LVMH: Een tijdlijn achter de opbouw van ’s werelds waardevolste luxegoederenconglomeraat

In 1984 hoorde Bernard Arnault dat Christian Dior te koop stond. Het moederbedrijf Boussac had faillissement aangevraagd en de Franse regering was op zoek naar een koper voor het noodlijdende textielimperium dat een aantal bedrijven bezat, waaronder het Parijse modehuis Dior. Het verhaal gaat dat de toen 35-jarige Arnault – die de voorgaande 10 jaar leiding had gegeven aan het door zijn grootvader opgerichte bouwbedrijf – 15 miljoen dollar van zijn familie nam, dit combineerde met 45 miljoen dollar van de Franse financiële instelling Lazard Frères, en Boussac kocht in een zoektocht om het befaamde Franse modehuis in handen te krijgen.

Zo schreef de New York Times in december 1989, binnen twee jaar na de overname van Boussac, “had Arnault zich in de zwarte cijfers gedrongen door 9000 werknemers te ontslaan en de wegwerp-luier-divisie en het grootste deel van de textiel-activiteiten voor 500 miljoen dollar te verkopen”. Terwijl die deal Arnault hielp “de sprong te maken van het familiebedrijf van $15 miljoen per jaar naar een bedrijf dat 20 keer zo groot is,” en hem de titel opleverde van “een kracht om rekening mee te houden in de Franse zakenwereld,” zou er nog een acquisitie volgen: zijn poging in 1990 om controle te krijgen over Louis Vuitton Moet Hennessey, het fusiebedrijf van modehuis en gedistilleerd, waarin Arnault voor het eerst investeerde aan het eind van de jaren ’80.

Sindsdien heeft Arnault – nu 71 jaar oud en een van de rijkste mannen ter wereld, volgens Bloomberg’s “Billionaires” lijst – miljarden dollars uitgegeven en hard gewerkt om niet minder dan 70 luxe merken te vergaren onder de paraplu van de groep die nu LVMH Moet Hennessey Louis Vuitton wordt genoemd.

Reflecterend op zijn idee om zoveel luxemerken – inclusief de merken die met elkaar concurreren – onder één dak te brengen, vertelde Arnault in 2018 aan CNBC: “In de jaren 90 had ik het idee van een luxegroep en in die tijd kreeg ik daar veel kritiek op. Ik herinner me dat mensen me vertelden dat het geen zin heeft om zoveel merken samen te voegen. En het was een succes … En de laatste 10 jaar probeert elke concurrent ons na te doen, wat voor ons zeer lonend is. Ik denk dat ze niet succesvol zijn, maar ze proberen het.”

Hier volgt een blik op de tijdlijn achter de opbouw van ’s werelds meest waardevolle luxe goederen conglomeraat …

(Let op: het volgende is op geen enkele manier uitputtend van de overnames en entiteiten die bestaan in relatie tot LVMH, en in plaats daarvan, richt zich uitsluitend op mode en een paar schoonheid en sieraden-gerelateerde entiteiten.)

1987: Louis Vuitton – Louis Vuitton werd in 1854 in Frankrijk opgericht en werd in 1987 onderdeel van LVMH toen het conglomeraat werd opgericht. Moët et Chandon en Hennessy, toonaangevende producenten van champagne en cognac, fuseerden respectievelijk met Louis Vuitton om het luxegoederenconglomeraat te vormen.

1988: Givenchy – Givenchy, een couture- en prêt-à-porter-merk dat in 1952 werd opgericht, maakt sinds 1988 deel uit van de LVMH-groep. (Voor het volledige verhaal over hoe Givenchy onder de LVMH-paraplu terechtkwam, kunt u dat hier vinden.)

1993: Berluti – Opgericht in 1895 door de Italiaan Alessandro Berluti, werd het merk voor herenschoenen, lederwaren en prêt-à-porter in 1993 door LVMH overgenomen.

1993: Kenzo – Het in 1970 opgerichte dames- en herenmodemerk werd in 1993 voor 80 miljoen dollar door LVMH overgenomen.

1994: Guerlain – Het Franse parfum-, cosmetica- en huidverzorgingsmerk, dat tot de oudste ter wereld behoort, was vanaf de oprichting in 1828 tot 1994 eigendom van en werd beheerd door leden van de Guerlain-familie, waarna het door LVMH werd overgenomen.

1996: Céline – Het in 1945 opgerichte Parijse merk biedt confectie, lederwaren, schoenen en accessoires. In 1987 kocht Arnault het kapitaal van Céline, maar pas in 1996 werd het merk geïntegreerd in de LVMH-groep voor 2,7 miljard Franse frank (540 miljoen dollar).

