MLB の最新球場は、レトロな時代のスタジアムからの脱却
Graphics by Yutong Yuan
1992年のカムデン ヤードのオープンは、MLB 球場のレトロな時代の到来を告げました。 ボルチモアのダウンタウンにあるこのスタジアムは、デザイン、美観、立地において画期的なものでした。 フィラデルフィアのシーブ・パーク、セントルイスのスポーツマンズ・パーク、ピッツバーグのフォーブス・フィールドが、80 年以上前にコンクリートとスチールのスタジアム時代の幕開けを迎えて以来、スタジアム建設における最大のブーム期を巻き起こしました。
しかし、レトロな時代は終わったかもしれません。テキサスレンジャーズの新本拠地の建築家は、その構造が球場設計における一歩前進であると述べています。
レンジャーズが来週、新本拠地でプレーを開始すると、1992年にカムデンヤードが命名されて以来、アトランタのターナーフィールドとレンジャーズの以前の本拠地であるグローブライフ・パークという、すでに置き換えられた2つの球場を含めて、23番目のスタジアムがオープンすることになります。 しかし、レンジャーズは、この施設がこの時期の他の施設とは一線を画していると考えています。 外観はコストコに似ていると言われますが、重要なのはその内部です。 この施設に入ると、レトロな公園よりもフィールドに近い席が多く、レンジャーズの以前の本拠地よりも確実に近い。
グローブ ライフ フィールドのおそらく最も重要なデザインの進歩を説明するために、スタジアムの主任設計者である HKS 社の Fred Ortiz は、インスピレーションとなった 2 つの画像を FiveThirtyEight と共有しました。 1枚目は、ワシントンD.C.にあったグリフィス・スタジアムの三塁側アッパーデッキから撮影したモノクロ写真です。オルティス氏は、このスタジアムがいかに親密で、安い席のファンでさえプレー面に近づけるか、ということに着目しました。 欠点は? アッパーデッキの張り出しとカバーリングを支える鉄骨の柱が、球場の風景を邪魔していたのだ。 同じ場所で、同じファンが、同じ麦わら帽子をかぶって写っている。 同じ場所で、同じファンが麦わら帽子をかぶっている。
「もし、それらを取り除き、ファンをフィールドに近づけることができたらどうでしょうか」と、Ortiz は問いかけました。
オーティズとそのチームは、まさにそれを実行しました。 最後列は33フィート近く近く、標高はほんの数フィート高いだけです。 スイートルーム1階は39フィート7インチ近く、ホームプレート後方の最も近い席は10フィート近く、ホームプレートからわずか42フィートです。
レンジャーズの以前の家のようなレトロな球場は、美観とファンの使いやすさの両方で、その多くが1960年代と1970年代に建てられた多目的スタジアムの改善として広く歓迎されました。 レトロパークは、20世紀初頭の野球専用球場のような魅力を持ち、非対称の大きさなど、街区内での建築に制約があった古い公園のデザインを模倣して設計されました。
それでも、レトロな公園には欠点がないわけではありません。
妨げになる座席をなくし、収益を生み出すスイートやクラブ レベルの層を追加するために、現代のスタジアムの多くの座席は、競技場からさらに上に、そして遠くに押し出されています。
クレムズ・ベースボールのスタジアム プロファイル集によると、デトロイトの旧タイガー スタジアムでは、ほとんどのファンは競技場から60フィート以上離れたことはありませんでした。 この高さは、20 世紀初頭の他の「宝石箱」のような公園と同様でした。 しかし、デトロイトのレトロパークであるコメリカ・パークでは、アッパーデッキの1列目がプレー面から60フィート以上あるのです。
レトロな公園はまた、ファンを競技場から遠ざけます。
レトロな公園もまた、ファンを競技場から遠ざけています。これは、「シェード」率、つまり、グランドスタンドの 1 階より上の 2 階席の張り出し量によって測定できます。 たとえば、Clem のデータベースによると、リグレー・フィールドの下部デッキの 55% がオーバーハングで覆われており、これは野球界で最大のマークです。
オルティスと HKS は、グローブ ライフ フィールドのデッキを片持ち式にして、レトロな公園よりも多くの張り出しを作り出しましたが、宝石箱のような邪魔な鉄骨柱はありません。 そのためには、巧みなエンジニアリングが必要でした。 デッキを支える梁がなく、外側に張り出せば張り出すほど、裏側のサポートが必要になります。 また、デッキをオルティス氏が「トレイ」と呼ぶ複数の座席に分割し、それぞれのデッキの列を少なくしました。 グローブ・ライフ・フィールドのフィールドレベルのグランドスタンドには、デッキの最初の区切り前で22列しかなく、これはMLBで最も少ない数です。
昨年、当時鉄とコンクリートでできた施設の骨格を見学していたレンジャーズのクリス・ウッドワード監督は、球団関係者に「スタジアムという感じではなく、”アリーナ “という感じだ」と話していました。
彼らは現在の公園を構築する方法の傾向に逆らうことに加えて、レンジャーズはすでに彼らが彼らの前の公園を構築する場所とレトロ時代のスタジアムの傾向に逆らったのだった。
1992年から2017年の間にオープンした22のボールパークは、それぞれの市役所からの距離が平均3.17マイルでした。 テキサス州アーリントンの公園は、対応する大都市の市役所から10マイル以上離れた唯一の場所でした1 ポール・ゴールドバーガーは、著書「ボールパーク」の中でこう述べています。 ポール・ゴールドバーガーは著書『Ballpark: Baseball in the American City』の中で、ダウンタウン・スタジアムの動きは1988年にニューヨーク州バッファローにオープンしたマイナーリーグのパイロット・フィールドから始まったと述べている。 「
パイロット フィールドは、ボルチモア オリオールズがより大きなスケールで追随した、新しいモデルを作りました。
当時オリオールズの幹部であったラリー・ルッキーノは、1991 年にオープンしたシカゴ ホワイト ソックスのギャランティード レート フィールドを例に、レトロなモデルを推進しましたが、ゴールドバーガーが表現したように、すぐにデザインの失敗とみなされ、「都市の中に置かれた郊外のスタジアム」でした。 カムデンヤード設計の主唱者であるルッキーノ、建築家のジャネット・マリー・スミス、そして1989年にチームを買収したイーライ・ジェイコブスは、「皆、昔ながらの、密集した、歩きやすい都市と、その一部であることが多い伝統的な野球場が好きだった」のだそうです。「
