Cosa fa una buona squadra che costruisce il successo
Sapere cosa fa una buona squadra può fare la differenza nella gestione di un business. Ci sono tutti i diversi tipi di business, le dimensioni del team, le dinamiche e le personalità che giocano un ruolo nel team building.
Nel business e nella scuola, i team leader possono aiutare a creare un team che sia portato al successo. È importante ricordare che gli individui in una squadra provengono da diversi contesti e possono avere effetti diversi all’interno di una squadra.
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Cosa rende una grande squadra?
Ecco alcuni modi sicuri per costruire una squadra che lavori insieme e produca risultati.
Rispetto reciproco
Aiuta a conoscere i tuoi compagni di squadra. Il rispetto e la comprensione reciproca si basano sulla conoscenza reciproca. Questo può iniziare imparando a conoscere i risultati passati e gli obiettivi futuri del vostro compagno di squadra. Quando i conflitti inevitabilmente sorgono, il rispetto reciproco giocherà un ruolo nella risoluzione collaborativa dei problemi.
Specializzazione
La forza di una squadra è il fatto che gli individui portano le loro rispettive abilità al collettivo. Per esempio, in un team di marketing, è probabile che ci sia qualcuno che è bravissimo a scrivere (copywriter), un’altra persona che è brava con l’organizzazione (project manager), e un’altra persona che si occupa di dati (business analyst). Le varie abilità si uniscono per creare un team di successo!
Definire lo scopo
Un passo importante nella formula di ciò che rende un team di successo è principalmente stabilire un obiettivo. Quando tutti sono consapevoli degli obiettivi e dei processi per raggiungerli, tutti possono mettere in atto il lavoro per realizzarli.
Adattamento
Una delle sfide nella gestione di un team o nel lavoro con un gruppo di individui è quando si verifica un cambiamento. Cambiamenti e problemi sono destinati a sorgere nel processo di lavoro insieme. L’abilità di essere adattabile e flessibile per fare modifiche lungo la strada è una grande caratteristica di ciò che rende una buona squadra.
Nessun capro espiatorio
Le squadre lavorano insieme e le squadre falliscono insieme. Non una persona dovrebbe prendersi tutte le lodi e non dovrebbe subire tutte le colpe. Ecco perché puntare il dito è sconsigliato in un ambiente di squadra. Porterà solo ad un abbassamento del morale.
Ammettere gli errori
Gli errori capitano. Se c’è una battuta d’arresto o qualcosa va storto, ammettilo e correggilo. Piuttosto che arrendersi o cedere, si può provare di nuovo e raggiungere comunque i risultati desiderati.
Pazienza
Una delle caratteristiche principali che le persone devono mantenere mentre lavorano in un team è la pazienza. Ognuno arriva al tavolo con storie, prospettive e aspettative diverse. Rimanere pazienti e di mentalità aperta può aiutare a creare legami forti e affidabili.
Capacità di delegare
I leader devono essere in grado di delegare compiti e lavoro al loro team. È comune che i leader pensino di doversi assumere tutto il lavoro, ma questa è l’intera ragione per avere una squadra.
Un leader forte
Le buone squadre hanno bisogno di un buon leader. Un leader forte è una persona che è in grado di ascoltare attivamente, monitorare i risultati, dare un feedback coerente e mantenere la fiducia e il rispetto con ogni membro del team. Un buon leader non deve avere tutte le risposte, ma deve essere in grado di pianificare di conseguenza e lavorare con gli altri per raggiungere i risultati.
Competitività
Un po’ di competizione può fare molta strada. Uno spirito competitivo aiuta a promuovere l’avanzamento e l’innovazione. Fa sì che le persone cerchino sempre di essere migliori ad ogni passo.
Qualità principali di una buona squadra
Quando si lavora o si studia in una squadra, alcune delle qualità principali da possedere sono:
Buona comunicazione
La capacità di comunicare può fare o rompere una squadra. I membri del team devono essere in grado di condividere problemi e soluzioni. Devono anche essere in grado di comunicare i bisogni l’uno con l’altro.
Orientato all’obiettivo
Definire un obiettivo e delineare il processo per raggiungerlo significa essere orientati all’obiettivo. Quando tutti hanno la missione di realizzare la stessa cosa, allora si può lavorare insieme per realizzarla.
Cooperazione
La cooperazione è il processo di lavorare insieme per raggiungere lo stesso obiettivo. La cooperazione è quasi sinonimo di lavoro di squadra perché è tutta una questione di collaborazione.
Supporto
Uno degli aspetti migliori del lavoro di squadra è il sostegno che si può dare e ricevere dai membri della squadra. Poter contare e fidarsi l’uno dell’altro può aiutare le persone a realizzare più di quanto abbiano mai immaginato fosse possibile.
Diversità
La diversità si presenta in tante forme diverse. Si può avere diversità di razza, genere, religione e anche diversità di pensiero. Avere un team composto da persone con diversi percorsi di vita può portare nuove prospettive e idee al team.
Organizzato
L’organizzazione è la chiave per lavorare bene in team. Questo perché ci saranno molte parti in movimento. Essere in grado di consolidare lo stato del lavoro e le necessità può mantenere una squadra in movimento.
Sapere come divertirsi
Le squadre dovrebbero anche sapere come divertirsi insieme! Le squadre possono divertirsi sul lavoro e fuori dal lavoro. Infatti, molti dei team più forti passano del tempo insieme al di fuori del lavoro per costruire relazioni personali.
Dinamiche chiave del team
Quando si costruisce o si gestisce un team, assicurarsi di poter garantire le seguenti dinamiche:
- Sicurezza psicologica: Questo tipo di sicurezza è quando i membri del team sentono di potersi fidare e contare l’uno sull’altro. Gli individui in un team non dovrebbero preoccuparsi di essere imbarazzati o sentirsi insicuri.
- Affidabilità: I membri del team dovrebbero essere in grado di fidarsi del fatto che il lavoro sarà eseguito in tempo e con la qualità prevista. Dal momento che molte persone hanno i propri input di cui sono responsabili per produrre un risultato, tutti dovrebbero sentirsi come se potessero fidarsi dei membri del loro team per ottenere il loro pezzo di lavoro fatto.
- Struttura e chiarezza: Definire una struttura chiara per il team può aiutare tutti a sapere chi è responsabile di cosa.
- Scopo e significato: Avere un senso di scopo e sentire che il proprio lavoro è importante può aiutare gli individui in una squadra a rimanere motivati.
Come costruire una buona squadra per il successo
Seguite questi suggerimenti e trucchi per costruire una squadra di successo.
- Chiarire i ruoli e le responsabilità
- Assicurarsi il supporto del management
- Avere obiettivi comuni
- Praticare l’ascolto attivo
- Promuovere team building outside the office
- Be consistent
