Philips
The Philips Company was founded in 1891, by Gerard Philips and his father Frederik Philips. Frederik, a banker based in Zaltbommel, financed the purchase and setup of an empty factory building in Eindhoven, where the company started the production of carbon-filament lamps and other electro-technical products in 1892. This first factory has since been adapted and is used as a museum.
In 1895, after a difficult first few years and near bankruptcy, the Philipses brought in Anton, Gerard’s younger brother by sixteen years. Trots att han hade tagit en ingenjörsexamen började Anton arbeta som säljare, men snart började han dock bidra med många viktiga affärsidéer. I och med Antons ankomst började familjeföretaget expandera snabbt, vilket resulterade i att Philips Metaalgloeilampfabriek N.V. (Philips Metal Filament Lamp Factory Ltd.) grundades i Eindhoven 1908, följt 1912 av Philips Gloeilampenfabrieken N.V. (Philips Lightbulb Factories Ltd.). Efter att Gerard och Anton Philips ändrade familjeföretaget genom att grunda Philips Corporation lade de grunden till det senare multinationella elektronikföretaget.
På 1920-talet började företaget tillverka andra produkter, till exempel vakuumrör. År 1939 introducerade de sin elektriska rakhyvel, Philishave (som i USA marknadsförs under varumärket Norelco). ”Chapel” är en radio med inbyggd högtalare som konstruerades under tidigt 1930-tal.
Philips RadioEdit
Den 11 mars 1927 gick Philips ut i etern med kortvågsradiostationen PCJJ (senare PCJ) som 1929 fick sällskap av systerstationen (Philips Omroep Holland-Indië, senare PHI). PHOHI sände på nederländska till Nederländska Ostindien (numera Indonesien), och senare sände PHI på engelska och andra språk till det östra halvklotet, medan PCJJ sände på engelska, spanska och tyska till resten av världen.
Det internationella programmet Söndagarna inleddes 1928, med värd Eddie Startz som värd för programmet Happy Station, som blev världens längsta kortvågsprogram. Sändningarna från Nederländerna avbröts av den tyska invasionen i maj 1940. Tyskarna rekvirerade sändarna i Huizen för att använda dem för pro-nazistiska sändningar, varav en del kom från Tyskland och andra konserter från nederländska sändare under tysk kontroll.
Philips Radio absorberades kort efter befrielsen när dess två kortvågsstationer förstatligades 1947 och döptes om till Radio Netherlands Worldwide, den nederländska internationella tjänsten. Vissa PCJ-program, till exempel Happy Station, fortsatte på den nya stationen.
StirlingmotorEdit
Philips spelade en viktig roll i återupplivandet av Stirlingmotorn när ledningen i början av 1930-talet bestämde sig för att erbjuda en bärbar generator med låg effekt som skulle hjälpa till att utöka försäljningen av dess radioapparater i delar av världen där elnätet var otillgängligt och tillgången på batterier osäker. Ingenjörer vid företagets forskningslaboratorium gjorde en systematisk jämförelse av olika kraftkällor och kom fram till att den nästan bortglömda Stirlingmotorn skulle vara den mest lämpliga, med hänvisning till dess tysta drift (både ljudmässigt och när det gäller radiostörningar) och dess förmåga att drivas med en mängd olika värmekällor (vanlig lampolja – ”billig och tillgänglig överallt” – föredrogs). De var också medvetna om att, till skillnad från ång- och förbränningsmotorer, hade praktiskt taget inget seriöst utvecklingsarbete utförts på Stirlingmotorn på många år och hävdade att moderna material och kunskap borde möjliggöra stora förbättringar.
