American Broadcasting Company

The American Broadcasting Company (ABC) は米国でテレビとラジオネットワークを運営し、カナダでは基本ケーブルで放映もされています。 1943年に旧NBC（National Broadcasting Company）のラジオネットワークBlueから設立されたABCは、ウォルト・ディズニー・カンパニーが所有し、ディズニーABCテレビグループの一員となっています。 1948年に初めてテレビ放送を行った。 本社はニューヨークにあり、番組制作のオフィスはカリフォルニア州バーバンクにある。 2006年現在、ABCは最も成功しているネットワークの一つである。 正式名称はAmerican Broadcasting Companies, Inc.で、この名称は自社制作のネットワーク番組の著作権表示や、給与明細、契約書など会社のすべての公式文書に記載されている。 実は、現在のネットワークは、ビッグ3の放送局の中で最後にフルネームを保っている。 コロンビア放送（CBS）は1974年に、全米放送（NBC）は2004年にイニシャル制を採用した。 ABCが英語のアルファベットの最初の3文字であることから、「アルファベット・ネットワーク」と呼ばれることもある。

歴史

ABCの創設

1920年代後半に最初の真のラジオネットワークが組織されて以来、米国の放送はCBSとRCAのNBCの2社によって支配されていた。 NBCが1926年に設立される前に、RCAはAT&T のニューヨーク局WEAF（後のWNBC、現在のWFAN）を買収していた。 WEAFとともに、アメリカ北東部の他の局に番組を供給する緩やかなシステムができた。RCAは、ウェスティングハウスのWJZが供給するニューヨークの第2のグループも管理することになった。 これがRCAの2つの異なる番組サービス、NBCレッドとNBCブルーのネットワークの基礎となった。 伝説によると、この色分けは、初期のエンジニアが WEAF (赤いピン) と WJZ (青いピン) の系列局を指定するために使用した押しピンの色に由来しています

長年にわたる調査の後、1940 年に連邦通信委員会 (FCC) が「チェーン放送に関する報告」を発表します。 この報告書は、2つの企業オーナー（および協同組合が所有するMutual Broadcasting System）がアメリカの放送を支配していると判断し、RCAがそのチェーンの1つを売却することを要求する「離婚」を提案したのである。 NBCレッドは、より大規模なラジオネットワークで、主要な娯楽番組や音楽番組を放送していた。 また、レッド系列の多くは、全米で聴取可能なハイパワーなクリアチャンネル局であった。 NBCブルーはニュースと文化番組のほとんどを提供し、その多くは「サステイン」、つまりスポンサーなしの番組であった。 FCCはRCAがNBC Blueを利用してNBC Redとの競争を抑圧したと主張した。 FCCは “2つ以上のネットワークを維持するネットワークに所属する標準放送局には免許を発行してはならない “という裁定を下した。

RCAは、ライフセーバーズ・キャンディとレクソール・ドラッグストア・チェーンのオーナーであるエドワード・ノーブルに買い手を見いだしたのです。 売却は1943年10月12日に完了した。 新しいネットワークは、単に「ブルー・ネットワーク」として知られ、ノーブルがこの取引のために設立した会社であるアメリカン・ブロードキャスティング・システムが所有することになった。 1944年半ば、ノーブルは自分のネットワークをAmerican Broadcasting Companyと改名した。 これをきっかけに改名が相次いだ。混乱を避けるため、CBSは1946年にニューヨークの旗艦局WABC-AM 880のコールレターをWCBS-AMに変更した。

ABCのテレビ進出

ラジオネットワークの構築で莫大な費用に直面したABCは、テレビネットワークが要求する追加費用を引き受けられる状況にはありませんでした。 しかし、1947年にABCはラジオ局を所有する5つの都市でライセンス取得のリクエストを提出し、テレビ局への参入を果たした。 そして、1948年4月19日、ABCのテレビネットワークがスタートした。 その後数年間は、ABCはテレビネットワークとは名ばかりで、テレビ局としての活動はほとんどなかった。 最大の市場を除いて、ほとんどの都市には1つか2つの放送局があるだけだった。 FCCは1948年に新規局の申請を凍結し、何千もの申請者を整理し、1938年に定められた技術的および配分基準を再考しました。

