非営利組織の予算管理

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財務的な持続可能性の重要な要素は、財務報告のタイムリーなレビューと事前の計画を含む財務管理に対する理事会とスタッフのコミットメントです。 理事会と職員が将来の収入と支出を計画する方法の一つは、予算を立てることです。

年次予算の作成は、当初は職員の責任ですが、理事会のメンバー（通常は「財務委員会」および／または「執行委員会」のメンバー）が予算案を検討し、通常は理事会の全体会議で予算が採択されることが多くあります。 承認された予算は、今後数ヶ月間の財務活動の指針となる。

予算は、非営利団体が将来の計画を立てると同時に、現在の財務の健全性を評価するのに役立つ指針です。

予算は、非営利団体が将来の計画を立てると同時に、現在の財務の健全性を評価するための指針です。定期的に予算を見直し、実際のキャッシュフローや経費と比較し、その年の間に予想通りになっているかどうかを判断することはよくあることです。

非営利団体の予算は、非営利団体でさまざまな役割を果たすスタッフや理事によって、年間を通して何度も参照される可能性があります。

非営利団体の予算は、非営利団体内でさまざまな役割を担うスタッフや理事会メンバーによって、年間を通じて何度も参照される可能性があります。銀行など非営利団体との金融取引に関わる関係者や、非営利団体への寄付を検討している寄付者／助成団体から予算が求められることもあるかもしれません。 組織の予算を外部と共有する場合は、予算は年間を通じて定期的に見直され、必要に応じて改訂されるものであり、固定されたものではないことを強調するようにしてください。

迷信

慈善事業の文脈に慣れていない理事や職員は、「非営利団体の予算は損益分岐点でなければならないのか」と思うかもしれません。 「

  • The article, Nonprofit Budgets Have to Balance: False! (Blue Avocado)では、黒字予算、損益分岐点予算、赤字予算、そして非営利団体の予算は年度末に均衡しなければならないという誤解など、予算に関するあらゆることを扱っています。
  • 赤字はいつならいいのか？ (Propel Nonprofits)

Restricted funds demystified

  • Restricted funds (Propel Nonprofits)

真のプログラムコストを理解する

  • Own your own costs (National Council of Nonprofits)
  • True program costs: Program budget and allocation template (Propel Nonprofits)
  • Cost allocation primer video (Propel Nonprofits)
  • Program based budget builder free template (Wallace Foundation)

リソース

非営利の予算を立てる時期でしょうか。

  • Nonprofits の年間予算 (Maine Association of Nonprofits)
  • Fundraising on a budget and understanding the fundraising budget (Nonprofit Quarterly, 著者 Simone Joyaux) (including general background on nonprofit budgets)
  • Budgeting: A guide for small nonprofit organizations (Virginia Society of Certified Public Accountants)
  • 10 Steps budgeting checklist (Propel Nonprofits)
  • A 5-step guide to budgeting for nonprofits (Wallace Foundation)
  • Is your nonprofit heading for a financial crisis? (Joan Garry)
  • Balance Sheet Cheat Sheet (Propel Nonprofits)
  • An Executive Director’s Guide to Financial Leadership (Nonprofit Quarterly、著者 Kate Barr and Jeanne Bell)
  • Our nonprofit should have operating cash reserve? (National Council of Nonprofits)
  • Building a better budget (even if you are allergic to numbers) (National Council of Nonprofits)
  • Making your budget the backbone of your nonprofit (Nonprofit Finance Fund)

使えるツール

The National Council of Nonprofits は、二つの実用的なソフトウェアツールを提案させていただきます。 の財務専門家が小規模非営利団体のニーズを考慮して開発したもので、ニューヨーク非営利団体協議会から個別に、または一緒に購入することが可能です。 各州の非営利団体連合会に加盟している非営利団体には割引が適用されます。 These two software tools are useful for:

(1) building a budget with proper cost allocation, and

(2) tracking a nonprofit’s cash flow. Building a Better Budget and Cash Flow Toolkits

Others:

  • Proposal budgeting basics free tutorial (Foundation Center)
  • Cash projection template (Wallace Foundation)
  • Revenue scenario planning tool (Wallace Foundation)
  • Fiscal management activities calendar planning tool (Wallace Foundation)