Uppmuntrade av sin första experimentella motor, som producerade 16 W axeleffekt från en borrning och slaglängd på 30 mm × 25 mm, tillverkades olika utvecklingsmodeller i ett program som fortsatte under hela andra världskriget. I slutet av 1940-talet var ”Typ 10” redo att överlämnas till Philips dotterbolag Johan de Witt i Dordrecht för att tillverkas och införlivas i ett generatoraggregat enligt den ursprungliga planen. Resultatet, med en elektrisk effekt på 180/200 W vid en borrning och slaglängd på 55 mm × 27 mm, fick beteckningen MP1002CA (känd som ”Bungalow-setet”). Tillverkningen av ett första parti på 250 stycken inleddes 1951, men det stod klart att de inte kunde tillverkas till ett konkurrenskraftigt pris, dessutom innebar tillkomsten av transistorradioapparater med deras mycket lägre effektbehov att den ursprungliga motiveringen för aggregatet var på väg att försvinna. Ungefär 150 av dessa apparater tillverkades slutligen.
På samma gång som generatoraggregatet utvecklade Philips experimentella Stirlingmotorer för en mängd olika tillämpningar och fortsatte att arbeta på området fram till slutet av 1970-talet, även om den enda kommersiella framgången var kryokylaren med ”omvänd Stirlingmotor”. De lämnade dock in ett stort antal patent och samlade på sig en mängd information som de senare licensierade till andra företag.
ShaversEdit
Den första Philips rakapparaten introducerades på 1930-talet och kallades helt enkelt Philishave. I USA kallades den Norelco. Philishave har förblivit en del av Philips produktsortiment fram till idag.
Andra världskrigetEdit
Den 9 maj 1940 fick Philips-direktörerna veta att den tyska invasionen av Nederländerna skulle äga rum dagen därpå. Efter att ha förberett sig för detta flydde Anton Philips och hans svärson Frans Otten, liksom andra Philips-familjemedlemmar, till USA och tog med sig en stor del av företagets kapital. De drev företaget från USA som North American Philips Company och lyckades driva företaget under hela kriget. Samtidigt flyttades företaget (på papperet) till Nederländska Antillerna för att inte hamna i tyska händer.
Den 6 december 1942 genomförde den brittiska RAF-gruppen nr 2 Operation Oyster, som allvarligt skadade Philips radiofabrik i Eindhoven med få förluster bland de nederländska arbetarna och civilbefolkningen. Philipsfabriken i Eindhoven bombades återigen av RAF den 30 mars 1943.
Frits Philips, son till Anton, var den enda Philips-familjemedlem som stannade kvar i Nederländerna. Han räddade 382 judars liv genom att övertyga nazisterna om att de var oumbärliga för produktionsprocessen hos Philips. År 1943 hölls han kvar i interneringslägret för politiska fångar i Vught i flera månader eftersom en strejk på hans fabrik minskade produktionen. För sina insatser för att rädda hundratals judar erkändes han 1995 av Yad Vashem som ”rättfärdig bland folken”.
1945-1999Edit
Efter kriget flyttades företaget tillbaka till Nederländerna, med huvudkontoret i Eindhoven.
In 1949, the company began selling television sets. In 1950, it formed Philips Records, which eventually formed part of PolyGram in 1962.
Philips introduced the audio Compact Audio Cassette tape in 1963, and it was wildly successful. Compact cassettes were initially used for dictation machines for office typing stenographers and professional journalists. As their sound quality improved, cassettes would also be used to record sound and became the second mass media alongside vinyl records used to sell recorded music.
Philips introducerade den första kombinationen av bärbar radio och kassettbandspelare, som marknadsfördes som ”radiobandspelare”, och som numera är mer känd som ”boombox”. Senare användes kassetten i telefonsvarare, bland annat i en speciell form av kassett där bandet var lindat i en ändlös slinga. C-kassetten användes som den första masslagringsenheten för tidiga persondatorer på 1970- och 1980-talen. Philips minskade kassettstorleken för professionella behov med minikassetten, även om den inte skulle bli lika framgångsrik som Olympus mikrokassett. Detta blev det dominerande dikteringsmediet fram till tillkomsten av helt digitala dikteringsmaskiner. Philips fortsatte med datorer fram till början av 1990-talet (se separat artikel: Philips Computers).
