de McCombs es la cultura «famosamente amistosa» de la escuela. ¿Un eslogan pegadizo y aliterado? Tal vez, pero ilustra un punto: Hay una energía palpable que rodea al programa, impregnada de un sentido de posibilidad y comunidad que toma prestado el espíritu indie de su sede en Austin. Esa fue la impresión que causó la escuela en Joseph Martin, un graduado de 2018 y P&Q Best & MBA más brillante, que se quedó en Austin para trabajar en Deloitte Consulting.
El recién inaugurado Rowling Hall
«McCombs tiene el mismo ambiente que todas mis unidades favoritas en las que serví en el Cuerpo de Marines», explica. «Cuando entras en el edificio, simplemente hay un zumbido de entusiasmo porque todo el mundo disfruta estando aquí. Lo primero que noté cuando lo visité como futuro estudiante fue el abrumador respeto mutuo que existía entre el personal, la facultad y los estudiantes. Supe en los primeros 10 segundos de entrar por la puerta que éste era el lugar para mí».
Martin no fue el único que experimentó esta cultura claramente bondadosa. Este verano, Jascity Hutchison quedó sorprendida por la rapidez con la que sus compañeros de McCombs «encajaron» durante el programa de orientación del Consorcio para Estudios de Posgrado en Gestión. La dinámica continuó con la clase más numerosa cuando ella llegó al campus. «Todos los que he conocido desde que llegué a Austin han sido igualmente acogedores», observa. «Nadie tiene miedo de sentarse a tu lado y entablar una conversación durante una hora. La gente dice que tus compañeros del MBA se convierten en tu familia cuando te gradúas. Puedo creerlo porque ya parece que somos uno».
La clase de 2020 puede ser una, pero está compuesta por algunas personalidades individuales únicas. Por ejemplo, Bryant Buraruk, que se define a sí mismo como «nativo de Texas, 50% tailandés, 50% mexicano, 100% estadounidense». Dicho esto, aporta una pasión que es más común en la gélida Minnesota que en la Texas de «Friday Night Lights». «Al crecer, jugué al hockey sobre hielo. También participé en deportes típicos de un estudiante medio que crece en Texas, pero el hockey sobre hielo era mi principal objetivo», dice. «Presentarse a torneos en Canadá o en el norte de Estados Unidos era una sorpresa para muchos equipos locales. La mayoría de la gente se sorprendía de que Texas tuviera siquiera hielo».
Cayendo a 250 pies de una cima de 20.310 pies
Buraruk no fue el único que se resistió al sistema. Cuando estudiaba en la Universidad de Texas, Aydin Zahedivash quería ser ingeniero. Llegó a licenciarse en ingeniería biomédica. Sin embargo, se sintió cada vez más atraído por la medicina después de observar a los médicos del Centro Médico Infantil Dell. La delicada naturaleza de la atención a los niños y la forma en que los médicos explicaban cuidadosa y expertamente los procedimientos y las condiciones médicas a los padres realmente me hizo ver lo que quería hacer con mi carrera», explica. «Me encantaba cómo los mejores médicos eran tan accesibles y utilizaban sus conocimientos para abordar y disipar la ansiedad y las preocupaciones de los pacientes y sus familias. Esto me ha inspirado a seguir trabajando duro en la escuela para poder ser algún día como ellos».
También es una clase tan convincente y contradictoria como el propio mundo alambicado y «raro» de Austin, donde diferentes mundos chocan y crean nuevos brebajes. Anson Fraser se especializó en Cine, Televisión y Teatro en Notre Dame… antes de gestionar carteras financieras. Hyonwoo Yoon dirigió el marketing de la Cámara de Comercio Americana en Corea del Sur. En su tiempo libre, Scott Porter, empresario y marine estadounidense con dos despliegues en Afganistán a sus espaldas, fabrica videojuegos. Si algún miembro de la clase necesita un estímulo, Travis Miller es el tipo al que acudir. ¿Qué le parece esta actitud positiva después de este duro golpe?
«Hace poco me esforcé por hacer cumbre en el Denali, el pico más alto de Norteamérica, pero me quedé a 250 pies de la cima debido a los fuertes vientos y a las temperaturas de -40 grados», comparte Miller. «El viaje fue la verdadera recompensa, aunque volveré a intentarlo… si mi mujer lo aprueba».
Una clase «electrizante»
Las mujeres representan ahora el 38% de los candidatos al MBA de la Escuela de Negocios McCombs de la Universidad de Texas-Austn.
«Tuve que desglosar y analizar completamente un proyecto maduro y convertirme en el líder de un equipo que llevaba varios años junto», explica. «Fue un proceso iterativo de implementación de procedimientos e innovación que requirió la plena aceptación del equipo. Establecer el récord fue la culminación del trabajo de todo el equipo, pero saber que fui capaz de reunir al equipo en torno a un objetivo común y ser un líder eficaz fue el verdadero logro».
Gbenoba Idah, natural de Los Ángeles y licenciado en Derecho, resume a sus compañeros de clase en una palabra: humildes: «algunas de las personas más preparadas, perspicaces e inteligentes que he conocido». Eso no significa que la clase sea de perfil bajo. De hecho, Katherine Rowe describe a la clase de 2020 como un grupo «electrizante» para estar cerca.
«Me han llenado de energía mis compañeros de clase y sus antecedentes», escribe la capitana del Ejército de Estados Unidos. «En nuestro viaje pre-MBA a Guatemala, el grupo trabajó extremadamente duro, pero creció junto cada día. Paladeamos mucha tierra y piedras mientras reparábamos y renovábamos una pequeña escuela local, y tuvimos un gran impacto en una comunidad de caficultores.»
LA MATRICULACIÓN AUMENTA EN 24 ESTUDIANTES
En un año a la baja para las escuelas de negocios en general, la McCombs School también siguió el camino de sus escuelas homólogas. Durante el ciclo 2017-2018, el programa recibió 2.078 solicitudes, por debajo de las 2.586 solicitudes para una plaza en la clase de 2019. A pesar de esto, la escuela logró aumentar el tamaño de su clase de 265 a 289 estudiantes en un año, lo que incluyó un aumento del 6% en la tasa de aceptación.
A pesar de un menor número de solicitudes y una mayor inscripción, McCombs fue capaz de mantener sus altos estándares académicos. La clase cuenta con un promedio de 703 en el GMAT, el mismo que el año anterior. Al mismo tiempo, el promedio del GPA de los estudiantes subió de 3,48 a 3,49. Por segundo año consecutivo, las carreras de ingeniería representan el mayor segmento de la clase entrante, con un 29%, tres puntos más que el año anterior. Las carreras de empresariales volvieron a ser las segundas, con un 20%, cinco puntos menos. Las humanidades (16%) y la economía también representan el 16% y el 10% de la clase, respectivamente, mientras que las matemáticas, las ciencias y la informática sólo suponen un 5% de la clase.
Las mujeres vuelven a representar un bloque importante de la clase, con un 38%, dos puntos menos. Del mismo modo, el porcentaje de estudiantes internacionales descendió dos puntos, hasta el 25%, y la clase de este año cuenta con estudiantes de países tan lejanos como Argentina, Francia, Sudáfrica, Taiwán, Japón y Nueva Zelanda. Al igual que en años anteriores, los bloques más numerosos de estudiantes tienen formación en consultoría y finanzas. Representan el 15% y el 14% de la clase, respectivamente. La clase también presenta un aumento de los estudiantes que trabajaron en el sector de la energía, un número que aumentó del 11% al 13%.
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