11 secrets Marine drill instructors hide at boot camp

Editor’s note: This story first appeared in April 15, 2013 issue of Marine Corps Times.

MARINE CORPS RECRUIT DEPOT PARRIS ISLAND, S.C. – その映像は一生あなたの心に残るでしょう。

海兵隊の入隊者は皆、海兵隊生活の最初の13週間、朝昼晩と命令を吠え続けた教官の記憶で結ばれています。

すべての海兵隊員は、海兵隊生活最初の13週間、朝昼晩と教官に吠えられ、恐怖を味わった思い出を共有しています。

ブートキャンプは、教官が新兵の海兵隊員としてのアイデンティティを形成する通過儀礼である。

ブートキャンプは、教官が新兵の海兵隊員としてのアイデンティティを形成する通過儀礼です。教官は新兵を打ちのめし、命令に従う方法と、海兵隊のような服装、会話、行動を教えます。 また、海兵隊の文化や伝統も教えます。

そんな教官たちにも秘密がある。

その教官にも秘密があります。海兵隊の他のコミュニティと同様、そのメンバーには共通の絆と、何世代にもわたって受け継がれてきた仕事のコツがあります。

スモーキーな帽子のつばが広く、完璧に四角い制服で、ほとんど戯画的な態度の下にいるのは、さまざまな軍事職業専門家の下士官とスタッフ下士官たちです。

Sgt. William Loughran encourages recruits at during physical training at Marine Corps Recruit Depot Parris Island, S.C. Roughly 20,000 recruits pass through Parris Island annually.

×

Photo Credit: Cpl.Caitlin Brink/Marine Corps

間違いなく、これらの海兵隊はある役目を演じているのです。 最高のパフォーマンスアートでありながら、ひねりが効いています。未熟な新兵を規律正しい海兵隊員に育て上げるために、彼らは多大な個人的責任を感じているのです。

Marine Corps Timesは最近、サウスカロライナ州の海兵隊新兵訓練所パリス・アイランドで教官に会う機会を得て、成功する教官の秘密を探りました。

訓練教官学校に来た海兵隊員は、教室での仕事を始める前に、約1週間の事務処理を受けますが、その間に適応する必要があると、ここに拠点を置く東海岸のDI学校のディレクターであるChad Craven少佐は述べています。 この場所は、彼らにそのような影響を与えるのです。

「ちょっと待てよ」とクレイヴン師範は学生に言います。 「

「ちょっと待ってください。

最近3年間の任務を終え、カリフォルニア州キャンプ・ペンドルトンの第1海兵隊第3大隊に向かった上級曹長ニコラス・ラニエは、新兵訓練所に戻ることは大きな調整であったと語りました。 「

「パリス・アイランドに戻るドライブはとても奇妙だった。

「カエルの声」は実在する

教官は新兵に対して文字通り激しく叫ぶので、彼らは気を失ったり、ヘルニアになったり、声帯に深刻かつ永久的なダメージを受けたりすることがあるそうです。

それでも、ほとんどの教官は、荒い「カエルの声」になってしまいます。

それでも、ほとんどのDIはカエル声になってしまいます。

Marine Corps Recruit Depot San Diegoの教練教官であるAntonio Curry二等軍曹は、新兵の小隊に対して命令を吠える。

Photo Credit: Sgt. Kuande Hall/Marine Corps

それでも約100人の新兵に聞こえるように大きな声で話す必要があり、それには練習が必要だ。

時々声が出なくなることはありますが、すぐに元に戻す名人芸を披露しています。

時折、声が出なくなることがありますが、彼らは素早く声を取り戻す達人です。クレイヴンは、蜂蜜とレモンを入れたお湯など、喉の痛みを和らげるのと同じような治療法だと言いました。

彼女は熱いお茶を飲み、その後冷たい飲み物を飲むそうです。

「ライム汁に含まれる酢や酸が関係しているんです」と彼女は言います。

「酢やライムジュースの酸が、のどの粘膜に効くんです」

9.