1972 lanserade Philips världens första videokassettbandspelare för hemmabruk, i Storbritannien N1500. Dess relativt skrymmande videokassetter kunde spela in 30 minuter eller 45 minuter. Senare erbjöds även en timme långa band. När konkurrensen kom från Sonys Betamax och VHS-gruppen introducerade Philips N1700-systemet som gjorde det möjligt att spela in dubbla längder. För första gången kunde en tvåtimmarsfilm rymmas på en videokassett. År 1977 presenterade företaget en särskild reklamfilm för detta system i Storbritannien, med komediförfattaren och programledaren Denis Norden. Konceptet kopierades snabbt av de japanska tillverkarna, vars band var betydligt billigare. Philips gjorde ett sista försök att skapa en ny standard för videobandspelare med Video 2000-systemet, med band som kunde användas på båda sidor och hade en total inspelningstid på 8 timmar. Eftersom Philips endast sålde sina system enligt PAL-standarden och i Europa, medan de japanska tillverkarna sålde globalt, visade sig japanernas skalfördelar vara oöverstigliga och Philips drog tillbaka V2000-systemet och anslöt sig till VHS-koalitionen.
Philips hade tidigt utvecklat en LaserDisc för att sälja filmer, men fördröjde den kommersiella lanseringen av rädsla för att kannibalisera försäljningen av sina videoinspelare. Senare gick Philips samman med MCA för att lansera den första kommersiella LaserDisc-standarden och spelarna. Detta format utvecklades till CD-R, CD-RW, DVD och senare Blu-ray, som Philips lanserade tillsammans med Sony 1997 respektive 2006.
1984 köpte den nederländska Philips-koncernen ut nästan en tredjedel av aktierna och tog över ledningen av det tyska företaget Grundig.
1984 delade Philips upp sin verksamhet inom området fotolitografisk utrustning för produktion av integrerade kretsar, så kallade wafer steppers, i ett samriskföretag med ASM International, beläget i Veldhoven under namnet ASML. Under årens lopp har detta nya företag utvecklats till världens ledande tillverkare av maskiner för chiptillverkning på bekostnad av konkurrenter som Nikon och Canon.
Philips samarbetade senare återigen med Sony för att utveckla ett nytt ”interaktivt” skivformat kallat CD-i, som av dem beskrevs som ett ”nytt sätt att interagera med en TV-apparat”. Philips skapade majoriteten av CD-i-kompatibla spelare. Efter en låg försäljning omplacerade Philips formatet som en videospelskonsol, men det lades snart ned efter att ha fått stark kritik från spelvärlden.
Under 1980-talet sjönk Philips vinstmarginal till under 1 procent, och 1990 förlorade företaget mer än 2 miljarder US-dollar (den största företagsförlusten i Nederländernas historia). Problemen för företaget fortsatte in på 1990-talet då dess status som ledande elektronikföretag snabbt gick förlorad.
I 1991 ändrades företagets namn från N.V. Philips Gloeilampenfabrieken till Philips Electronics N.V. Samtidigt upplöstes North American Philips formellt och en ny företagsdivision bildades i USA med namnet Philips Electronics North America Corp.
Å 1997 beslutade företagets ledning att flytta huvudkontoret från Eindhoven till Amsterdam samtidigt som företagsnamnet ändrades till Koninklijke Philips Electronics N.V., Det sistnämnda ändringen slutfördes den 16 mars 1998.
För att stimulera innovation skapade Philips 1998 en grupp för nya affärsområden för sin enhet för halvledare, baserad i Silicon Valley. Gruppen var utformad som en inkubator där lovande teknik och produkter kunde utvecklas.
2000-taletRedigera
Förflyttningen av huvudkontoret till Amsterdam slutfördes 2001. Till en början var företaget inrymt i Rembrandt Tower. År 2002 flyttade det återigen, den här gången till Breitner Tower. Philips Lighting, Philips Research, Philips Semiconductors (avknoppat som NXP i september 2006) och Philips Design är fortfarande baserade i Eindhoven. Philips Healthcare har sitt huvudkontor i både Best, Nederländerna (nära Eindhoven) och Andover, Massachusetts, USA (nära Boston).
