オーストラリアはどうなのか

6-D モデル© のレンズを通してオーストラリアの文化を探求すると、他の世界の文化と比較して、オーストラリア文化の深い推進力の概要を把握することができます。

力の距離

この次元は、社会のすべての個人が平等ではないという事実を扱い、我々の間のこれらの不平等に対する文化の態度を表現しています。 パワーディスタンスは、国内の機関や組織で力の弱いメンバーが、力が不平等に配分されていることをどの程度期待し、受け入れているかということと定義されています。

オーストラリアは、この点で低く評価されています（36点）。 オーストラリアの組織内では、階層は便宜上設けられ、上司は常にアクセス可能であり、管理者は個々の従業員やチームの専門知識に頼っている。 管理職も従業員も相談されることを期待し、情報は頻繁に共有される。

個人主義

この次元が扱う基本的な問題は、社会がそのメンバー間で維持する相互依存の度合いです。 これは、人々の自己イメージが「私」と「私たち」のどちらで定義されるかに関係します。 個人主義社会では、人々は自分自身と直接の家族だけの世話をすることになっています。

オーストラリアは、この次元で90点で、非常に個人主義的な文化です。

オーストラリアは個人主義的な文化で、スコアは90点です。 ビジネスの世界では、従業員は自立し、自発性を発揮することが期待されています。

男性らしさ

この次元での高いスコア（男性的）は、社会が競争、達成、成功によって推進されることを示し、成功は「勝者」または「その分野で最高の者」によって定義されることを意味します。

この次元のスコアが低い（女性的）とは、社会で支配的な価値が他者への配慮と生活の質であることを意味します。

女性的な社会とは、生活の質が成功の証であり、群衆から突出することが好ましくない社会である。

オーストラリアはこの次元で61点で、「男性型」社会とみなされます。 学校、仕事、遊びにおける振る舞いは、「ベストを尽くす」「勝者がすべてを手に入れる」という共通の価値観に基づいている。 オーストラリア人は人生における成功や成果を誇りに思い、職場での採用や昇進の判断の基準にもなっています。

不確実性の回避

不確実性の回避は、社会が未来を知ることができないという事実に対処する方法と関係があります。 この曖昧さは不安をもたらし、異なる文化は異なる方法でこの不安に対処することを学びました。

オーストラリアは、この次元で非常に中間の 51 を記録しました。

この次元は、すべての社会が、現在と未来の課題に対処しながら、自身の過去とのつながりを維持しなければならないことを説明し、社会はこの 2 つの存立目標を異なる方法で優先させることを説明します。 例えば、この次元のスコアが低い規範的な社会は、昔からの伝統や規範を維持することを好み、社会の変化を疑い深く見ます。

オーストラリアはこの次元で21点であり、規範的な文化を持っている。 このような社会の人々は、絶対的な真理を確立することに強い関心を持っており、その思考は規範的である。

現在および過去において、人類が直面している 1 つの課題は、小さな子供がどの程度社会化されているかということです。 社会化なしには「人間」にはなれないのです。 この次元では、人は育てられ方によって、自分の欲望や衝動をどの程度コントロールしようとするかということが定義されます。 比較的弱い制御を「放縦」、比較的強い制御を「自制」という。

71点という高得点を得たオーストラリアは、「放縦」な国である。

オーストラリアは71点と高く、放縦な国である。放縦のスコアが高い社会の人々は、人生を楽しみたいという衝動や欲望を実現しようとする意欲を一般に示す。 また、前向きで楽観的な傾向がある。 また、余暇を重視し、好きなように行動し、好きなようにお金を使っている。