9 fantastiska sätt att inspirera andra
Du lär dig en hel del saker under SEAL-utbildningen. Man lär sig att fokusera. Man lär sig uthållighet. Man lär sig smärtans flyktiga natur. Framför allt lär man sig hur man ska samla den sista gnutta inspiration som bär en genom dagen.
Effektiva ledare måste välja rätt taktik för rätt uppdrag, oavsett om det är i styrelserummet eller på slagfältet. Att inspirera andra kommer i otaliga olika former. Här är nio riktlinjer för ledarskap för att inspirera andra:
1. Fokusera på relationer. Ett av de första citat jag hörde när jag började min nuvarande karriär var: ”Ingen bryr sig om hur mycket du vet, förrän de vet hur mycket du bryr dig”. När jag ser tillbaka på min karriär inom specialoperationer utförde SEALs aldrig ett enda uppdrag utan externt stöd från andra statliga myndigheter eller motparter. Allting var nätverksbaserat, allt var ”vem du känner” (precis som allt annat i världen).
Relaterat: 12 personlighetsdrag som gör dig till en rockstarchef (Infographic)
2. Lämna egot bakom dig. Om du verkligen vill påverka människor ska du låta dina handlingar tala för sig själva. Det är ett tidlöst ordspråk som fortfarande gäller idag, men om du är så fantastisk på något så behöver du inte berätta det för någon eftersom de redan vet.
3. Identifiera att du vinner. När du vet hur det vinnande (dvs. slutmålet) ser ut är allt du behöver göra att sicksacka för att nå dit. För att förverkliga den största potentialen och minimera slöseri med arbete ska du identifiera exakt vad du är ute efter och se till att dina medarbetare också gör det. Redundans uppstår när kommunikationen brister.
4. Använd högpresterande talanger. Utomlands fanns det tillfällen då vi bara anställde en handfull operatörer eftersom det var allt som uppdraget krävde. På samma sätt, när du väl har avgränsat det önskade slutläget, arbetar du baklänges för att identifiera vem som bäst hör hemma där. Om samma namn dyker upp gång på gång är det dags att överväga successionsplanering.
5. Släpp dem fria. Öppna tyglarna och låt det mänskliga behovet av självständighet och relevans blomma ut. Människor vill göra bra ifrån sig och lyckas, men det som ofta kväver möjligheterna är processen. Daniel Pink kallar detta i sin bästsäljande bok Drive för ”the purpose motive”. Ge i stället människor en riktning, en tidslinje och befogenhet att agera.
Relaterat: 5 nycklar till inspirerande ledarskap, oavsett stil
6. Lyssna aktivt. Det finns två typer av lyssnare: de som försöker förstå och de som försöker bli förstådda. De förstnämnda ignorerar sina egna fördomar när de tålmodigt väntar på att förstå den andras ståndpunkt, medan de sistnämnda nervöst väntar på att du ska sluta prata så att de kan prata.
7. Dämpa din entusiasm. Överdrivet exalterade, positiva, deprimerade eller negativa människor tenderar att fungera som sociala handgranater, vilket är anledningen till att emotionell intelligens (EI) är så viktig. EI är ens förmåga att tolka känslor både hos sig själv och andra och består av fyra delar: självmedvetenhet, social medvetenhet, självförvaltning och relationshantering. Att dämpa din entusiasm faller mitt i alla fyra, eftersom ingen vill vara i närheten av en granat när sprinten dras ut.
8. Bygg upp din motståndskraft. Att visa hur mycket du klarar av – fysiskt, mentalt och känslomässigt – kan vara respektingivande för andra. Alla gillar att höra historier om föräldern som lyfte en bil för att rädda ett barn, eller den ovanliga framgångshistorien från trasor till rikedomar. När du gör mer blir du mer.
9. Tala om vad du tycker. Människor behöver veta två saker: var du står i ett visst ämne och var de står med dig. Animositet och svartsjuka bildas när människor är osäkra på hur andra värderar dem. Jag är av den uppfattningen att de flesta nyheter är goda nyheter eftersom det alltid finns något att lära sig oavsett vad som händer. Ta alltid med dig något som gör dig till en bättre människa.