Å 2000 köpte Philips Optiva Corporation, tillverkaren av Sonicare elektriska tandborstar. Företaget bytte namn till Philips Oral Healthcare och blev ett dotterbolag till Philips DAP. År 2001 förvärvade Philips Agilent Technologies Healthcare Solutions Group (HSG) för 2 miljarder euro. Philips skapade 2001 ett samriskföretag för dataskärmar tillsammans med LG med namnet LG.Philips Displays.
År 2001, efter att ha ökat enhetens Emerging Businesses-grupp till nästan 1 miljard dollar i intäkter, utsågs Scott A. McGregor till ny vd och koncernchef för Philips Semiconductors. McGregors utnämning fullbordade företagets övergång till att ha dedikerade vd:ar för alla företagets fem produktdivisioner, vilket i sin tur skulle göra det möjligt för styrelsen att koncentrera sig på frågor som rör Philips-koncernen som helhet.
Under 2004 övergav Philips sin slogan ”Let’s make things better” (Låt oss göra saker bättre) till förmån för en ny: ”
I december 2005 meddelade Philips sin avsikt att sälja eller dela upp sin halvledardivision. Den 1 september 2006 tillkännagavs i Berlin att namnet på det nya företag som bildas av divisionen skulle bli NXP Semiconductors. Den 2 augusti 2006 ingick Philips ett avtal om att sälja en kontrollerande andel på 80,1 procent i NXP Semiconductors till ett konsortium av private equity-investerare bestående av Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR), Silver Lake Partners och AlpInvest Partners. Den 21 augusti 2006 meddelade Bain Capital och Apax Partners att de hade undertecknat definitiva åtaganden om att ansluta sig till det förvärvande konsortiet, en process som avslutades den 1 oktober 2006.
2006 köpte Philips upp företaget Lifeline Systems med huvudkontor i Framingham, Massachusetts, i en affär som värderades till 750 miljoner dollar, Philips största drag hittills för att utöka sin verksamhet inom konsumenthälsa (M). I augusti 2007 förvärvade Philips företaget Ximis, Inc. med huvudkontor i El Paso, Texas, för sin Medical Informatics Division. I oktober 2007 köpte företaget en licens för Moore Microprocessor Patent (MPP) Portfolio från The TPL Group.
Den 21 december 2007 tillkännagav Philips och Respironics, Inc. ett slutgiltigt avtal enligt vilket Philips förvärvade alla utestående aktier i Respironics för 66 US-dollar per aktie, eller en total köpeskilling på cirka 3 euro.
Den 21 februari 2008 slutförde Philips förvärvet av VISICU Baltimore, Maryland genom att fusionera sitt indirekta helägda dotterbolag med VISICU. Som ett resultat av denna sammanslagning har VISICU blivit ett indirekt helägt dotterbolag till Philips. VISICU var skaparen av eICU-konceptet med användning av telemedicin från en centraliserad anläggning för att övervaka och vårda intensivvårdspatienter.
Philips fysiklaboratorium minskades i början av 2000-talet, eftersom företaget slutade att försöka vara innovativt inom konsumentelektronik genom grundforskning.
2010sEdit
hilips gjorde flera förvärv under 2011, och meddelade den 5 januari 2011 att det hade förvärvat Optimum Lighting, en tillverkare av LED-baserade armaturer. I januari 2011 kom Philips överens om att förvärva tillgångarna i Preethi, ett ledande Indienbaserat företag för köksmaskiner. Den 27 juni 2011 förvärvade Philips Sectra Mamea AB, mammografidivisionen inom Sectra AB.
Efter att nettovinsten rasade med 85 procent under det tredje kvartalet 2011 meddelade Philips att 4 500 arbetstillfällen skulle dras in för att matcha en del av ett kostnadsbesparingsprogram på 800 miljoner euro (1,1 miljarder dollar) i syfte att öka vinsten och nå sitt finansiella mål. Under 2011 redovisade företaget en förlust på 1,3 miljarder euro, men gjorde en nettovinst under första och andra kvartalet 2012. Ledningen ville dock minska kostnaderna med 1,1 miljarder euro, vilket var en ökning från 800 miljoner euro, och kan komma att minska ytterligare 2 200 arbetstillfällen fram till slutet av 2014.I mars 2012 meddelade Philips att man hade för avsikt att sälja eller avknoppa sin tv-tillverkning till TPV Technology.