1994年にアーリントンに最初の球場がオープンする前も、この最新の球場の前も、レンジャーズがダラスに移転するという噂はありましたが、チームはダラス市役所から 16.8 マイルの郊外の本拠地に留まっています。 もう一つの最新球場、ブレーブスのトゥルーストパーク(サントラストパークから改名)も郊外にあり、アトランタ市庁舎から10.8マイル(約10.8km)である。 どちらも、州間幹線道路に近い場所にあり、自動車に大きく依存している。
アーリントンとアトランタの新しい球場は、ホテル、レストラン、小売店に囲まれており、球団はそれに関与しています。
アーリントンやアトランタの新しい球場は、球団が出資しているホテルやレストラン、小売店に囲まれており、MLB球団のオーナーにとっては新しい有利な収入源となっています。
ブレーブスの親会社であるリバティ・メディアの財務報告書によると、球場周辺の多目的開発を含むブレーブスの開発からの収入は、昨年は約3800万ドルでした。
ゴールドバーガーは、複合施設建設プロジェクトについて、「(レトロな時代の公園で)熱望される活気に満ちたオープンな都市主義への取り組みは、球場におけるまさに最新の開発、すなわち、開発者が建設したテーマパークの目玉として球場を構想することを優先して、実際の都市とのつながりを遠ざける動きによって脅かされています」
この現象は新しい球場だけのものではありません。
「スポーツを軸とした複合施設は、試合を超えたチームとコミュニティにとって非常に大きなチャンスです」と、Populous のデザインディレクターである Byron Chambers は述べています。
「スポーツを軸とした複合施設は、試合以外にもチームや地域にとって非常に大きなチャンスです」と、Populous社のデザインディレクターであるByron Chambers氏は述べました。 「今後、球場を単なる81のホームグラウンドとしてではなく、その周辺を開発し、目的地を作るためにどのように不可欠なものにするかを考える所有者グループがますます増えていくと思います。
ファンの行動も変わりました。
「社会的な経験、つまり、金曜日の夜にスポーツ イベントとは関係なく行うようなことと、実際にスポーツ イベントとの間の境界線を曖昧にし始めています」と、Chambers は述べています。 「と、チェンバースは言います。 バーのような環境であったり、パーティーデッキであったり。 しかし、野球は、ゲームの社会的性質、プレーが頻繁に停止し、開始する方法を受け入れ始めています」
ファンが球場に戻ることを許可されたときに、COVID-19 が短期的にどのように行動に影響するかは不明です。 しかし、野球の静的な性質は、たとえば、NBA やイングランド プレミア リーグの自由な動きと比較すると、人々がより頻繁に席を立ち、球場内を移動するのに適しています。 グローブ・ライフ・フィールドは、レンジャーズの以前の本拠地 (48,114) よりも収容人数が少なく (40,300) 、これもスタジアム設計の傾向のひとつですが、これは、ファンが交流するための共有スペースを設計者がもっと作れるようにするためです3
アーリントンには他の進歩もあります。
アーリントンには他にも進歩があります。旧レンジャーズの球場に対する主な不満の1つは、テキサスの夏の暑さからファンを守るための屋根がないことでした。 元パートオーナーでブッシュ大統領とトム・シーファー元球団社長は、屋根がないことを望んだ。 この球場を設計したデビッド・M・シュワルツ氏によると、「野球は屋外のスポーツであり、外でプレーするものだと強く感じていた」のだという。 屋根の高さを低くするために、オルティス氏とHKS社は、MLB球場史上初の一枚板の屋根を開発したのである。 また、もうひとつのMLB初の試みもある。
球界で最も新しい公園は、多くの初体験を提供します。
野球の最新パークは、多くの初体験を提供します。
野球の新しい公園は、いくつかの初めてのことを提供します。それは、ファンを活動の近くに引き寄せますが、それはまた、レトロ時代の主要な信条から再び出発して、近くの都市の中心から遠ざけることになります。
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地図ツールを使って、各球場から市役所までの直線距離を測定してみました。 Truist Park と Globe Life Field については、アトランタ市とダラス市をそれぞれの球場の市役所として使用しました。
地図ツールを使用して、各球場から市役所までの直線距離を測定しました。
HKSはアトランタの周辺の複合施設マスタープランを設計しました。
私たちは地図ツールを使って各球場から市役所までの直線距離を測定しました。 For Truist Park and Globe Life Field, we used the cities of Atlanta and Dallas as each ballpark’s respective city hall.
HKS designed the surrounding mixed-use master plan in Atlanta.
It also may be a factor that MLB attendance has been declining each year since 2012.
We used a mapping tool to measure a direct-line distance from each ballpark to the city hall. For Truist Park and Globe Life Field, we used the cities of Atlanta and Dallas as each ballpark’s respective city hall.
HKS designed the surrounding mixed-use master plan in Atlanta.
It also may be a factor that MLB attendance has been declining each year since 2012.
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