Philips
The Philips Company was founded in 1891, by Gerard Philips and his father Frederik Philips. Frederik, a banker based in Zaltbommel, financed the purchase and setup of an empty factory building in Eindhoven, where the company started the production of carbon-filament lamps and other electro-technical products in 1892. This first factory has since been adapted and is used as a museum.
In 1895, after a difficult first few years and near bankruptcy, the Philipses brought in Anton, Gerard’s younger brother by sixteen years. アントンは工学の学位を持っていましたが、販売代理店として働き始め、やがて重要なビジネスのアイデアを数多く提供するようになりました。 1908年、アイントホーフェンにフィリップス・メタルフィラメントランプ工場を設立、1912年にはフィリップス・グローエイルランプ工場を設立し、家業は急拡大していった。
1920年代には、真空管など、他の製品の製造も開始しました。 1939年には電気カミソリ「Philishave」（米国では「Norelco」のブランド名で販売）を発表しました。 チャペル」は、1930年代初頭に設計されたスピーカー内蔵のラジオである。
Philips RadioEdit
1927年3月11日に、フィリップスは短波ラジオ局PCJJ（後のPCJ）を放送し、1929年に姉妹局（フィリップス・オムループ・ホランド・インディア、後のPHI）と共に加わりました。 PHOHIはオランダ領東インド（現在のインドネシア）にオランダ語で放送し、後にPHIは東半球に英語とその他の言語で、PCJJはその他の地域に英語、スペイン語、ドイツ語で放送しました。
国際番組Sundaysは1928年に始まり、ホスト役のエディ・スターツは世界最長の短波番組「ハッピーステーション」の司会を担当しました。 オランダからの放送は、1940年5月のドイツ軍の侵攻によって中断されました。
フィリップス・ラジオは、解放後まもなく、その2つの短波放送局が1947年に国有化され、オランダの国際放送局であるラジオ・オランダ・ワールドワイドと改名されたときに吸収されました。
Stirling engine 編集部
フィリップスは、1930 年代初頭に、低出力のポータブル発電機を提供することが、主電源が利用できず電池の供給が不確かな世界の地域へラジオの販売を拡大する助けになると判断し、スターリング エンジンの復活に貢献しました。 そこで、研究所の技術者たちは、さまざまな動力源を系統的に比較検討した。その結果、ほとんど忘れられていたスターリングエンジンが最も適していると判断し、音も電波干渉も静かで、さまざまな熱源（「安くてどこでも手に入る」ランプ油が好まれた）で作動することを理由に、このエンジンを採用した。
最初の実験用エンジンが、30 mm × 25 mm のボアとストロークから 16 W の軸出力を得たことに刺激され、さまざまな開発モデルが作られ、第二次世界大戦中もこの計画は続行されました。 1940年代後半になると、「タイプ10」はドルドレヒトにあるフィリップスの子会社ヨハン・デ・ウィットに引き渡され、当初の予定通り発電機セットに組み込まれることになった。 そして、内径55mm、行程27mm、出力180/200Wの「MP1002CA」（通称「バンガローセット」）と名付けられた。 1951年に250台の生産が開始されたが、価格競争力がないことが明らかになり、さらに消費電力の少ないトランジスタラジオの出現で、本来のセットとしての合理性が失われつつあった。
発電機セットと並行して、フィリップスはさまざまな用途のために実験的なスターリング エンジンを開発し、1970 年代後半までこの分野での研究を続けました。
ShaversEdit
最初の Philips シェーバーは 1930 年代に発売され、単に Philishave と呼ばれていました。 米国では、それは Norelco と呼ばれていました。
第二次世界大戦
1940年5月9日、フィリップスの役員は、ドイツが翌日にオランダに侵攻することを知りました。 これに備え、アントン・フィリップスと彼の義理の息子フランズ・オッテン、および他のフィリップス家の人々は、会社の資本の大部分を持って米国に逃げました。 アメリカでは、「ノース・アメリカン・フィリップス・カンパニー」として、戦時中も会社の運営に当たっていた。
1942年12月6日、イギリス空軍第2グループはオイスター作戦を行い、アイントホーフェンのフィリップスラジオ工場に大きな損害を与えましたが、オランダの労働者と民間人にはほとんど犠牲者が出ませんでした。
アイントホーフェンのフィリップス工場は、1943年3月30日に再びRAFによって爆撃されました。
アントンの息子であるフリッツ・フィリップスは、フィリップス家の中で唯一オランダに残り、382人のユダヤ人がフィリップスの生産工程に不可欠であるとナチスに説得し、命を救われました。 1943年、工場でのストライキにより生産が低下したため、ヴォートの政治犯収容所に数カ月間収容された。 何百人ものユダヤ人を救った彼の行動は、1995年にYad Vashemによって「諸国民の中の正義の人」として認められました。
1945-1999Edit
戦後、会社はオランダに戻され、アイントホーフェンに本社を置きました。
In 1949, the company began selling television sets. In 1950, it formed Philips Records, which eventually formed part of PolyGram in 1962.