ノーブルはついにユナイテッド・パラマウント・シアターズ（UPT）に出資者を見いだしました。 1949年末に最高裁の命令でパラマウント映画から切り離されたUPTは、手元にたくさんの資金を持ち、それを使うことを恐れていませんでした。 UPTの代表であるレナード・ゴールデンソン（Leonard Goldenson）は、すぐに投資機会を探すことにした。 ABCとUPTの合併の直後、ゴールデンソンはデュモンに合併の話を持ちかけた。 ゴールデンソンとデュモントの社長テッド・バーグマン（Ted Bergmann）は、すぐに合併に合意した。 しかし、パラマウント社はこの売却に拒否権を発動した。

UPTによる買収後、ABCはついにフルタイムのテレビネットワークサービスを提供する手段を手に入れたのである。 1953年半ばまでに、ゴールデンソンはハリウッドのスタジオにコネを持ち（彼は1938年からパラマウントの劇場支配人だった）、番組に進出するよう説得する2正面作戦を開始した。 また、いくつかの市場で長年NBCやCBSの系列局を説得し、ABCに移行させた。 この2つのキャンペーンが功を奏し、1954年10月27日、「新生」ABCが放送を開始した。 その中で、ウォルト・ディズニーが制作し、主演した『ディズニーランド』は、記録的な視聴者を集めた。 MGM、ワーナー・ブラザーズ、20世紀フォックスもこの第1シーズンには参加した。 2年も経たないうちに、ワーナー・ブラザーズはABCのために毎週10時間の番組を制作するようになり、そのほとんどが入れ替わりの激しい刑事ものと西部劇のシリーズであった。 1950年代半ばには、ABCはディズニーランドを含むトップ10に入る番組をようやく持つようになった。 しかし、まだ先は長かった。

1960年代と1970年代

ABC-TVは全国的には3位に甘んじていましたが、大きな市場ではしばしば地元の視聴率でトップに立ちました。 ハリウッドの巧妙に制作されたシリーズの登場により、ABCは都会の若い視聴者に受け入れられ始めたのです。 視聴率が上がるにつれ、ネットワークは魅力的な資産となり、その後数年間、ABCはゼネラル・エレクトリック（GE）（NBCのオーナーであるRCAの株式を売却しなければならなかった）、ハワード・ヒューズ、リットン・インダストリーズ、ゼネラル・テレフォン・アンド・エレクトロニクス（GTE）、国際電話& テレグラフ（ITT）などにアプローチしたり、アプローチされていたりしている。

1960年代初頭までに、ABCラジオは視聴者がテレビに引き寄せられ続けていることに気づきました。

1960年代初頭、ABCラジオは、視聴者がテレビに引き寄せられ続けていることに気づきました。ネットワークのリスナーが減少し、ネットワークの番組がはるかに少なくなったため、ABCの所有するローカル局（WABCやWLSなど）は、ポピュラー音楽を流して成功を収めるようになったのです。 しかし、1960年代半ばには、毎時のニュース番組と解説番組、そして少数の長寿番組がネットワークのスケジュールに残るのみとなった。 ローレンス・ウェルクのミュージカル・アワー（テレビからの同時放送）やドン・マクニールが毎日放送していたバラエティ番組「ブレックファスト・クラブ」もそのひとつであった。 1968年1月1日、ABCのラジオ番組サービスは4つの新しい「ネットワーク」に分割され、それぞれがポップミュージック、ニュース、トーク指向の局向けにフォーマット別のニュースや特集を放送するようになった。

1960年代のこの時期、ABCは社内制作部門であるABC Filmsを設立し、ネットワークのための新しい素材を特別に制作していました。

1970年代後半、レナード・ゴールデンソンはネットワークを「テレビ用映画」の時代へと導きます。

ABCスポーツも1960年代に絶頂期を迎えました。

ABCスポーツも1960年代に絶頂期を迎え、ジム・マッケイを司会にした「Wide World of Sports」が成功し、ネットワークの視聴率アップに貢献した。

