Producto Mínimo Viable (MVP)
Techopedia explica el Producto Mínimo Viable (MVP)
Un Producto Mínimo Viable (MVP) es la versión más reducida de un producto que todavía puede ser lanzado. Las demos de productos, los proyectos de crowdfunding y las páginas de aterrizaje son ejemplos comunes de MVP.
En algunos casos, el MVP puede ser una pieza de otras herramientas existentes para probar su viabilidad antes de que se desarrolle como una herramienta o software propio.
O puede «parecer» funcional por fuera mientras es manejado manualmente por humanos (MVP «Picapiedra» o «Mago de Oz»).
Tres características clave de un Producto Mínimo Viable
- Tiene suficiente valor como para que la gente esté dispuesta a usarlo o comprarlo inicialmente.
- Demuestra suficiente beneficio futuro para retener a los primeros adoptantes.
- Proporciona un bucle de retroalimentación para guiar el desarrollo futuro.
El equipo de desarrollo de un MVP no perderá tiempo en nada más allá de lo mínimo, y construirá cada una de las otras características con el tiempo a medida que evalúe los deseos y preferencias de los clientes a medida que comiencen a usar el producto.
El producto puede cambiar incluso dramáticamente o incluso ser abandonado ya que la retroalimentación de los usuarios puede divergir significativamente del proyecto original. Sin embargo, los equipos de desarrollo no desperdiciarán ningún recurso (esfuerzos, tiempo, dinero, publicidad) en un producto que realmente nadie quiere, necesita o le gusta.
La pega de esta técnica de desarrollo es que asume que los primeros usuarios pueden ver la visión o la promesa del producto final y proporcionar el valioso feedback necesario para guiar a los desarrolladores hacia adelante.
Todo el enfoque es el aprendizaje durante el desarrollo del producto mediante la recopilación de información de los clientes que ya están validados.
Observar a los usuarios mientras utilizan el producto es mucho más fiable que intentar validar las hipótesis de marketing con cuestionarios o previsiones. Un escollo común es lanzar un producto desnudo que está tan por debajo de las expectativas de los usuarios que no es viable en absoluto.
En general, la técnica del MVP es particularmente viable para los productos orientados a la técnica utilizados por los usuarios técnicos que a menudo están dispuestos a proporcionar ideas prácticas sobre cómo mejorar o actualizar el producto.
El concepto de MVP ha sido, de hecho, ampliamente adoptado por muchos verticales en la industria de la informática. Por ejemplo, muchos videojuegos pasan hoy en día muchos meses (a veces años) como productos de acceso temprano y se desarrollan lentamente a medida que la comunidad crece.
Algunas franquicias populares, como Farmville, aprovecharon plenamente el concepto de MVP implementando nuevas características de juego a lo largo del tiempo mientras mejoraban progresivamente la experiencia general del usuario.
Otros casos de uso importantes del enfoque MVP en el mundo de la informática incluyen startups clave que finalmente se elevaron al éxito, como Facebook, Airbnb, Dropbox y Twitter.