Wat maakt een goed team tot een succes?
Weten wat een goed team maakt, kan een groot verschil maken bij het leiden van een bedrijf. Er zijn verschillende soorten bedrijven, teamgroottes, dynamieken en persoonlijkheden die een rol spelen bij teambuilding.
In bedrijven en op scholen kunnen teamleiders helpen een team te creëren dat gedreven is om succes te boeken. Het is belangrijk om te onthouden dat individuen in een team verschillende achtergronden hebben en verschillende effecten kunnen hebben binnen een teamsetting.
Photo by You X Ventures on Unsplash
Wat maakt een geweldig team?
Hier volgen enkele trefzekere manieren om een team op te bouwen dat samenwerkt en resultaten boekt.
Wederzijds respect
Het helpt om je teamgenoten te kennen. Wederzijds respect en begrip zijn gebaseerd op het leren kennen van elkaar. Dit kan beginnen met het leren kennen van de prestaties van je teamgenoot in het verleden en zijn toekomstige doelen. Wanneer er onvermijdelijk conflicten ontstaan, zal wederzijds respect een rol spelen bij het gezamenlijk oplossen van problemen.
Specialisatie
De kracht van een team is het feit dat individuen hun respectieve vaardigheden inbrengen in het collectief. In een marketingteam heb je bijvoorbeeld iemand die goed kan schrijven (copywriter), iemand die goed is in organiseren (projectmanager), en iemand die data-gedreven is (businessanalist). De verschillende vaardigheden komen samen om een succesvol team te vormen!
Defining Purpose
Een belangrijke stap in de formule voor wat een team succesvol maakt, is in de eerste plaats het vaststellen van een doelstelling. Als iedereen zich bewust is van de doelen en de processen om deze te bereiken, kan iedereen zich inzetten om het te laten gebeuren.
Aanpassing
Een van de uitdagingen bij het managen van een team of het werken met een groep individuen is wanneer er verandering optreedt. Veranderingen en problemen komen onvermijdelijk naar voren in het proces van samenwerken. Het vermogen zich aan te passen en flexibel te zijn om onderweg wijzigingen aan te brengen is een groot kenmerk van wat een goed team maakt.
Geen zondebokken
Teams werken samen en teams falen samen. Niet één persoon mag met alle lof worden overladen, noch mag één persoon alle schuld krijgen. Daarom is met de vinger wijzen in een teamverband niet aan te raden. Het zal alleen maar leiden tot een lager moreel.
Geef fouten toe
Fouten gebeuren. Als er een tegenslag is of als er iets misgaat, moet je dat toegeven en herstellen. In plaats van op te geven of toe te geven, kun je het opnieuw proberen en alsnog de gewenste resultaten bereiken.
Geduld
Een van de belangrijkste eigenschappen die mensen moeten behouden als ze in een team werken, is geduld. Iedereen komt aan tafel met verschillende geschiedenissen, perspectieven en verwachtingen. Geduldig en onbevooroordeeld blijven kan helpen om sterke en betrouwbare banden te smeden.
Delegeerbaarheid
Leiders moeten taken en werk aan hun team kunnen delegeren. Het komt vaak voor dat leiders denken dat ze al het werk op zich moeten nemen, maar dat is juist de hele reden voor het hebben van een team.
Een sterke leider
Goede teams hebben een goede leider nodig. Een sterke leider is iemand die in staat is actief te luisteren, resultaten te monitoren, consistente feedback te geven, en vertrouwen en respect te behouden voor elk teamlid. Een goede leider hoeft niet alle antwoorden te hebben, maar moet wel in staat zijn dienovereenkomstig te plannen en met anderen samen te werken om resultaten te bereiken.
Competitiviteit
Een beetje competitie kan een lange weg gaan. Een competitieve geest bevordert vooruitgang en innovatie. Het zorgt ervoor dat mensen voortdurend proberen beter te worden in elke stap van het proces.
Topkwaliteiten van een goed team
Wanneer je in een team werkt of studeert, zijn enkele van de topkwaliteiten die je moet bezitten:
Goede communicatie
Het vermogen om te communiceren kan een team maken of breken. Teamleden moeten in staat zijn problemen en oplossingen te delen. Ze moeten ook in staat zijn om behoeften met elkaar te communiceren.
Gericht op doelen
Het definiëren van een doel en het uitstippelen van het proces om dat doel te bereiken, is doelgericht zijn. Als iedereen de missie heeft om hetzelfde te bereiken, dan kun je samenwerken om het te laten gebeuren.
Samenwerking
Samenwerking is het proces van samenwerken om hetzelfde doel te bereiken. Samenwerking is bijna synoniem aan teamwork, omdat het allemaal draait om samenwerking.
Supportive
Een van de beste aspecten van het werken in een team is de steun die je kunt geven en krijgen van je teamleden. Door op elkaar te kunnen vertrouwen, kunnen mensen meer bereiken dan ze ooit voor mogelijk hadden gehouden.
Diversiteit
Diversiteit is er in zoveel verschillende vormen. Je kunt diversiteit hebben in ras, geslacht, religie en ook diversiteit in gedachten. Een team dat bestaat uit mensen met verschillende achtergronden kan frisse perspectieven en ideeën in het team brengen.
Georganiseerd
Organisatie is de sleutel tot goed presteren in teams. Dat komt omdat er veel bewegende delen zullen zijn. Door de status van het werk en de behoeften te consolideren, kan een team vooruit blijven gaan.
Kunnen Plezier maken
Teams moeten ook weten hoe ze samen plezier kunnen maken! Teams kunnen plezier hebben op het werk en buiten het werk. Veel van de sterkste teams brengen zelfs tijd buiten het werk door om persoonlijke relaties op te bouwen.
Key Team Dynamics
Wanneer u een team opbouwt of leidt, zorg er dan voor dat u de volgende dynamiek kunt handhaven:
- Psychologische veiligheid: Van dit type veiligheid is sprake wanneer teamleden het gevoel hebben dat ze elkaar kunnen vertrouwen en op elkaar kunnen vertrouwen. Individuen in een team moeten zich geen zorgen hoeven te maken om in verlegenheid te worden gebracht of zich onzeker te voelen.
- Betrouwbaarheid: Teamleden moeten erop kunnen vertrouwen dat het werk op tijd en van de verwachte kwaliteit zal worden uitgevoerd. Aangezien veel mensen hun eigen input hebben waar ze verantwoordelijk voor zijn om een resultaat te produceren, moet iedereen het gevoel hebben dat ze hun teamleden kunnen vertrouwen om hun deel van het werk gedaan te krijgen.
- Structuur en duidelijkheid: Het definiëren van een duidelijke structuur voor het team kan iedereen helpen te weten wie verantwoordelijk is voor wat.
- Doel en betekenis: Het hebben van een gevoel van doel en het gevoel dat je werk ertoe doet, kan individuen in een team helpen gemotiveerd te blijven.
Hoe bouw je een goed team voor succes
Volg deze tips en trucs om te helpen een succesvol team te bouwen.
- Verklar rollen en verantwoordelijkheden
- Zorg voor steun van het management
- Haal gemeenschappelijke doelen
- Practice active listening
- Promoot team building outside the office
- Be consistent