Philips introduced the audio Compact Audio Cassette tape in 1963, and it was wildly successful. Compact cassettes were initially used for dictation machines for office typing stenographers and professional journalists. As their sound quality improved, cassettes would also be used to record sound and became the second mass media alongside vinyl records used to sell recorded music.
フィリップスは最初の携帯ラジオとカセット レコーダーを組み合わせて発売し、それは「ラジオレコーダー」として販売されて、今ではラジカセとしてよりよく知られています。 その後、カセットは電話の留守番電話に使用され、テープがエンドレスループに巻かれた特殊な形態のカセットもありました。 Cカセットは、1970年代から1980年代にかけて、初期のパーソナルコンピュータの最初の大容量記憶装置として使用された。 フィリップスは、業務用としてカセットのサイズを小さくした「ミニカセット」を発売したが、オリンパスの「マイクロカセット」ほどの成功は収められなかった。 これは、完全デジタル方式のディクテーションマシンが登場するまで、ディクテーションの主流となったメディアです。
1972年、フィリップスは英国で、世界初の家庭用ビデオ カセット レコーダー N1500 を発売しました。 その比較的かさばるビデオカセットは、30 分または 45 分の録画が可能でした。 その後、1時間のテープも発売された。 ソニーのベータマックスやVHSメーカーグループとの競争にさらされる中、フィリップスは2本録りが可能なN1700を発売した。 2時間の映画が1本のビデオカセットに収まるようになったのは、この時が初めてだった。 1977年、このシステムの特別プロモーションフィルムが英国で公開され、コメディー作家で司会者のデニス・ノーデン（Denis Norden）が出演した。 このコンセプトは、すぐに日本のメーカーに真似され、テープの値段も格段に安くなった。 フィリップスは、ビデオレコーダーの新しいスタンダードになるべく、両面使用可能で総録画時間8時間の「ビデオ2000」方式で最後の挑戦をした。 フィリップスはPAL方式でヨーロッパでしか販売せず、日本メーカーは世界的に販売していたため、日本メーカーのスケールメリットには勝てず、フィリップスはV2000方式を撤回し、VHS連合に参加した。
映画販売用に早くから LaserDisc を開発したものの、ビデオ レコーダーの売上と競合する恐れがあり商業化が遅れていたため。 その後、Philips は MCA と共同で、最初の商用 LaserDisc 規格とプレーヤーを発売しました。
1984年、オランダのフィリップス グループは、ドイツの会社 Grundig のほぼ 3 分の 1 の株を買い取り、経営を引き継ぎました。
1984年、フィリップスは、フォトリソグラフィー集積回路製造装置、いわゆるウェーハ ステッパーの分野での活動を分割し、ASML という名前で Veldhoven にある ASM International とのジョイント ベンチャーにしました。
フィリップスはその後、ソニーと再び提携し、「テレビと対話する新しい方法」として CD-i と呼ばれる新しい「対話型」ディスク フォーマットを開発しました。 フィリップスは、CD-i 互換プレーヤーの大半を製造しました。
1980年代には、Philips の利益率は 1 % を下回り、1990年には 20 億米ドル以上の損失 (オランダ史上最大の企業損失) を計上しました。
1991年には、社名を N.V. Philips Gloeilampenfabrieken から Philips Electronics N.V. へと変更しました。