Efter två decennier av nedgång genomgick Philips en omfattande omstrukturering och flyttade sitt fokus från elektronik till hälso- och sjukvård. Särskilt från och med 2011 då en ny VD utsågs, Frans van Houten. Den nya strategin för hälsa och medicin har hjälpt Philips att återigen blomstra under 2010-talet.
Den 5 december 2012 bötfällde EU:s antitrustmyndigheter Philips och flera andra stora företag för att ha fastställt priserna på katodstrålerör för TV-apparater i två karteller som pågått i nästan ett decennium.
Den 29 januari 2013 tillkännagavs att Philips hade kommit överens om att sälja sin ljud- och videoverksamhet till japanska Funai Electric för 150 miljoner euro, där ljudverksamheten enligt planerna skulle överföras till Funai under andra halvan av 2013 och videoverksamheten under 2017. Som en del av transaktionen skulle Funai betala en regelbunden licensavgift till Philips för användningen av Philips varumärke. Köpeavtalet upphävdes av Philips i oktober på grund av kontraktsbrott och verksamheten inom konsumentelektronik förblir under Philips. Philips sade att man skulle begära skadestånd för kontraktsbrott i samband med försäljningen på 200 miljoner US-dollar. I april 2016 dömde den internationella skiljedomstolen till Philips fördel och beviljade i samband med detta en ersättning på 135 miljoner euro.
I april 2013 tillkännagav Philips ett samarbete med Paradox Engineering för förverkligande och genomförande av ett ”pilotprojekt” om nätverksanslutna lösningar för hantering av gatubelysning. Projektet godkändes av San Francisco Public Utilities Commission (SFPUC).
Under 2013 tog Philips bort ordet ”Electronics” från sitt namn – och blev Royal Philips N.V. Den 13 november 2013 presenterade Philips sin nya varumärkeslinje ”Innovation and You” och en ny utformning av sitt sköldmärke. Philips hänvisar till den nya varumärkespositioneringen för att visa på företagets utveckling och understryka att innovation endast är meningsfull om den bygger på en förståelse för människors behov och önskemål.
Den 28 april 2014 gick Philips med på att sälja sitt dotterbolag Woox Innovations (hemelektronik) till Gibson Brands för 135 miljoner US-dollar. Den 23 september 2014 tillkännagav Philips en plan för att dela upp företaget i två delar, genom att skilja belysningsverksamheten från divisionerna för hälsovård och konsumentlivsstil. Det flyttade för att slutföra detta i mars 2015 till en investeringsgrupp för 3,3 miljarder dollar.
I februari 2015 förvärvade Philips Volcano Corporation för att stärka sin position inom icke-invasiv kirurgi och bildbehandling. I juni 2016 avknoppade Philips sin belysningsdivision för att fokusera på sjukvårdsdivisionen. I juni 2017 meddelade Philips att det skulle förvärva amerikanska Spectranetics Corp, en tillverkare av utrustning för behandling av hjärtsjukdomar, för 1,9 miljarder euro (1,68 miljarder pund) och därmed utöka sin nuvarande verksamhet inom bildstyrd terapi.
I maj 2016 genomgick Philips belysningsdivision Philips Lighting en avknoppningsprocess och blev ett självständigt börsbolag med namnet Philips Lighting N.V.
Under 2017 lanserade Philips Philips Philips Ventures, med en riskfond för hälsoteknik som huvudfokus. Philips Ventures investerade i företag som Mytonomy (2017) och DEARhealth (2019).
Under 2018 bytte den oberoende Philips Lighting N.V. namn till Signify N.V. Företaget fortsätter dock att producera och marknadsföra Philips-märkta produkter som Philips Hue färgskiftande LED-lampor.