9 úžasných způsobů, jak inspirovat ostatní
Při výcviku SEAL se naučíte poměrně dost věcí. Naučíte se soustředit. Naučíte se vytrvalosti. Naučíte se pomíjivosti bolesti. Především se naučíte, jak vyvolat poslední špetku inspirace, která vás provede celým dnem.
Efektivní lídři musí zvolit správnou taktiku pro správnou misi, bez ohledu na to, zda se jedná o zasedací místnost nebo bojiště. Inspirace druhých má nespočet různých podob. Zde je devět vodítek pro vedení, která vám pomohou inspirovat ostatní:
1. Zkuste se inspirovat. Zaměřte se na vztahy. Jeden z prvních citátů, které jsem slyšel při nástupu do své současné kariéry, zněl: „Nikoho nezajímá, kolik toho víte, dokud neví, jak moc vám na tom záleží“. Když se ohlédnu za svou kariérou ve speciálních operacích, jednotky SEAL nikdy nevykonaly jedinou misi bez vnější podpory jiných vládních agentur nebo protějšků. Všechno bylo propojené, všechno bylo o tom, „koho znáš“ (podobně jako všechno ostatní na světě).
Související: (infografika)
2. Opusťte ego. Pokud chcete na lidi skutečně působit, nechte za sebe mluvit své činy. Je to nadčasové přísloví, které platí i dnes, ale pokud jste v něčem tak úžasní, nemusíte to nikomu říkat, protože to už dávno ví.
3. Identifikujte vítězství. Když víte, jak vypadá výhra (tj. konečný stav), stačí už jen kličkovat a kličkovat, abyste se k ní dostali. Chcete-li využít maximální potenciál a minimalizovat zbytečné úsilí, přesně identifikujte, o co vám jde, a ujistěte se, že to vědí i vaši lidé. Zbytečnosti vznikají, když vázne komunikace.
4. Využívejte vysoce výkonné talenty. V zámoří byly doby, kdy jsme zaměstnávali jen hrstku operátorů, protože to bylo vše, co mise vyžadovala. Podobně, jakmile zúžíte požadovaný konečný stav, pracujte zpětně a určete, kdo kam nejlépe patří. Pokud se opakovaně objevují stejná jména, je na čase zvážit plánování nástupnictví.
5. V případě, že se objevují stále stejná jména, je na čase zvážit plánování nástupnictví. Osvoboďte je. Otevřete otěže a nechte rozkvést lidskou potřebu samostatnosti a důležitosti. Lidé se chtějí mít dobře a uspět, ale to, co často brzdí příležitosti, je proces. Daniel Pink to ve svém bestselleru Drive nazývá „motivem účelu“. Místo toho dejte lidem směr, časový plán a pravomoc jednat.
Related: 5 klíčů k inspirativnímu vedení bez ohledu na váš styl
6. Aktivně naslouchejte. Existují dva typy posluchačů: ti, kteří se snaží porozumět, a ti, kteří se snaží být pochopeni. Ti první ignorují vlastní předsudky a trpělivě čekají, až pochopí názor druhého, zatímco ti druzí nervózně čekají, až přestanete mluvit, aby mohli mluvit oni.
7. Omezte své nadšení. Příliš vzrušení, pozitivní, depresivní nebo negativní lidé mají tendenci sloužit jako sociální ruční granáty, což je důvod, proč je emoční inteligence (EI) tak důležitá. EI je schopnost člověka interpretovat emoce u sebe i u druhých a skládá se ze čtyř částí: sebeuvědomění, sociálního uvědomění, sebeřízení a řízení vztahů. Zkrocení vašeho nadšení spadá doprostřed všech čtyř, protože nikdo nechce být v blízkosti žádného granátu, když se vytáhne pojistka.
8. Budujte svou odolnost. Ukázat, kolik toho zvládnete – fyzicky, psychicky i emocionálně -, může u ostatních vzbudit respekt. Každý rád poslouchá příběhy rodičů, kteří zvedli auto, aby zachránili dítě, nebo neobvyklý příběh o úspěchu s hadrem na hlavě. Když děláte víc, stáváte se víc.
9. Mluvte nahlas. Lidé potřebují vědět dvě věci: jaký je váš postoj k danému tématu a jaký je jejich postoj k vám. Nevraživost a závist vznikají, když si lidé nejsou jisti, jak si jich ostatní cení. Zastávám názor, že většina zpráv je dobrá zpráva, protože je vždy co se dozvědět, ať se děje cokoli. Vždy si odneste něco, co z vás udělá lepšího člověka.