1996: Loewe – De in 1846 opgerichte Spaanse onderneming werd in 1996 door LVMH overgenomen. Oorspronkelijk gespecialiseerd in leerwerk van zeer hoge kwaliteit, biedt Loewe tegenwoordig lederwaren en prêt-à-porter aan.

1997: Marc Jacobs – LVMH heeft sinds 1997 een meerderheidsbelang in het in New York gevestigde merk, dat in 1984 werd opgericht. Marc Jacobs zelf werd in 1997 creatief directeur van dameskleding voor Louis Vuitton en bleef dat tot 2013, toen hij vertrok om zich te concentreren op zijn gelijknamige label.

1997: Sephora – De Franse cosmeticaketen, die in 1969 werd opgericht, werd in juli 1997 onder de paraplu van LVMH gebracht en is sindsdien wereldwijd uitgebreid.

1999: Thomas Pink – Thomas Pink, opgericht in 1984 en in 1999 overgenomen door LVMH, is een erkende specialist in high-end overhemden in het Verenigd Koninkrijk. LVMH zou ongeveer 30 miljoen pond hebben betaald aan de eigenaar van Thomas Pink, de Ierse familie Mullen, voor tweederde van het bedrijf.

1999: Tag Heuer – Het Zwitserse bedrijf, dat in 1860 werd opgericht, accepteerde in 1999 een bod van 739 miljoen dollar van LVMH in ruil voor 50,1 procent eigendom.

1999: Gucci Group – Op 6 januari 1999 kwam openbaar naar buiten dat LVMH een belang van 5 procent in Gucci had verworven. LVMH voorzitter Bernard Arnault was onvermurwbaar dat het om een passief belang ging en dat hij de intentie had om Gucci onafhankelijk te laten blijven. Arnault verhoogde het belang van LVMH tot 34,4 procent op 26 januari 1999.

In september 1999 ging Pinault-Printemps-Redoute (dat nu bekend staat als Kering) akkoord om LVMH 806 miljoen dollar te betalen voor de meerderheid van het belang in de Gucci groep. Tegelijkertijd kondigde LVMH plannen aan om haar resterende aandelen in Gucci, ongeveer 12 miljoen, tegen het einde van het jaar aan een financiële instelling te verkopen. (Voor een volledige blik op LVMH’s mislukte strijd om de Gucci groep, kunt u dat hier vinden.)

2000: Emilio Pucci – Het Italiaanse bedrijf, dat in 1947 in Florence werd opgericht, werd in 2000 door LVMH overgenomen. LVMH betaalde een niet nader genoemd bedrag voor een eigendomsbelang van 67 procent.

2000: Rossimoda – Het Italiaanse modebedrijf werd in 1977 opgericht. LVMH nam in 2000 een minderheidsbelang in het bedrijf en werd later volledig eigenaar.

2001: La Samaritaine – LVMH verwierf in 2001 voor 256 miljoen euro een belang van 55 procent in het iconische Franse warenhuis La Samaritaine (en het bijbehorende onroerend goed). In 2010 verhoogde LVMH haar belang tot 100 procent. (Een volledige blik op LVMH’s strijd om La Samaritaine vindt u hier.)

2001: Fendi – Het Italiaanse bedrijf, dat in 1925 in Rome werd opgericht, maakt sinds 2000 deel uit van de LVMH-groep. In juli 2000 verwierven LVMH – en Prada – beide een eigendomsbelang in Fendi. In december 2001 kocht LVMH het belang van Prada, waardoor haar aandeel in Fendi tot 51 procent steeg. In februari 2003 breidde LVMH haar belang verder uit tot 84 procent.

2001: DKNY – In 2001 verwierf LVMH een belang van 89 procent in het in New York gevestigde merk, dat in 1984 werd opgericht. LVMH verkocht het bedrijf in december 2016 aan G-III Apparel Group voor 650 miljoen dollar.

2001: Hermès – In 2001 verwierf LVMH via dochterondernemingen een initieel belang in Hermès van 4,9 procent, en bleef aandelen in zijn rivaal in Parijs accumuleren door aandelenderivaten te kopen via financiële tussenpersonen en dochterondernemingen, waarbij elk een deelneming van minder dan 5 procent behield. In oktober 2010 kondigde LVMH (tot grote verrassing in de markt) aan dat het een cumulatief belang van 14,2 procent had verworven en in december 2011 kondigde LVMH aan dat het zijn belang in Hermès had verhoogd tot 22,6 procent, en vervolgens tot 23,1 procent met ingang van 2013.

Na afloop van een onderzoek door de Franse waakhond voor financiële diensten, de Autorité des marchés financiers, waaruit bleek dat LVMH in het geheim aandelen in concurrent Hermès had gekocht om een belang op te bouwen in het iconische designhuis, en niet louter om een financiële investering te doen zoals LVMH had beweerd, en na tussenkomst van een Franse rechtbank, kondigde LVMH aan dat het zijn belang van 23 procent in Hermès zou verdelen onder zijn aandeelhouders en institutionele beleggers en dat het de komende vijf jaar geen aandelen Hermès meer zou kopen.