新兵が耐えなければならない叫び声は、実は別の反応である「笑い」を隠しているかもしれません。

ラニアーは、DI任務の間、絶えず笑いたい衝動に駆られたと言います。 「

「新入社員が言うことだから」「真面目なことを言っているつもりが、馬鹿馬鹿しくて笑いたくなる」

その代わり、間違ったことをしたり、言ったりしていると怒鳴ることもあります。

第4新兵訓練大隊の教官であるアンジェラ・アロウネランジー軍曹は、海兵隊新兵訓練所パリス・アイランドで、ラペルタワーに備え、新兵たちのモチベーションを高めているところです。

Photo Credit: Lance Cpl. Rodion Zabolotniy/Marine Corps

サンドバルは同意し、いつも笑うのを止めなければならないと言いました。

「新兵はおかしなことをする、そのように言っておこう」と、彼女は言いました。

「新入社員はとんでもないことをする。

海兵隊新兵訓練所第一新兵訓練大隊の教官であるフアン・ロチャ二等軍曹は、その場では忙しくて笑うことを考えることさえできないと言いますが、彼と他の教官は、後で新兵についての面白い話を交換するそうです。

ベルトとキャンペーンカバーを装着すると、普通の海兵隊員は、新兵としておそらく恐れていた人物に変身します。

ベルトとキャンペーンカバーをつけると、普通の海兵隊員は、おそらく新兵のときに恐れていた人物に変わります。しかし、いったんその役割に就くと、自分たちの教官がどれほど時間と献身を注いだかを実感します。

「私の目には彼らがどれほど完璧だったかを覚えています」と、第3新兵訓練大隊のサンディエゴ担当教官は言います。 「

この第4新兵訓練大隊のジェニファー・シルー軍曹は、教官の髪型がいつも完璧で、歩き方や話し方も完璧だったことを思い出すと語りました。

彼女は今、同じように高い見本を示すために同じことをしています。

教官はまた、何がうまくいき、何がうまくいかないかを見るためにお互いに頼っている、とRochaは言いました。

7.家族が恋しい

23時に帰宅し、翌日、時には早朝3時に出発するため、愛する人と一緒にいられる時間は多くありません。

海兵隊員とその家族がこの3年間を乗り切るために、ここには家族準備プログラムがあります。

家族はここのDIスクールハウスを見学し、海兵隊員が任務の間に何をするよう求められるかを見ることができます。

「長い時間働くことは分かっていました」と、ここの第3新兵訓練大隊の上級DIのリチャード・ブレンナン軍曹が言いました。

そして、「私はイラクやアフガニスタンにいるわけではないので、彼女は私が安全であることを知っていますが、私はまだいないため、配偶者のために調整することがあります。

スケジュールは厳しいと彼は認めています。

彼は、スケジュールが厳しいことを認めています。一日中走って叫んだ後、家に帰ると、夕食のテーブルで眠っている間に、子供たちが彼の顔を叩いて遊んでいるのです。

重要なのは、チームとしてこの状況に取り組むことだと彼は言います。

彼は時々、新兵訓練の夢を見たり、寝言で妻に「オンラインになれ」と叫んだりしますが、それは一日中、新兵に言っていることと同じです。

「気が散ることなく、ここでのツアーの成功につながると思いますし、関係も良好です」

6.

教官としての任務を考えている海兵隊員は、肉体的にも精神的にも厳しいものであることを知っておくべきでしょう。

「それを知っていればよかった」と、ラニアーは言います。

「知っていればよかったのですが、疲れも痛みも何も感じませんでした。

また、自分の得意とするMOSを離れ、まったく新しいものを手に入れることを認識することも重要だと、サンドバルは言います。

「学習しているのだ」と彼女は言います。「訓練して新しいMOSをやればやるほど、より良くなる。

上級教官であるブレナンは、他の教官に気を配ることが自分の仕事であると述べています。

教官も新兵と同じように自分の限界を知らないかもしれないので、彼らが無理をしないように気を配る。

コアバリューの議論やフットロッカーの指導が加わったことを聞いた海兵隊員の中には、ブートキャンプはもっと肉体的に厳しいものであるべきだと言う人もいます。

コアバリューの議論やフットロッカーの指導が加わったことを聞いた海兵隊員の中には、ブートキャンプはもっと肉体的に厳しいものであるべきだと言う人もいます。

コア・バリュー・ディスカッションは、すべての新兵が海兵隊方式を採用できるようにするためのベースラインを確立するのに役立つと、ブレナンは述べています。 「

。 2012年6月4日、サウスカロライナ州パリス島の受け入れ棟で、新兵訓練大隊フォックス中隊2065小隊のジェレミー・ロイスさん（24）が、海兵隊の教官から最初の命令を受けるところ。

カディーム・ウォーカー軍曹は、米海兵隊新兵訓練所パリス・アイランドでの受け入れ作業中に、新兵をにらみつける。

Photo Credit: Lance Cpl. Octavia Davis/Marine Corps

上級教官として、価値観に基づく訓練の多くを担当する彼は、彼ら全員に到達するための最善の方法を見つけなければならないと言います。

「私は都心の子供でしたが、今は山から来た子供、田舎から来た子供を相手にしています」と、彼は言います。 “見つけなければならない、一つの方法だけを試してもだめだ、視野を広げなければならない”

4.