1997年、役員はアイントホーフェンからアムステルダムに本社を移すことを決定し、社名を Koninklijke Philips Electronics N.V.に変更しました。
1998年、技術革新を促進するために、フィリップスはシリコンバレーにある半導体部門に新興ビジネスグループを設立しました。
1998 年、技術革新を促進するために、シリコンバレーにある半導体部門に新興企業グループを設立しました。このグループは、有望な技術や製品を開発するためのインキュベーターとして設計されました。 当初はレンブラント・タワーに入居していました。 2002 年に再び、今度はブライトナータワーに移転しました。 フィリップスライティング、フィリップスリサーチ、フィリップスセミコンダクターズ（2006年9月にNXPとして分離独立）、フィリップスデザインは、現在もアイントホーフェンに本社があります。
2000年に、フィリップスは、Sonicare 電動歯ブラシを製造していた Optiva Corporation を買収しました。
2000年にフィリップスは、ソニッケアー電動歯ブラシのメーカーであるオプティバ社を買収し、フィリップスオーラルヘルスケアと改名して、フィリップスDAPの子会社としました。 2001年、フィリップスはアジレント・テクノロジーズのヘルスケアソリューションズグループ（HSG）を20億ユーロで買収しました。
2001年、フィリップスは LG と共に LG.Philips Displays というコンピューター モニターの合弁会社を設立しました。
2001年、部門の Emerging Businesses グループをほぼ10億ドルの収益に成長させた後、スコット A. マクグレガーがフィリップス セミコンダクターの新しい社長兼 CEO に任命されました。
2001年、新興ビジネス部門を10億ドル近い売上高に成長させた後、スコット・A・マクレガーがフィリップスセミコンダクターズの新しい社長兼CEOに任命されました。
2004 年にフィリップスは「よりよいものを作ろう」というスローガンから、新しいスローガンに変更されました。 「
2005年12月、フィリップスは半導体部門を売却または分離する意向を発表しました。
2005年12月、フィリップスは半導体部門を売却または分離する意向を発表し、2006年9月1日にベルリンで、この部門が設立する新しい会社の名称が NXP セミコンダクターズであることが発表されました。 2006年8月2日、フィリップスは、NXPセミコンダクターズの支配的な80.1%の株式を、コールバーグ・クラビス・ロバーツ& Co.からなる民間投資家のコンソーシアムに売却する契約を完了させました。 (KKR)、Silver Lake Partners、AlpInvest Partnersからなるプライベート・エクイティ投資家コンソーシアムに売却されました。 2006年8月21日、Bain CapitalとApax Partnersは、買収コンソーシアムへの参加を最終的に約束したことを発表し、その手続きは2006年10月1日に完了しました。
2006年にフィリップスは、マサチューセッツ州フラミンガムに本社を置くライフラインシステムズ社を7億5000万ドルで買収しましたが、これは消費者健康ビジネスを拡大するためのこれまでで最大の動きでした (中略)。 2007年8月、フィリップスは、テキサス州エルパソに本社を置くザイミス社を買収し、メディカル・インフォマティクス部門を立ち上げた。
2007年12月21日、フィリップスとレスピロニクス社は、フィリップスがレスピロニクス社の全発行済み株式を1株あたり66米ドル、または合計約3ユーロで取得する最終契約を締結したと発表しました。
2008年2月21日に、フィリップスは間接的な完全子会社をVISICUに合併させることにより、メリーランド州ボルチモアのVISICUの買収を完了させました。 その合併の結果、VISICUはフィリップスの間接的な完全子会社となりました。
