Business Plan Executive Summary Example

Se si dà un’occhiata a qualsiasi business plan, la prima sezione che si incontra è il riassunto esecutivo. Il riassunto esecutivo fornisce essenzialmente una panoramica del resto del documento.

Riassume il contenuto del business plan per i lettori, dando loro un assaggio di ciò che dovrebbero aspettarsi di trovare all’interno del business plan e quindi aiutandoli a risparmiare tempo.

Per questo motivo, il riassunto esecutivo dovrebbe essere chiaro e conciso, e abbastanza interessante da invogliare il lettore ad approfondire il business plan.

Poiché fornisce al lettore un assaggio del resto del business plan, l’executive summary è spesso considerato come la sezione più importante di un business plan.

Se l’executive summary fallisce nel suo scopo di catturare l’attenzione del lettore, il lettore metterà da parte il business plan senza leggere il resto. Questo sarebbe uno svantaggio molto grande, specialmente se lo scopo del business plan è quello di aiutarvi a raccogliere capitale per iniziare la vostra attività.

Considerando che è una panoramica del resto del business plan, il riassunto esecutivo è tipicamente l’ultima sezione del business plan da scrivere. Scriverlo per ultimo è anche molto più facile. Si può facilmente arrivare ad un riassunto esecutivo semplicemente rivedendo e creando un riassunto di ogni sezione del vostro business plan.

Come ho detto prima, il riassunto esecutivo ha lo scopo di far risparmiare tempo al lettore, quindi dovrebbe essere breve – in genere, un riassunto esecutivo non supera le 2 pagine.

Il riassunto esecutivo dovrebbe terminare con una o due frasi di chiusura volte a mostrare al lettore perché il business proposto è un business vincente.

Dato che è più facile imparare a fare qualcosa guardando un esempio, qui sotto c’è un esempio di business plan executive summary che puoi usare come guida mentre ne scrivi uno per il tuo business plan.

Nell’esempio, useremo un business fittizio chiamato Pronto Lounge and Restaurant.

SEZIONE 1: SINTESI ESECUTIVA PER PRONTO LOUNGE E RISTORANTE

1.1 Introduzione

Il futuro sembra promettente per il Queens Borough di Manhattan, in particolare per il quartiere di Bay Terrace. Ci sono già un certo numero di sviluppi commerciali e residenziali di alto livello in arrivo nel quartiere. Anche lo sviluppo di un complesso ad uso misto nel vicino quartiere di Bayside è ben avviato.

Composti, questi nuovi sviluppi aggiungeranno oltre 150.000 piedi quadrati di spazio commerciale e oltre 1000 unità residenziali. Le unità residenziali saranno vendute a prezzi compresi tra $200.000 e $500.000, mentre gli affitti per le unità andranno da $1000 a $2500 al mese. Il completamento di questi sviluppi fornirà al quartiere di Bay Terrace un’economia per tutto l’anno.

Mentre il completamento di questi sviluppi aumenterà la popolazione nel quartiere e stimolerà l’espansione dell’economia, la zona non ha un posto caldo e amichevole dove i residenti e i visitatori possano godersi del buon cibo. Pronto Lounge and Restaurant fornirà un posto del genere.

Pronto Lounge and Restaurant sarà un ristorante con una capacità di 50 posti e una sala con una capacità di 20 posti. La lounge e il ristorante si concentreranno sull’offerta di un menu americano-italiano, con una piccola influenza marocchina.

La lounge e il ristorante saranno situati nella fiorente area di Bay Terrace nel Queens, Manhattan, con vista sull’oceano e su Fort Totten Park lungo Cross Island parkway.

Pronto Lounge and Restaurant avrà un elegante lounge e un’accogliente sala da pranzo, completa di arredamento confortevole e decorazioni raffinate. Il salone sarà dotato di antiche poltrone e comodi divani in pelle.

In un angolo del salone ci sarà un bar con luci soffuse fornito di bevande classiche. Pronto Lounge and Restaurant sarà il posto perfetto per chi vuole bere o mangiare qualcosa, o per piccoli incontri di lavoro.

1.2 Mission

Pronto Lounge and Restaurant sarà un ottimo posto dove mangiare, offrendo una combinazione di cibo eccellente e un’atmosfera interessante e accogliente. La missione è quella di essere il ristorante leader di New York, con il miglior cibo e la più alta qualità del servizio.