1985年、ディズニーとの合併まで

ABCの支配は1980年代初頭まで続きました。 しかし、1985年までに、「ラブボート」のようなベテラン番組は魅力を失い、復活したNBCが視聴率でリードするようになりました。 ABC はシチュエーション・コメディーに重点を置くようになった。 この時期、ABCはかつての勢いを失い、斬新で魅力的な番組がほとんど提供されなくなった。 CBSのウィリアム・S・ペイリーのように、創業者のレナード・ゴールデンソンは傍観者的存在になっていた。 ABCの視聴率と収益は、このような原動力の喪失を反映していた。 このような状況下、ABCは買収の格好のターゲットとなった。 しかし、その買収先が、ABCの10分の1の規模のメディア企業、キャピタル・シティズ・コミュニケーションズであるとは、誰も予想していなかった。

1990年代が始まると、同社はその歴史の中で他の時期よりも保守的であったと結論づけることができます。 ミニシリーズは衰退していきました。 土曜朝のアニメは段階的に縮小されました。 しかし、ネットワークはオリオン・ピクチャーズのテレビ部門を買収し、後にそれを社内部門の ABC Circle Films と合併して ABC Productions を設立しました。 この時代に制作された番組には、My So-Called Life、The Commish、American Detective（後者はスタジオ倒産前にオリオンと共同制作）などがある。 金曜日の夜の視聴者を獲得するために、TGIFという番組ブロックが作られた。 この時代の主な番組は、『America’s Funniest Home Videos』、『Full House』、『Family Matters』、『Home Improvement』、『Step by Step』などであった。

1996年、ウォルト・ディズニー・カンパニーが Capital Cities/ABC を買収し、放送グループを ABC, Inc.と改名しましたが、ネットワークは所有するテレビ番組などで American Broadcasting Companies も使用し続けています

ABC とディズニーとの関係は、レナード・ゴールデンソンがディズニーランドのテーマパークが完成できるだけのお金を約束した 1953年にさかのぼります。 ABCは1960年までディズニーの紙幣と株式を保有し続け、1954年にはディズニーランドのテレビシリーズにファーストコールしました。

ディズニー経営陣の激しいマイクロマネジメントにもかかわらず、旗艦テレビ局の再建は遅々として進まなかった。

ディズニーの経営陣による徹底的な管理にもかかわらず、旗艦テレビ局の再建は遅々として進まず、1999年にはヒットゲーム番組「Who Wants to Be a Millionaire」で短期間の復活を遂げました。 しかし、この番組が過剰に露出され、1週間に5〜6日放送されることもあった。 競合他社が独自のゲーム番組を投入し、世間がこの番組に飽きると、ABCの視聴率は劇的に低下した。 2000年に社長に就任したアレックス・ウォローは、Alias、Desperate Housewives、Boston Legal、LostなどのドラマでABCがニッチを見つけるのを助けた。 しかし、リアリティ番組では、それほど成功しなかった。

実績あるディズニーの方式を借りて、ABCのブランド名を広げようとする試みがなされている。 2004年、ABCは「ABC News Now」と呼ばれるニュースチャンネルを立ち上げました。

ウォルト・ディズニー・カンパニーの筆頭株主は、アップル社の創業者兼CEOであるスティーブ・ジョブズです。

ウォルト・ディズニー・カンパニーの筆頭株主は、アップル社の創業者兼 CEO のスティーブ・ジョブズで、彼は取締役会のメンバーでもあり、それによって ABC の親会社の方向性に強い影響力を行使しています。

ABC today

Nielsen の 2003 年の推定では、アメリカ合衆国のすべての家庭の 96.75% で ABC を視聴でき、1 億 3179.96 世帯まで届いていることがわかりました。

ABCは、東海岸と西海岸の施設に分かれて「ライブ」制作を行っており、VHFおよびUHFの自社運営テレビ局10局と、米国および米国領内に218の系列局を持っています。 カリフォルニア州ハリウッドの ABC Television Center West (かつては Vitagraph 映画スタジオ) には、毎日のソープ オペラのセットが置かれています。 グッドモーニング・アメリカなど、ABCのニュース番組の一部はタイムズスクエアにあるABCのスタジオから放送されている。

