Hur är det med Australien?

Om vi utforskar den australiska kulturen med hjälp av 6-D-modellen© kan vi få en bra överblick över de djupa drivkrafterna i den australiska kulturen i förhållande till andra kulturer i världen.

Maktdistans

Den här dimensionen handlar om det faktum att alla individer i ett samhälle inte är jämlika – den uttrycker kulturens attityd till ojämlikheten mellan oss. Maktdistans definieras som den utsträckning i vilken de mindre mäktiga medlemmarna av institutioner och organisationer i ett land förväntar sig och accepterar att makten är ojämnt fördelad. Det har att göra med det faktum att ett samhälles ojämlikhet godkänns av anhängarna lika mycket som av ledarna.

Australien får låga poäng på denna dimension (36). Inom australiensiska organisationer är hierarkin upprättad av bekvämlighetsskäl, överordnade är alltid tillgängliga och chefer förlitar sig på enskilda anställda och team för deras expertis. Både chefer och anställda förväntar sig att bli konsulterade och information delas ofta. Samtidigt är kommunikationen informell, direkt och deltagande.

Individualism

Den grundläggande fråga som tas upp i denna dimension är graden av ömsesidigt beroende som ett samhälle upprätthåller mellan sina medlemmar. Den har att göra med om människors självbild definieras i termer av ”jag” eller ”vi”. I individualistiska samhällen förväntas människor endast ta hand om sig själva och sin närmaste familj. I kollektivistiska samhällen tillhör människor ”i grupper” som tar hand om dem i utbyte mot lojalitet.

Australien, med ett resultat på 90 på denna dimension, är en mycket individualistisk kultur. Detta innebär ett löst sammanhållet samhälle där man förväntar sig att människor tar hand om sig själva och sin närmaste familj. I affärsvärlden förväntas de anställda vara självständiga och visa initiativförmåga. Inom den utbytesbaserade arbetsvärlden baseras också beslut om anställning och befordran på meriter eller bevis på vad man har gjort eller kan göra.

Maskulinitet

En hög poäng (maskulin) på denna dimension indikerar att samhället kommer att drivas av tävling, prestation och framgång, där framgång definieras av ”vinnaren” eller ”bäst i fält”. Detta värdesystem börjar i skolan och fortsätter under hela livet – både i arbetet och på fritiden.

En låg poäng (Feminin) på dimensionen innebär att de dominerande värderingarna i samhället är omsorg om andra och livskvalitet. Ett feminint samhälle är ett samhälle där livskvalitet är ett tecken på framgång och där det inte är beundransvärt att sticka ut från mängden. Den grundläggande frågan här är vad som motiverar människor, att vilja vara bäst (maskulin) eller att gilla det man gör (feminin).

Australien får 61 poäng på denna dimension och anses vara ett ”maskulint” samhälle. Beteendet i skolan, på jobbet och i leken bygger på de gemensamma värderingarna att människor ska ”sträva efter att vara det bästa de kan vara” och att ”vinnaren tar allt”. Australiensarna är stolta över sina framgångar och prestationer i livet, och det utgör en grund för beslut om anställning och befordran på arbetsplatsen. Konflikter löses på individnivå och målet är att vinna.

Uncertainty Avoidance

Dimensionen Uncertainty Avoidance har att göra med hur ett samhälle hanterar det faktum att man aldrig kan veta hur framtiden kommer att se ut: ska vi försöka kontrollera framtiden eller bara låta den ske? Denna tvetydighet medför ångest och olika kulturer har lärt sig att hantera denna ångest på olika sätt. I vilken utsträckning medlemmarna i en kultur känner sig hotade av tvetydiga eller okända situationer och har skapat föreställningar och institutioner som försöker undvika dessa återspeglas i poängen för undvikande av osäkerhet.

Australien får ett mycket medelmåttigt resultat på 51 på denna dimension.

Långsiktig orientering

Denna dimension beskriver hur varje samhälle måste upprätthålla vissa kopplingar till sitt eget förflutna samtidigt som det tar itu med utmaningarna i nutid och framtid och samhällen prioriterar dessa två existentiella mål på olika sätt. Normativa samhällen, som har låga poäng på denna dimension, föredrar till exempel att upprätthålla gamla traditioner och normer och ser med misstänksamhet på samhällsförändringar. De med en kultur som får höga poäng har å andra sidan ett mer pragmatiskt förhållningssätt: de uppmuntrar till sparsamhet och satsningar på modern utbildning som ett sätt att förbereda sig för framtiden.

Australien får 21 poäng på denna dimension och har därför en normativ kultur. Människor i sådana samhällen är starkt intresserade av att fastställa den absoluta sanningen; de är normativa i sitt tänkande. De uppvisar stor respekt för traditioner, en relativt liten benägenhet att spara för framtiden och ett fokus på att uppnå snabba resultat.

Underhåll

En utmaning som mänskligheten står inför, nu och i det förflutna, är i vilken grad små barn socialiseras. Utan socialisering blir vi inte ”mänskliga”. Denna dimension definieras som den utsträckning i vilken människor försöker kontrollera sina önskningar och impulser, baserat på hur de uppfostrats. Relativt svag kontroll kallas ”överseende” och relativt stark kontroll kallas ”återhållsamhet”. Kulturer kan därför beskrivas som överseende eller återhållsamma.

Med en hög poäng på 71 är Australien ett överseende land. Människor i samhällen som klassificeras med en hög poäng i överseende uppvisar i allmänhet en vilja att förverkliga sina impulser och önskningar när det gäller att njuta av livet och ha roligt. De har en positiv attityd och en tendens till optimism. Dessutom lägger de större vikt vid fritid, agerar som de vill och spenderar pengar som de vill.