フィリップスの物理学研究所は、21 世紀初頭に、基礎研究を通じて家電製品で革新的であろうとする試みを止めたため、縮小されました。
2010sEdit
フィリップスは2011年にいくつかの買収を行い、LEDベースの照明器具メーカーの Optimum Lightingを買収したと2011年1月5日に発表しました。 2011年1月、フィリップスはインドの大手台所用品会社であるPreetiの資産を買収することに合意しました。
2011年第3四半期に純利益が85%も落ち込んだため、フィリップスは8億ユーロ (11億ドル) のコスト削減計画の一環として、4500人の雇用削減を発表し、利益を上げ、財務目標を達成することにしました。
20年にわたる衰退の後、フィリップスは大規模なリストラを行い、エレクトロニクスからヘルスケアへとその焦点を移しました。
20年にわたる衰退の後、フィリップスは大規模な再編成を行い、エレクトロニクスからヘルスケアへと焦点を移しました。
2012年12月5日、欧州連合の反トラスト規制当局は、テレビのブラウン管の価格を10年近くにわたって2つのカルテルで固定していたとして、フィリップスと他の大手企業数社に罰金を科しました。
2013年1月29日、フィリップスがオーディオおよびビデオ事業を日本の船井電機に1億5000万ユーロで売却することに合意したと発表されました。 その際、船井はフィリップスブランドの使用許諾料を定期的にフィリップスに支払うことになっていた。 売買契約は10月にフィリップスが契約違反を理由に解除し、家電事業は引き続きフィリップスの傘下にある。 フィリップスは、2億米ドルの売却で契約違反の損害賠償を求めるとしている。 2016年4月、国際仲裁裁判所はフィリップスを支持する判決を下し、その過程で1億3500万ユーロの賠償金が認められました。
2013年4月、フィリップスは、ネットワークに接続した街灯管理ソリューションに関する「パイロットプロジェクト」の実現と実施に向けたパラドックスエンジニアリングとの協業を発表しました。
2013年、フィリップスは社名から「エレクトロニクス」を削除し、ロイヤル フィリップス N.V.となりました。2013年11月13日、フィリップスは新しいブランドライン「イノベーションとあなた」と新しいデザインの盾のマークを発表しました。
2014年4月28日、フィリップスはWoox Innovations子会社（家電製品）をGibson Brandsに1億3500万米ドルで売却することに合意しました。 2014年9月23日、フィリップスは会社を2つに分割し、照明事業をヘルスケア部門と消費者ライフスタイル部門から分離する計画を発表しました。 2015年3月に投資グループに33億ドルでこれを完了するために動きました。
2015年2月、フィリップスは非侵襲的手術とイメージングにおける地位を強化するためにVolcano Corporationを買収しました。 2016年6月、フィリップスはヘルスケア部門に注力するため、照明部門を独立させた。 2017年6月、フィリップスは、心臓病の治療機器メーカーである米国のSpectranetics Corpを19億ユーロ（16億8000万ポンド）で買収し、現在の画像誘導治療事業を拡大すると発表しました
2016年5月に、フィリップスの照明部門フィリップス・ライティングはスピンオフ手続きを経て、フィリップス・ライティング N.V という独立した公開企業となりました
2017年に、フィリップスは健康テクノロジーベンチャーファンドをメインに、フィリップス・ベンチャースを立ち上げました。 Philips VenturesはMytonomy（2017年）やDEARhealth（2019年）などの企業に投資しました。
2018年、独立したPhilips Lighting N.V.はSignify N.V.と改名しましたが、色を変えるLED電球Philips HueなどPhilipsブランドの製品の生産と販売は続けています。
Philipsは、Philips Lighting N.V.と改名した後も、色を変えるLED電球などのフィリップスブランドの製品の生産と販売を継続しています。