Vogliamo che Pronto Lounge and Restaurant sia il ristorante preferito da tutti in questa zona, giovani e anziani, single e coppie sposate. Un buon trattamento del nostro personale sarà parte del nostro successo, poiché crediamo che la soddisfazione dei dipendenti si tradurrà in dipendenti che hanno a cuore l’attività e i suoi clienti.

Vogliamo che il personale di Pronto Lounge and Restaurant si senta parte dell’attività e che dia il meglio di sé per assicurare il successo dell’attività. Attraverso una combinazione di eccellente varietà di menu, un’atmosfera grande e interessante e uno staff eccezionalmente amichevole, vogliamo creare una lounge e un ristorante che sarà un ottimo posto per i clienti per mangiare, un posto gratificante per il nostro staff per lavorare, e un business redditizio per i suoi proprietari.

1.3 Il servizio e i prodotti

Il menu di Pronto Lounge and Restaurant si concentrerà sulla cucina italo-americana. Offrirà anche alcuni dei migliori piatti marocchini. Per coloro che vogliono soddisfare i loro palati con un gusto italiano, ci saranno diverse specialità tra cui scegliere, come la pasta alla carbonara, la bruschetta, il risotto ai funghi, l’osso buco alla milanese e la ribollita.

Per coloro che scelgono di gustare piatti americani, ci sarà un’ampia varietà, dal riso rosso Charleston e il pagliaio hawaiano al barbeque texano, fagioli al forno, crocchette di pollo, insalata di cavolo e involtini di aragosta.

Ogni giorno, il menu sarà caratterizzato da un unico piatto speciale marocchino, come la Bastilla di frutti di mare marocchina, il tagine, l’insalata mista marocchina, lo zalouk di melanzane e lo stufato di ceci. Il cibo al Pronto Lounge and Restaurant avrà un prezzo premium per abbinare il suo tocco di lusso. La strategia è quella di dare a Pronto Lounge and Restaurant la percezione di un ristorante di fascia alta, attraverso il suo cibo, il prezzo, l’intrattenimento e il servizio eccellente.

Pronto Lounge and Restaurant sarà aperto tutti i giorni della settimana. Il ristorante sarà definito dalla sua atmosfera calda e confortevole. Per creare tale atmosfera, il ristorante sarà dipinto con colori caldi.

Sulle pareti ci saranno opere d’arte sorprendenti di alcuni dei migliori artisti contemporanei del mondo. Su ogni tavolo ci sarà un piccolo vaso con fiori freschi. Una morbida musica in filodiffusione calmerà e intratterrà sottilmente i nostri ospiti. Ogni settimana, Pronto Lounge and Restaurant avrà una serata speciale a tema con lo scopo di attrarre nuovi clienti.

Durante i mesi estivi, il ristorante avrà dei posti a sedere extra nel patio dove i clienti potranno godere di uno speciale menu estivo. Il patio offrirà ai turisti un’atmosfera informale per gustare il loro pasto mentre si godono le viste della strada.

Il servizio offerto al Pronto Lounge and Restaurant sarà molto amichevole e molto rilassato. L’azienda assumerà persone con un diploma in ospitalità, persone su cui possiamo contare per fornire il miglior servizio ai nostri clienti.

Inoltre, l’azienda fornirà una formazione continua al suo staff e continuerà a motivarlo e incoraggiarlo per assicurarsi che continui a fornire il miglior servizio possibile ai clienti.

Il team di gestione sarà composto da professionisti con diversi anni di esperienza nella gestione, hotel e ristoranti, cibo, catering, marketing e finanza.

1.4 Management

Pronto Lounge and Restaurant ha messo insieme un team di gestione forte e capace. Il team sarà guidato da Cameron Pryce come direttore generale. Pryce ha una laurea in Hospitality Management e un MBA.

Ha una vasta esperienza nel settore alberghiero e gestionale e ha trascorso gli ultimi cinque anni come manager di un ristorante di Las Vegas che ha fatto più di 1 milione di dollari di vendite annuali.

Le funzioni finanziarie e contabili dell’attività saranno supervisionate da Leslie Montrose, che ha oltre cinque anni di esperienza come contabile pubblico certificato.

Il marketing sarà supervisionato da Frank Shields, che ha una laurea in marketing e ha già lavorato con alcune delle migliori agenzie di marketing della città.

Infine, abbiamo Everett Bracket come chef senior. Lo chef Bracket ha più di dieci anni di esperienza nell’industria culinaria. Prima di accettare di unirsi al team di Pronto Lounge and Restaurant, Bracket è stato assistente chef su uno yacht privato.