De aandelen van LVMH in Hermès werden volledig verdeeld, zodat LVMH per 31 december 2015 geen aandelen Hermès meer bezat. (Voor een meer diepgaande kijk op de procedure tussen LVMH en Hermès, kunt u dat hier vinden).

2009: EDUN – Opgericht door Ali Hewson en Bono in 2005 om eerlijke handel in Afrika te bevorderen door productie in het hele continent in te kopen, verkochten de oprichters 49 procent van het bedrijf aan LVMH in mei 2009. In juni 2018 heeft LVMH haar minderheidsbelang in het merk weer aan de oprichters afgestoten.

2010: Moynat – Groupe Arnault, de holdingmaatschappij van LVMH’s CEO Bernard Arnault kocht Moynat, de 19e-eeuwse hutkoffermaker die vijf jaar ouder is dan Louis Vuitton.

2011: Bulgari – Het Italiaanse juwelenmerk, opgericht in 1884, werd door LVMH overgenomen in een all-share deal voor 6,01 miljard dollar, waarbij de Bulgari familie hun 50,4 procent controlerend belang verkocht in ruil voor 3 procent van LVMH.

2013: Loro Piana – LVMH verwierf in december 2013 een belang van 80 procent in het Italiaanse luxe textiel- en confectiebedrijf, dat in 1924 werd opgericht, voor 2 miljard euro.

2013: Nicholas Kirkwood – In 2013 verwierf LVMH een belang van 52 procent in het Britse schoenenbedrijf, dat in 2004 werd opgericht. In september kondigde Kirkwood aan dat het zijn merk weer volledig in eigendom zal nemen van LVMH in een transactie die eind 2020 zou worden afgerond.

2013: J.W. Anderson – Naast de aankondiging dat Jonathan Anderson aan het roer van Loewe zou komen te staan, verwierf LVMH een minderheidsbelang in Andersons gelijknamige label J.W. Anderson voor een niet nader genoemd bedrag.

2015: Repossi – LVMH verwierf in november 2015 een belang van 41,7 procent in het door een familie gerunde Italiaanse juwelenmerk. In 2019 verhoogde het zijn belang in Repossi naar 69 procent.

2016: Rimowa – LVMH verwierf in oktober 2016 een belang van 80 procent in het Duitse bagagebedrijf, dat in 1989 werd opgericht, voor 640 miljoen euro.

2017: Christian Dior – LVMH nam het in Parijs gevestigde couturehuis in 2017 technisch over in een deal van 13,1 miljard dollar. Vóór de deal was Groupe Arnault, de privé-holding die eigendom is van en gecontroleerd wordt door Bernard Arnault, de enige verklaarde grootaandeelhouder in Christian Dior S.A. (Voor een meer diepgaande blik op de vorige eigendomsstructuur van Dior, kunt u dat hier vinden).

2018: Jean Patou – LVMH kocht een meerderheidsbelang in Jean Patou, een Frans couturelabel dat het naar eigen zeggen nieuw leven zal inblazen door de prêt-à-porter kledingcollecties opnieuw te lanceren. LVMH kocht het meerderheidsbelang van het Britse Designer Parfums Ltd.

2019: Fenty – LVMH lanceerde officieel een nieuw label, Fenty, als onderdeel van een joint venture met muzikante Rihanna, die een belang van 49,99 procent heeft in het nieuwe label, terwijl LVMH de meerderheid van 50,01 procent bezit.

2019: Stella McCartney – LVMH is een “joint venture” aangegaan met Stella McCartney zijn het merk haar langdurige joint venture met rivaliserend conglomeraat Kering beëindigde. De voorwaarden van de overeenkomst tussen de partijen zijn niet bekendgemaakt, hoewel is gemeld dat mevrouw McCartney de meerderheidseigenaar van haar gelijknamige label blijft.

2020: Tiffany & Co – Op de hielen gezeten door LVMH die zich probeerde terug te trekken uit een deal om Tiffany & Co. over te nemen voor een whopping $16.2 miljard dollar ($135/aandeel), en het starten van een juridische strijd door Tiffany, zijn de partijen akkoord gegaan met een nieuwe deal, waarin LVMH alle Tiffany aandelen zal verwerven voor $131,50 per stuk, in het kader van een $15,8 miljard transactie. (Voor een tijdlijn van de Tiffany, LVMH deal en rechtszaak, kunt u dat hier vinden).

*Dit artikel werd oorspronkelijk gepubliceerd in maart 2018 en is dienovereenkomstig bijgewerkt.