州別の最低賃金

米国労働省（DOL）のデータによると、2021年現在、29の州とコロンビア特別区が、連邦賃金の下限である7.25ドルより高い賃金を支払っています。

残りの21州のうち、12州は現在の連邦賃金と同じ最低賃金を設定しています。

残りの21州のうち、12州は現行の連邦賃金と同額を最低賃金としています。 その代わりに、連邦政府の最低賃金がさらに引き上げられた場合に、その額と常に一致するように規定を設けているに過ぎないのです。

The Highest and Lowest Wages by State

極端な例では、ワシントン州の最低賃金は13.69ドルと最も高く、他にマサチューセッツ州とカリフォルニア州が時給13ドル以上の制限を設けているだけです。

州によって承認された低い最低賃金が存在するにもかかわらず、連邦法は、州または連邦の最低賃金のいずれか高い方が法的に適用されると定めており、これは、ジョージア州とワイオミング州の強制力のある最低賃金は実際には 7.25 ドルであることを意味します。 さらに、これは雇用主が非免除の時間給労働者に連邦の基準より低い賃金を支払うことは機能的にできないことを意味する。

逆に、設定された最低賃金が連邦マークを上回っている州では、高い方の金額が適用されることになります。 しかし、州によっては、その高い料金が有効になる前に満たさなければならない条件もある。 例えば、アーカンソー州の最低賃金11ドルは、4人以上の従業員を抱える雇用主にのみ適用される。

さらに、各雇用者に適用されるカテゴリに応じて、複数の最低賃金を提供しているいくつかの州があります。 基本的に、これは、最高額は、特定の状況下でのみ適用される可能性があることを意味します。 例えば、ミネソタ州の最高最低賃金は1時間あたり10.08ドルです。 ただし、これは「大規模な雇用主」または「年間収益が50万ドル以上の企業」の従業員に対してのみ適用されます。

政策としての最低賃金

最低賃金は、いくつかの労働のための価格の床の概念に反対するように、長い間、経済学者の間で分裂の問題であった。 各州の最低賃金の決定は、この問題の政治を反映しているかもしれませんが、生活費などの他の要因も関係している可能性があります。 連邦最低賃金は、インフレに合わせて自動的に上昇することはありません。生活費は、任意の公式の基準によると、最低賃金に直接比例していないです。

多くの州が最低賃金を連邦並みに引き上げないのには、いくつかの理由があります。 典型的な主張のひとつは、引き上げればレイオフや失業率の上昇につながるというものです。 議会予算局の2014年の調査では、連邦最低賃金が引き上げられた場合、総雇用者数が約50万人（当時の米国の総雇用者数のおよそ1％未満）減少することが判明しています。

しかし、最低賃金を引き上げる理由はたくさんあります。 2019年に経済政策研究所が報告したように、7.25ドルの最低賃金の実質的な価値は、過去10年間で17%減少しています。 そのため、インフレに追いつくためだけであれば、物価の底上げが意味を持つことは容易に理解できる。 さらに、最低賃金の引き上げは、既存の賃金格差を緩和する可能性も秘めている。 経済政策研究所の最近の報告書によると、賃金を低く抑えることは、BIPOC労働者を最も苦しめ、彼らはすでに深刻な低賃金者の不釣り合いな割合を占めている。

最低賃金引き上げの賛否両論が、個々のケーススタディに限定されたデータによって支えられているのは、その効果が広範囲なレベルで研究される前に、価格の床が実際に引き上げられなければならないことを考慮してのことです。

結論

州によって存在する最低賃金の格差は、この問題が個人と議会の両方のレベルで、いかに分裂しやすいものであるかを示すものです。 妥協案としては、いくつかの州が示した例に倣うこと、つまり、最低賃金を段階的に引き上げるか、異なるビジネス サイズに対して「段階」を設けることです。 いずれにせよ、将来を予測する方法がない以上、最低賃金の引き上げが米国全体にどのような影響を及ぼすかを確実に知ることは不可能に近いのです。