海兵隊教官学校で学ぶ主要なレッスンのひとつは、新兵が常に自分たちを見て、それがどのようなものであるかの手本となることです。

汗をかいたり、制服にわずかでも汚れがあれば、着替えに行くべきだとケネディ氏は語っています。 「

サンドバルによると、第4訓練大隊には約64人の新兵がいるそうです。

サンドバルによると、第4訓練大隊には64人の新兵がおり、そのうち約60人はほとんどの時間、あるべき姿をしているという。

クレイヴン氏は、DIスクールにおいて、海兵隊員に対して、自分の制服を定期的にチェックするだけでなく、お互いをよく見るように言っているそうです。

「もし目の前にだらしない格好の教官がいたら、そのうちその新兵（将来の海兵隊員）は、『ああ、制服をきちんとしていなくてもいいんだ、海兵隊の広告塔のように見えなくてもいいんだ』と思ってしまうだろう。 「

これは海兵隊の基本的な基準に他ならず、基地で作られた人工的な基準ではないとクレイヴンは付け加えました。

過去の世代のベトナムや韓国の話に頼るのではなく、現在の教官は自らの経験に基づいて、戦闘がどのようなものか、そして、なぜ新兵がいつか命を救うことになる技術を学ぶことが重要なのかを新兵に伝えることができます。

サンドバルは、新兵訓練の3日間の最終テストである「るつぼ」でそれが明らかになった、と述べました。

サンドバルは、新兵訓練所の 3 日間にわたる最終テストである「クルーシブル」において、それが明らかになったと述べています。

「ある新兵は、手榴弾と銃声の中で自分の声が聞こえない他の新兵の注意を引こうとしていました。 「

「ある新兵が、手榴弾や銃声の中で自分の声が聞こえない他の新兵の注意を引こうとしていた。

声もさることながら、訓練教官は、頑固な新兵に自分の主張を伝える必要があるとき、報奨訓練は自由に使える最も効果的な手段のひとつだと言います。

訓練の繰り返しが新兵の学習を助けるだけでなく、それを避けるために将来もっと努力するだろうと、Rocha氏は言います。

教官が価値に基づく訓練を混ぜ合わせるとき、それは本当の学習の始まりだと、Throuxは言います。

第4新兵訓練大隊の教官であるキャサリン・スウィングル軍曹は、海兵隊新兵訓練所パリス島での新人訓練の第1段階で秩序と規律を身につけるためのインセンティブ・トレーニングを実施しています。

Photo Credit: Cpl. Aneshea Yee/Marine Corps

「教官がジッパーはこっち側であるべきだと言ったのに、反対側にあるから、ジッパーが反対側にあることでIT化されることがあるんだ。 そのため、「新兵よ、何だと思う？ 海兵隊がなぜ最高なのか、それは細部にまで気を配ることです。

1.彼らはあなたを好きです。

教官は、非常に個人的なレベルで新兵を知ることができ、彼らがイーグル、グローブ、アンカーを獲得するのを見るのは誇らしいことである。

「3ヶ月間一緒にいることで、絆が生まれます。 「

ディエゴ・ヘルナンデス軍曹は、米海兵隊新兵訓練所パリス・アイランドでの初回訓練評価で新兵のモチベーションを高める

Photo Credit: Cpl. David Bessey/Marine Corps

ケネディによれば、新兵には内気な人もいれば、大きな声に出す覚悟で現れる人もいるとのことだ。

「多くの場合、私は新兵を見て、彼らが押し進めようとしないときを見分けることができます」と彼は言います。 「

自分が海兵隊の未来に大きな影響を及ぼしていることを知ることで、この仕事が重要になるとブレナンは言います。

「このサイクルを通して行う訓練と彼らに与える基本的価値観、そして私の工夫-私自身のちょっとした工夫-で、私は未来の後継者を形成し、組織にお返しができると思っています」