Tools for Systems Thinkers: The 6 Fundamental Concepts of Systems Thinking

In this series on systems thinking, I share the key insights and tools needed to develop and advance a systems mindset for dealing with complex problem solving and transitioning to the Circular Economy.

I have taught thousands of hours of workshops in systems, sustainability and design, and over the years refined ways of rapidly engaging people with the three dimensional mindset needed to think and work in circular systems.

言葉には力があり、システム思考では、主流の思考とは異なる一連の行動を意図的に定義する、非常に具体的な言葉をいくつか使用しています。

言葉には力があります。システム思考では、主流の考え方とは異なる一連の行動を意図的に定義する、非常に特殊な言葉を使います。「合成」「創発」「相互接続性」「フィードバックループ」といった言葉は、人によっては圧倒されることがあります。

*6つよりもずっとたくさんありますが、絶対に知っておくべき最も重要なものを選びました。このシステム思考ツールキット シリーズを進めていく中で、システム思考を構成する他の重要な用語についても広げていきたいと思います。 このシフトの基本原則は、すべてが相互につながっているということです。

本質的に、すべてのものは、生存のために他の何かに依存しています。

基本的に、すべては生存のために他の何かに依存しています。人間は体を維持するために食物、空気、水を必要とし、木は成長するために二酸化炭素と日光を必要とします。

無生物もまた、他のものに依存しています。椅子は木を育てて木材を供給する必要があり、携帯電話は電気を供給する必要があります。 ですから、システム思考の観点から「すべては相互につながっている」と言うとき、私たちは生命の基本原理を定義しているのです。

システムシンカーは、この考え方を用いて、地球上の生命の複雑さを解きほぐし、その中で働くことができます。

Synthesis

一般には、以下のようになります。 合成とは、2つ以上のものを組み合わせて新しいものを作り出すことです。 システムシンキングでは、複雑さを管理可能な要素に分解する分析とは対照的に、合成を目標とします。

しかし、すべてのシステムは動的であり、しばしば複雑であるため、現象を理解するためにはより全体的なアプローチが必要なのです。

しかし、すべてのシステムは動的で複雑であることが多いため、現象を理解するためにはより全体的なアプローチが必要です。合成とは、全体と部分を同時に理解し、さらに全体のダイナミクスを構成する関係やつながりを理解することです。

Emergence

From a systems perspective, we know that larger things emerge from smaller parts: emergence is the natural outcome of things coming together. In the most abstract sense, emergence describes the universal concept of how life emerges from individual biological elements in diverse and unique ways.

Emergence is the outcome of the synergies of the parts; it is about non-linearity and self-organization and we often use the term ‘emergence’ to describe the outcome of things interacting together.

A simple example of emergence is a snowflake. It forms out of environmental factors and biological elements.

概念的には、人はしばしば創発を理解するのが少し難しいと感じますが、理解すると、脳は世界で遭遇する異質でしばしば奇妙なものから創発的な結果を形成するようになるのです。

青虫の中に、蝶になることを示すものは何もない – R. Buckminster Fuller

フィードバック ループ

すべては相互に関連しているので、システムの要素間には一定のフィードバック ループと流れが存在します。

フィードバック ループの 2 つの主なタイプは、強化型と均衡型です。

フィードバックループの主な種類は、強化型と均衡型の2つですが、混乱しやすいのは、強化型フィードバックループは通常、良いものではないことです。 これは、人口増加や池で指数関数的に成長する藻類など、システム内の要素が同じものをさらに強化する場合に起こります。

しかし、均衡を保つフィードバックループは、システム内の要素が物事のバランスを取ることです。

しかし、平衡フィードバックループは、システム内の要素が物事をバランスさせるものです。自然は基本的に、捕食者と被食者の状況でこれを見事に押さえ込んでいます。

td

Causality

フィードバック ループを理解することは、因果関係の視点を得るということです。 あるものが、動的で常に進化するシステムにおいて、どのように別のものを生み出すのか (すべてのシステムは動的であり、何らかの方法で常に変化しています。それが生命の本質です)。

原因と結果は、多くの職業や人生全般においてかなり一般的な概念です。親はこの種の重要な人生訓を若い子に教えようとしますし、あなたも最近、意図しない行動による影響に翻弄されたことを覚えているのではないでしょうか。

システム思考における概念としての因果関係は、システムにおいて物事が互いに影響し合う様子を読み解くことです。因果関係を理解することで、システムマッピングの基本部分であるエージェンシー、フィードバックループ、つながり、関係性についてより深い視点を持つことができます。

Systems Mapping

システム マッピングは、システム思考者の重要なツールの 1 つです。 アナログのクラスター マッピングから複雑なデジタル フィードバック分析まで、マッピングには多くの方法があります。 しかし、システムマッピングの基本的な原則と実践は普遍的なものです。 システム内の「もの」の要素を特定してマッピングし、それらが複雑なシステムの中でどのように相互接続し、関係し、作用するかを理解します。ここから、ユニークな洞察や発見が、最も効果的な方法でシステムを劇的に変える介入、シフト、または政策決定の開発に利用できるようになるのです。

6つのキーコンセプトについて紹介するこの本では、以下の6つのキーコンセプトが紹介されています。 は、システムの観点から世界がどのように機能しているかについての詳細な視点を養うための重要な構成要素であり、ポジティブな影響を与えるために発散的かつ創造的に考える能力を高めることができます。

長年システムシンキングを教えながら、私は新たなツールを開発し、先駆者たちによる古くからのコンセプトを採用するようになりました。

私がポジティブなインパクトを与えるために重要だと思うのは、自分自身の主体性と行動力を養うことです。

このシリーズの次の章では、実践の中核であるシステムダイナミクスの理解について、より詳しく説明します。

このシリーズの次の章では、実践の中核であるシステムダイナミクスを理解することについて、より詳しく説明します。さらに深く知りたい場合は、私がDisrupt DesignとUnSchoolのチームと作ったプログラム一式をチェックしてみてください。 私たちは、個人と組織が、前向きで再生可能な循環型経済のために変化を起こす能力をレベルアップできるように、これらのプログラムを設計しました。