Pianificare un ritiro di squadra di successo: Tre passi importanti
Ritiri di squadra: c’è chi li ama e chi pensa che siano una perdita di tempo.
I ritiri richiedono anche un investimento sostanziale, non solo in dollari, ma in tempo e sforzi.
Pertanto, mettere su un evento che soddisfi i vostri scopi e obiettivi, che vada oltre il semplice divertimento dei partecipanti, è fondamentale.
La chiave per creare un ritiro di squadra divertente e d’impatto sta nella pianificazione. Ci sono molte cose da prendere in considerazione quando si pianifica un ritiro, ma le seguenti tre decisioni sono fondamentali per garantire il successo.
1. Identificare i risultati desiderati e i risultati che si vorrebbero ottenere.
Un ritiro di squadra può essere progettato per realizzare un’ampia varietà di obiettivi e risultati.
Questi sono alcuni esempi di ciò che può essere fornito e raggiunto in un ritiro di squadra:
- Fornire opportunità per lavorare su e risolvere problemi aziendali reali.
- Aiutare i leader e i membri della squadra a scoprire i loro punti di forza e debolezze naturali.
- Offrire una possibilità per i leader e i membri del team di sviluppare ulteriormente le loro abilità.
- Costruire, rafforzare e allineare le relazioni all’interno di un team.
- Creare opportunità per i membri del team di affrontare argomenti difficili che possono avere un effetto negativo sul team.
- Sviluppare piani d’azione per garantire l’apprendimento, gli accordi e i cambiamenti da trasferire sul posto di lavoro.
2. Determinare quale tipo di ritiro vi aiuterà a raggiungere i vostri obiettivi e risultati. Ci sono diversi tipi di ritiri tra cui scegliere in base alle vostre esigenze, al vostro budget e al vostro tempo.
- Sviluppo organizzativo
- Interventi di squadra
- Sviluppo della squadra
- Strategia – processo di pianificazione
- Strategia – approccio ai problemi
- Alta avventura
I ritiri di alta avventura sono dotati di una grande varietà di attività tra cui scegliere, come corse sul fiume, trekking in montagna, simulazioni di grotte e deserto, sfide di vela, orienteering, repelling e ciclismo per citarne alcune.
3. Scegliere il partner giusto per progettare e fornire materiali, attività e simulazioni che siano in linea con i tuoi obiettivi generali.
Un’azienda rispettabile lavorerà con te per pianificare l’evento, selezionare simulazioni interattive e attività appropriate e fornire facilitatori altamente qualificati e competenze tecniche.
Questo servizio assicurerà che i partecipanti si divertano e lascino il ritiro con strumenti e competenze che possono applicare nel mondo reale.
Siate cauti nell’investire in un ritiro “off-the-shelf” che non prende in considerazione i bisogni specifici e i risultati del vostro team. Inoltre, assicurati che l’organizzazione sia adeguatamente assicurata per il tuo tipo di evento.
CMOE ha più di 35 anni di lavoro con i team e di progettazione di ritiri d’impatto che si traducono in risultati reali sul posto di lavoro.
CMOE si impegna a rendere il ritiro significativo, efficace…e divertente.
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