9 Awesome Ways to Inspire Others
シールズの訓練でかなり多くのことを学びましたね。 集中する方法を学ぶことができます。
効果的なリーダーは、それが役員室であれ戦場であれ、正しい任務のために正しい戦術を選択しなければなりません。
有能なリーダーは、役員室であれ戦場であれ、適切なミッションに適切な戦術を選択しなければなりません。
ここでは、他人を鼓舞するための9つのリーダーシップの指針を紹介します。 1.人間関係を重視する。 現在の仕事に就いて最初に耳にした言葉のひとつに、「あなたがどれだけ知っているかは、あなたがどれだけ気にかけているかを知るまでは誰も気にしない」というものがあります。 私の特殊作戦のキャリアを振り返ると、シールズは他の政府機関やカウンターパートの外部支援なしには、一度もミッションを遂行したことがありません。
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シールズは、他の政府機関や取引先からの支援なしに任務を遂行することはありませんでした。
2.エゴを捨て去る。 本当に人に影響を与えたいのであれば、自分の行動がものを言うようにしましょう。
3.勝利を見極める。
3.勝利を見定める。勝利（＝最終状態）がどのようなものかを知っていれば、あとはそこに到達するためにジグザグと歩くだけです。 最大限の可能性を実現し、無駄な努力を最小限に抑えるには、何を目指しているのかを正確に把握し、部下にもそれを徹底させることです。
4.高い能力を持つ人材を使う。
4.高い能力を持った人材を使う。 それと同じように、目指すべき状態を絞り込んでから、誰がどこにいるのがベストなのかを逆算してください。 同じ名前が何度も出てくるようであれば、後継者育成を検討する時期です。 自由にさせる。 手綱を開放し、自律性と関連性を求める人間の欲求を開花させましょう。 人はうまくやりたい、成功したいと思うものですが、しばしばその機会を阻むのはプロセスです。 ダニエル・ピンクは、ベストセラーとなった『ドライブ』の中で、これを「目的動機」と呼んでいます。
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どのようなスタイルであっても、人を動かすリーダーシップを発揮する5つのポイント
6.積極的に聞く。 聞き手には、「理解しようとする人」と「理解されようとする人」の2つのタイプがあります。 前者は自分の偏見を無視して相手の立場を理解しようと忍耐強く待ち、後者は自分が話すためにあなたが話すのを止めるのを緊張して待ちます。
7.熱意を抑える。 過度な興奮、ポジティブ、落ち込み、ネガティブな人は、社会的な手榴弾の役割を果たす傾向があります。 EIとは、自分と他人の感情を解釈する能力で、自己認識、社会認識、自己管理、人間関係管理の4つの部分から構成されています。
8.レジリエンスを高める。
8.レジリエンスを高める。 子供を救うために車を持ち上げた親の話や、尋常でないボロ儲けの成功談は、誰もが聞きたがるものです。
9.もっとやれば、もっと強くなれる。 9.声を出す。
9.発言する。人は2つのことを知る必要がある。
「自分のことをどう評価してくれているのかがわからないと、反感や嫉妬が生まれる。 私は、ほとんどのニュースは良いニュースだと信じています。なぜなら、何があっても必ず学ぶべきことがあるからです。 そして、より良い自分になるために、常に何かを持ち帰ることです。