Lo que hace un buen equipo que construye el éxito
Saber lo que hace un buen equipo puede hacer toda la diferencia en la gestión de un negocio. Existen diferentes tipos de negocios, tamaños de equipos, dinámicas y personalidades que juegan un papel en la creación de equipos.
En entornos empresariales y escolares, los líderes de equipos pueden ayudar a crear un equipo que esté impulsado por el éxito. Es importante recordar que los individuos de un equipo provienen de diferentes orígenes y pueden tener diferentes efectos dentro de un entorno de equipo.
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¿Qué hace un gran equipo?
Aquí tienes algunas formas seguras de construir un equipo que trabaje junto y produzca resultados.
Respeto mutuo
Ayuda a conocer a tus compañeros de equipo. El respeto y el entendimiento mutuos se basan en conocerse unos a otros. Esto puede empezar por conocer los logros pasados y los objetivos futuros de su compañero de equipo. Cuando los conflictos surjan inevitablemente, el respeto mutuo jugará un papel en la resolución de problemas en colaboración.
Especialización
El poder de un equipo es el hecho de que los individuos aportan sus respectivas habilidades al colectivo. Por ejemplo, en un equipo de marketing, es probable que haya alguien que sea muy bueno escribiendo (redactor publicitario), otra persona que sea buena con la organización (gestor de proyectos) y otra persona que esté orientada a los datos (analista de negocios). Las diversas habilidades se unen para formar un equipo exitoso.
Definiendo el propósito
Un paso importante en la fórmula de lo que hace que un equipo tenga éxito es principalmente establecer un objetivo. Cuando todo el mundo es consciente de los objetivos y los procesos para alcanzarlos, todos pueden poner su empeño en conseguirlo.
Adaptación
Uno de los retos de la gestión de un equipo o del trabajo con un grupo de individuos es cuando surgen los cambios. Los cambios y los problemas están destinados a surgir en el proceso de trabajo conjunto. La capacidad de adaptarse y ser flexible para hacer modificaciones en el camino es una gran característica de lo que hace un buen equipo.
Sin chivos expiatorios
Los equipos trabajan juntos y los equipos fallan juntos. Ni una persona debe llevarse todos los elogios ni una persona debe sufrir toda la culpa. Por eso, señalar con el dedo es desaconsejable en un equipo. Sólo conducirá a una bajada de moral.
Admitir errores
Los errores ocurren. Si hay un contratiempo o algo sale mal, asúmelo y arréglalo. En lugar de abandonar o rendirse, puede volver a intentarlo y seguir logrando los resultados deseados.
Paciencia
Una de las principales características que las personas deben conservar mientras trabajan en equipo es la paciencia. Todos llegan a la mesa con diferentes historias, perspectivas y expectativas. Mantenerse paciente y con la mente abierta puede ayudar a forjar vínculos fuertes y fiables.
Capacidad para delegar
Los líderes deben ser capaces de delegar tareas y trabajo a su equipo. Es común que los líderes piensen que tienen que asumir todo el trabajo, pero esa es toda la razón de tener un equipo.
Un líder fuerte
Los buenos equipos necesitan un buen líder. Un líder fuerte es una persona que es capaz de escuchar activamente, monitorear los resultados, dar retroalimentación consistente y mantener la confianza y el respeto con cada miembro del equipo. Un buen líder no tiene que tener todas las respuestas, pero sí tiene que ser capaz de planificar en consecuencia y trabajar con los demás para lograr resultados.
Competitividad
Un poco de competencia puede llegar muy lejos. Un espíritu competitivo ayuda a promover el avance y la innovación. Mantiene a la gente constantemente tratando de ser mejor en cada paso del camino.
Calidades principales de un buen equipo
Cuando se trabaja o se estudia en equipo, algunas de las cualidades principales que se deben poseer son:
Buena comunicación
La capacidad de comunicación puede hacer o deshacer un equipo. Los miembros del equipo tienen que ser capaces de compartir problemas y soluciones. También deben ser capaces de comunicar las necesidades de unos a otros.
Orientado a los objetivos
Definir un objetivo y perfilar el proceso para lograrlo es estar orientado a los objetivos. Cuando todos tienen la misión de lograr lo mismo, entonces pueden trabajar juntos para hacerlo realidad.
Cooperación
La cooperación es el proceso de trabajar juntos para lograr el mismo objetivo. La cooperación es casi un sinónimo de trabajo en equipo porque se trata de colaboración.
Apoyo
Uno de los mejores aspectos de trabajar en equipo es el apoyo que puedes dar y recibir de los miembros de tu equipo. Ser capaz de apoyarse y confiar en los demás puede ayudar a las personas a lograr más de lo que nunca imaginaron que sería posible.
Diversidad
La diversidad viene en muchas formas diferentes. Puedes tener diversidad de raza, de género, de religión y también de pensamiento. Tener un equipo formado por personas de diferentes ámbitos de la vida puede aportar nuevas perspectivas e ideas al equipo.
Organizados
La organización es clave para rendir bien en los equipos. Esto se debe a que habrá muchas piezas en movimiento. Ser capaz de consolidar los estados de trabajo y las necesidades puede hacer que un equipo siga avanzando.
Saber divertirse
¡Los equipos también deben saber divertirse juntos! Los equipos pueden divertirse en el trabajo y fuera de él. De hecho, muchos de los equipos más fuertes pasan algún tiempo juntos fuera del trabajo para construir relaciones personales.
Dinámicas clave del equipo
Cuando construya o dirija un equipo, asegúrese de que puede garantizar las siguientes dinámicas:
- Seguridad psicológica: Este tipo de seguridad se da cuando los miembros del equipo sienten que pueden confiar y depender unos de otros. Los individuos de un equipo no deberían tener que preocuparse por sentirse avergonzados o inseguros.
- Confiabilidad: Los miembros del equipo deben poder confiar en que el trabajo se ejecutará a tiempo y con la calidad esperada. Dado que muchas personas tienen sus propias aportaciones de las que son responsables para producir un resultado, todos deben sentir que pueden confiar en que los miembros de su equipo harán su parte del trabajo.
- Estructura y claridad: Definir una estructura clara para el equipo puede ayudar a todos a saber quién es responsable de qué.
- Propósito y significado: Tener un sentido de propósito y sentir que su trabajo importa puede ayudar a los individuos de un equipo a mantenerse motivados.
- Aclarar funciones y responsabilidades
- Asegurar el apoyo de la dirección
- Tener objetivos comunes
- Practicar la escucha activa
- Promover team building outside the office
- Be consistent
Cómo construir un buen equipo para el éxito
Sigue estos consejos y trucos para ayudar a construir un equipo exitoso.