ABCのアイデンティティ

初期のカラー放送の前、ABCのアイデンティティは小文字のAの中に小文字のABCが入っていた。 このロゴは1962年の秋に変更され、ABCは現在の「ABC Circle」ロゴ（ポール・ランドのデザイン）を使い始め、その中に超モダンな（当時としては）小文字のABCを入れました。 この書体は、1920年代のバウハウスに影響を受けたシンプルな幾何学的デザインで、そのシンプルさゆえに複製が容易であり、ABCは長年にわたって（特にコンピュータ・グラフィックスが登場する以前は）何度もこの利点を利用してきた。

The sale of ABC Radio

1980年代から1990年代にかけて、ラジオの音楽視聴者が FM に流れ続ける中、ABC の伝統的な AM 局の多く (WABC New York や WLS Chicago など、会社が設立されたときの強力な資産) は音楽からトークに切り替え、いくつかの保守系トークショーのホストをシンジケート化しました。 最も人気のある ABC News Radio や Paul Harvey News and Comment に加えて、ABC は自動化された放送局に音楽番組を提供し、毎週のカウントダウンや都市部とヒスパニック系の朝の番組を毎日放送しています

多くの ABC のラジオ局やネットワーク番組は強力な収益を上げていますが、ラジオ業界の成長は、1990年代後半のドットコム ブームと1996年の電気通信法の後の統合後に劇的に減速しはじめました。 2005年、ディズニーのボブ・アイガーCEOは、ABCラジオ部門を “非中核資産 “とし、売却を模索した。 ABCラジオの売却により、ABCはラジオ部門を売却した2番目のアメリカのテレビネットワークとなった。 NBCは1980年代後半にラジオ部門を解体している。 FOXニュースとCNNの両局は重要なラジオ部門を持っているが、オリジナルのラジオ部門を持つテレビ局は現在CBSのみである。

ABC のライブラリ

今日、ABC は、プロデューサーとの特定の共同制作を除き、1970 年代以降に作られたほぼすべての自社テレビ番組および劇場用作品を所有しています。

ABC.com

2006年5月から6月にかけて、ABC.com はネットワーク サイトとして初めて、全長エピソードをオンラインで提供しました。 2006-2007 年のテレビシーズンから、ABC.com は、いくつかの人気番組の本編エピソードを、ABC で放送された翌日に、広告を付けて (テレビ放送時より少ないですが) ウェブサイト上で定期的に放送するようになりました。 これは、デジタル録画機器の普及と、主要なネットワーク放送局が直面している海賊版の問題への対応だと思われます。

ABC1

2004年9月27日にスタートした ABC1 は、Freeview（地上波デジタル）、Sky（衛星）および Virgin Media（ケーブル）サービスで視聴できるイギリスのデジタルチャンネルで、ABC Inc が所有、運営しています。 現在のスケジュールは、ほぼすべてがTouchstone Televisionによって制作された過去と現在のアメリカのショーのセレクションで、デジタル衛星とデジタルケーブルのプラットフォームでは1日24時間、地上デジタル放送のプラットフォームであるFreeviewでは午前6時から午後6時まで提供されています。 ABC1 の開始以来、ABC の長寿ソープオペラ「General Hospital」を放送しており、英国で新しいエピソードを放送する唯一の米国製昼メロとなりました。しかし、2005 年後半に、低視聴率のため放送を中止し、英国のテレビは米国製昼メロを持たないままとなりました。

注

• Barnouw, Erik. The Golden Web: 米国における放送の歴史、1933-1953。 ニューヨーク。
• Goldenson, Leonard, and Marvin J. Wolf.による『The Golden Web: A History of Broadcasting in the States, 1933-1953』（オックスフォード大学出版局、1968年）。
• Goldenson, Leonard, and Marvin J. Wolf. Beating the Odds: The Untold Story Behind the Rise of ABC. New York: Scribners, 1991.
• Kisseloff, Jeff. The Box: テレビの口承史、1920-1961年。 New York: Viking Press, 1988.
• Sampson, Anthony. The Sovereign State of ITT. New York: Stein and Day, 1973.
• Sobel, Robert. ITT. New York: Truman Talley, Times Books, 1982.
• Taylor, Alan. われわれメディア: 米国の映画やテレビのニュース放送のレトリックに教育学が入り込む。 ピーターラング出版、2005年。 ISBN 3631518528.

すべてのリンクは2016年3月11日に取得しました。

• ABC website

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