Ce qui fait une bonne équipe qui construit le succès
Connaître ce qui fait une bonne équipe peut faire toute la différence dans la gestion d’une entreprise. Il y a tous les différents types d’entreprises, de tailles d’équipe, de dynamiques et de personnalités qui jouent un rôle dans la constitution d’une équipe.
Dans les entreprises et les écoles, les chefs d’équipe peuvent aider à créer une équipe motivée par le succès. Il est important de se rappeler que les individus d’une équipe viennent d’horizons différents et peuvent avoir des effets différents dans un contexte d’équipe.
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Qu’est-ce qui fait une grande équipe ?
Voici quelques moyens infaillibles de constituer une équipe qui travaillera ensemble et produira des résultats.
Respect mutuel
Il est utile de connaître ses coéquipiers. Le respect et la compréhension mutuels sont fondés sur le fait d’apprendre à se connaître. Cela peut commencer par l’apprentissage des réalisations passées et des objectifs futurs de votre coéquipier. Lorsque des conflits surviennent inévitablement, le respect mutuel jouera un rôle dans la résolution collaborative des problèmes.
Spécialisation
La puissance d’une équipe réside dans le fait que les individus apportent leurs compétences respectives au collectif. Par exemple, dans une équipe de marketing, vous aurez probablement quelqu’un qui est doué pour l’écriture (rédacteur), une autre personne qui est douée pour l’organisation (chef de projet), et une autre personne qui est axée sur les données (analyste commercial). Les compétences variées s’unissent pour faire une équipe réussie !
Définir l’objectif
Une étape importante dans la formule de ce qui fait le succès d’une équipe est principalement d’établir un objectif. Lorsque tout le monde est conscient des objectifs et des processus pour les atteindre, chacun peut mettre du sien pour y arriver.
Adaptation
L’un des défis de la gestion d’une équipe ou du travail avec un groupe d’individus est lorsque le changement survient. Les changements et les problèmes ne manqueront pas de survenir dans le processus de travail en commun. La capacité d’être adaptable et flexible pour faire des modifications en cours de route est une grande caractéristique de ce qui fait une bonne équipe.
Pas de bouc émissaire
Les équipes travaillent ensemble et les équipes échouent ensemble. Une seule personne ne doit pas recevoir tous les éloges ni subir tous les reproches. C’est pourquoi il est déconseillé de pointer du doigt dans un contexte d’équipe. Cela ne fera qu’entraîner une baisse de moral.
Admettre les erreurs
Les erreurs arrivent. S’il y a un revers ou que quelque chose ne va pas, assumez-le et réparez-le. Plutôt que d’abandonner ou de céder, vous pouvez réessayer et obtenir quand même les résultats souhaités.
Patience
L’un des principaux traits de caractère que les gens doivent conserver lorsqu’ils travaillent en équipe est la patience. Chacun arrive à la table avec des histoires, des perspectives et des attentes différentes. Rester patient et ouvert d’esprit peut aider à tisser des liens solides et fiables.
Capacité à déléguer
Les leaders doivent être capables de déléguer des tâches et du travail à leur équipe. Il est courant que les leaders pensent qu’ils doivent assumer tout le travail, mais c’est la raison même d’avoir une équipe.
Un leader fort
Les bonnes équipes ont besoin d’un bon leader. Un leader fort est une personne qui est capable d’écouter activement, de surveiller les résultats, de donner un feedback cohérent et de maintenir la confiance et le respect avec chaque membre de l’équipe. Un bon leader n’a pas besoin d’avoir toutes les réponses, mais il doit être capable de planifier en conséquence et de travailler avec les autres pour obtenir des résultats.
Compétitivité
Un peu de compétition peut mener loin. L’esprit de compétition contribue à promouvoir l’avancement et l’innovation. Il incite les gens à essayer constamment d’être meilleurs à chaque étape du processus.
Les principales qualités d’une bonne équipe
Lorsque vous travaillez ou étudiez en équipe, voici quelques-unes des principales qualités à posséder :
Bonne communication
La capacité à communiquer peut faire ou défaire une équipe. Les membres de l’équipe doivent être capables de partager les problèmes et les solutions. Ils doivent également être capables de communiquer leurs besoins les uns avec les autres.
Orienté vers les objectifs
Définir un objectif et décrire le processus pour l’atteindre, c’est être orienté vers les objectifs. Lorsque tout le monde a pour mission d’accomplir la même chose, alors vous pouvez travailler ensemble pour y parvenir.
Coopération
La coopération est le processus qui consiste à travailler ensemble pour atteindre le même objectif. La coopération est presque synonyme de travail d’équipe car il s’agit de collaboration.
Supportive
L’un des meilleurs aspects du travail en équipe est le soutien que vous pouvez donner et obtenir des membres de votre équipe. Le fait de pouvoir compter les uns sur les autres et de se faire confiance peut aider les gens à accomplir plus que ce qu’ils auraient jamais imaginé être possible.
Diversité
La diversité se présente sous tant de formes différentes. Vous pouvez avoir une diversité de race, de sexe, de religion et aussi une diversité de pensée. Avoir une équipe composée de personnes de différents horizons peut apporter des perspectives et des idées nouvelles à l’équipe.
Organisé
L’organisation est la clé d’une bonne performance en équipe. C’est parce qu’il y aura beaucoup de pièces mobiles. Être capable de consolider les statuts et les besoins du travail peut permettre à une équipe d’avancer.
Savoir comment s’amuser
Les équipes doivent également savoir comment s’amuser ensemble ! Les équipes peuvent s’amuser au travail et en dehors du travail. En fait, bon nombre des équipes les plus solides passent du temps ensemble en dehors du travail pour établir des relations personnelles.
Dynamique d’équipe clé
Lorsque vous créez ou gérez une équipe, assurez-vous de pouvoir garantir le maintien des dynamiques suivantes :
- Sécurité psychologique : Ce type de sécurité se produit lorsque les membres de l’équipe sentent qu’ils peuvent se faire confiance et compter les uns sur les autres. Les individus d’une équipe ne devraient pas avoir à s’inquiéter d’être gênés ou de se sentir en insécurité.
- Dépendance : Les membres de l’équipe devraient pouvoir avoir confiance dans le fait que le travail sera exécuté à temps et avec la qualité attendue. Puisque de nombreuses personnes ont leurs propres apports dont elles sont responsables pour produire un résultat, tout le monde devrait sentir qu’il peut faire confiance aux membres de son équipe pour que leur part du travail soit faite.
- Structure et clarté : Définir une structure claire pour l’équipe peut aider chacun à savoir qui est responsable de quoi.
- But et sens : Avoir un sens de l’objectif et sentir que votre travail compte peut aider les individus d’une équipe à rester motivés.
Comment construire une bonne équipe pour réussir
Suivez ces conseils et astuces pour aider à construire une équipe réussie.
- Clarifiez les rôles et les responsabilités
- Assurez le soutien de la direction
- Ayez des objectifs communs
- Pratiquez l’écoute active
- Promouvez la team building outside the office
- Be consistent
