Produit minimum viable (MVP)

Techopedia explique le produit minimum viable (MVP)

Un produit minimum viable (MVP) est la version la plus épurée d’un produit qui peut encore être lancée. Les démos de produits, les projets de crowdfunding et les pages de destination sont tous des exemples courants de MVP.

Dans certains cas, le MVP peut être un fragment d’autres outils existants pour tester sa viabilité avant qu’il ne soit développé comme un outil ou un logiciel propriétaire.

Ou il peut  » sembler  » fonctionnel à l’extérieur alors qu’il est actionné manuellement par des humains (MVP  » Pierrafeu  » ou  » Magicien d’Oz « ).

Trois caractéristiques clés d’un produit minimum viable

• Il a suffisamment de valeur pour que les gens soient prêts à l’utiliser ou à l’acheter initialement.
• Il démontre suffisamment d’avantages futurs pour retenir les adopteurs précoces.
• Il fournit une boucle de rétroaction pour guider le développement futur.

L’équipe de développement d’un MVP ne perdra pas de temps sur quoi que ce soit au-delà du strict minimum, et construira chaque autre fonctionnalité au fil du temps en évaluant les souhaits et les préférences des clients lorsqu’ils commenceront à utiliser le produit.

Le produit peut changer même radicalement ou même être abandonné car les commentaires des utilisateurs peuvent diverger considérablement du projet initial. Cependant, les équipes de développement ne gaspilleront aucune ressource (efforts, temps, argent, publicité) sur un produit que personne ne veut vraiment, n’a besoin ou n’aime.

Le piège de cette technique de développement est qu’elle suppose que les premiers adoptants peuvent voir la vision ou la promesse du produit final et fournir les précieux commentaires nécessaires pour guider les développeurs vers l’avant.

Tout l’objectif est d’apprendre pendant le développement du produit en recueillant des informations auprès de clients déjà validés.

Observer les utilisateurs au fur et à mesure qu’ils utilisent le produit est beaucoup plus fiable que d’essayer de valider des hypothèses marketing avec des questionnaires ou des prévisions. Un piège commun est de sortir un produit dépouillé qui est tellement en dessous des attentes des utilisateurs qu’il n’est pas viable du tout.

En général, la technique MVP est particulièrement viable pour les produits orientés techniquement utilisés par des utilisateurs techniques qui sont souvent désireux de fournir des idées pratiques sur la façon d’améliorer ou de mettre à jour le produit.

Le concept de MVP a, en fait, été largement adopté par de nombreux verticaux de l’industrie informatique. Par exemple, de nombreux jeux vidéo passent aujourd’hui de nombreux mois (parfois des années) en tant que produits d’accès anticipé et sont lentement développés au fur et à mesure que la communauté grandit.

Certaines franchises populaires, comme Farmville, ont pleinement exploité le concept de MVP en mettant en œuvre de nouvelles fonctionnalités de jeu au fil du temps tout en améliorant progressivement l’expérience utilisateur globale.

D’autres cas d’utilisation importants de l’approche MVP dans le monde de l’informatique comprennent des startups clés qui ont fini par connaître le succès, comme Facebook, Airbnb, Dropbox et Twitter.