1.5 Mercato di riferimento

Pronto Lounge and Restaurant si rivolgerà ai locali che vivono e lavorano nel Queens Borough e in tutta New York e che cercano attivamente un ristorante. Ci rivolgeremo anche ai turisti che affollano le numerose attrazioni turistiche del Queens Borough.

Ci concentreremo in particolare sui giovani e sugli adulti di mezza età con un reddito da 30.000 a 60.000 dollari che cercano cibo eccellente e un grande divertimento.

I dati demografici generali del nostro mercato di riferimento sono maschi e femmine nella fascia d’età 20-50 anni che hanno almeno una laurea e sono impiegati.

1.6 Vantaggi competitivi

• Pronto Lounge and Restaurant si differenzierà dalla concorrenza creando un’atmosfera unica ed emozionante. Il ristorante si distinguerà dagli altri ristoranti per il suo design unico e ben pensato e per le sue squisite decorazioni. Ogni cliente che cenerà al Pronto Lounge and Restaurant vivrà un’esperienza diversa da qualsiasi cosa abbia mai provato prima.
• Pronto Lounge and Restaurant si distinguerà anche per il suo impegno nell’alta qualità del prodotto, non solo in termini di cibo ma anche offrendo un servizio amichevole e di alta qualità.
• Un menu americano-italiano unico e vario con un tocco di influenza marocchina.
• Impegno a controllare e minimizzare i costi in ogni momento.
• Pronto Lounge and Restaurant avrà una serata speciale a tema una volta a settimana, che aiuterà ad attrarre una nuova e varia clientela al ristorante.

1.7 Proiezioni finanziarie

La cosa più importante per noi è assicurare il successo finanziario di Pronto Lounge and Restaurant. Crediamo di poter raggiungere questo obiettivo offrendo cibo eccellente ai nostri clienti e mantenendo un’alta qualità del servizio.

Sulla base della nostra conoscenza ed esperienza nel settore alberghiero e della ristorazione, abbiamo elaborato delle proiezioni per il business.

Iniziando con una spesa di 300.000 dollari nel primo anno, abbiamo previsto vendite di 1.200.000 dollari e 2.000.000 dollari per gli anni due e tre. Ci aspettiamo di raggiungere un profitto netto del 15% nel terzo anno.

1.8 Requisiti di finanziamento

Siamo alla ricerca di un investimento di 200.000 dollari che andranno a finanziare la crescita di Pronto Lounge and Restaurant nel primo anno. I fondatori di Pronto Lounge and Restaurant hanno già investito 100.000 dollari di capitale proprio nel business.

In cambio del loro investimento, gli investitori riceveranno il 40% di azioni del business.

1.9 Obiettivi

Nei primi tre anni di attività, gli obiettivi per Pronto Lounge and Restaurant saranno:

• Lasciare il lounge e il ristorante con un evento di apertura altamente pubblicizzato che coinciderà con le celebrazioni del nuovo anno.
• Mantenere i costi del cibo sotto il 35% delle entrate.
• Mantenere il costo del lavoro sotto il 30% delle entrate.
• Mantenere una reputazione di fornire cibo eccellente e servizio di alta qualità.
• Mantenere il fatturato medio dell’attività tra $1.000.000 e $2.000.000 ogni anno.
• Espandere i nostri sforzi di marketing e pubblicità in modo da attrarre clienti da tutta New York.
• Per raggiungere oltre il 10% di profitto per i primi due anni e aumentarlo al 15% dal terzo anno.

C’è molta concorrenza nel settore alberghiero e della ristorazione, e i ristoratori devono trovare il modo di rendere i loro ristoranti unici se vogliono raggiungere e mantenere un vantaggio competitivo.

I fondatori di Pronto Lounge and Restaurant sono ben consapevoli di questo. Con gli sviluppi in arrivo a Bay Terrace e nel vicino quartiere di Bayside, la zona avrà bisogno di un ritmo che si adatti al suo nuovo look sofisticato e divertente.

Gli sviluppi attireranno anche una popolazione significativa di adulti ricchi nella zona. Considerando che nessun altro ristorante nella zona ha proposto un concetto simile, crediamo di avere una finestra di opportunità per entrare e riempire una nicchia redditizia nel mercato.

Ci siamo. If you are in the process of writing a business plan for your business, you can use the above example as a guide to help you come up with a clear, concise and interesting executive summary for your business plan.