Co tvoří dobrý tým, který buduje úspěch
Znalost toho, co tvoří dobrý tým, může mít zásadní vliv na chod firmy. Existují nejrůznější typy podniků, velikosti týmů, dynamika a osobnosti, které hrají roli při budování týmu.
V podnikatelském a školním prostředí mohou vedoucí týmů pomoci vytvořit tým, který je hnán za úspěchem. Je důležité mít na paměti, že jednotlivci v týmu pocházejí z různých prostředí a v rámci týmového prostředí mohou působit různě.
Foto: You X Ventures on Unsplash
Co tvoří skvělý tým?
Tady je několik zaručených způsobů, jak vytvořit tým, který bude spolupracovat a přinášet výsledky.
Vzájemný respekt
Pomáhá znát své kolegy v týmu. Vzájemný respekt a porozumění jsou založeny na vzájemném poznávání. To může začít tím, že se dozvíte o minulých úspěších a budoucích cílech svého spoluhráče. Když nevyhnutelně dojde ke konfliktům, vzájemný respekt bude hrát roli při společném řešení problémů.
Specializace
Síla týmu spočívá v tom, že jednotlivci přinášejí do kolektivu své příslušné dovednosti. Například v marketingovém týmu bude pravděpodobně někdo, kdo je skvělý v psaní (copywriter), jiný člověk, který je dobrý v organizaci (projektový manažer), a další člověk, který se orientuje na data (obchodní analytik). Různorodé dovednosti dohromady vytvářejí úspěšný tým!
Definování cíle
Důležitým krokem ve vzorci toho, co dělá tým úspěšným, je především stanovení cíle. Když jsou si všichni vědomi cílů a postupů k jejich dosažení, mohou všichni vynaložit úsilí k jejich uskutečnění.
Přizpůsobení
Jednou z výzev při řízení týmu nebo práci se skupinou jednotlivců je, když dojde ke změně. V procesu společné práce se určitě objeví změny a problémy. Schopnost přizpůsobit se a pružně provádět úpravy v průběhu práce je skvělou charakteristikou toho, co dělá dobrý tým dobrým.
Žádní obětní beránci
Týmy společně pracují a týmy společně selhávají. Jedna osoba by neměla sklízet veškerou chválu, ani by neměla trpět veškerou vinu. Proto je ukazování prstem v týmovém prostředí nedobré. Povede to pouze ke snížení morálky.
Přiznávání chyb
Chyby se stávají. Pokud dojde k nezdaru nebo se něco nepovede, přiznejte si to a napravte to. Místo toho, abyste to vzdali nebo se vzdali, můžete to zkusit znovu a přesto dosáhnout požadovaných výsledků.
Trpělivost
Jednou ze základních vlastností, kterou si lidé musí při práci v týmu zachovat, je trpělivost. Každý přichází ke stolu s jinou historií, perspektivou a očekáváním. Zachování trpělivosti a otevřenosti může pomoci vytvořit pevné a spolehlivé vazby.
Schopnost delegovat
Lídři musí být schopni delegovat úkoly a práci na svůj tým. Běžně se stává, že si vedoucí myslí, že musí převzít veškerou práci na sebe, ale to je právě důvod, proč tým existuje.
Silný vedoucí
Dobré týmy potřebují dobrého vedoucího. Silný vedoucí je člověk, který dokáže aktivně naslouchat, sledovat výsledky, poskytovat důslednou zpětnou vazbu a udržovat důvěru a respekt u každého člena týmu. Dobrý vedoucí nemusí znát všechny odpovědi, ale musí být schopen odpovídajícím způsobem plánovat a spolupracovat s ostatními na dosažení výsledků.
Soutěživost
Troška soutěživosti může být na dlouhou trať. Soutěživý duch pomáhá podporovat pokrok a inovace. Díky němu se lidé neustále snaží být lepší na každém kroku.
Nejlepší vlastnosti dobrého týmu
Při práci nebo studiu v týmu je třeba mít některé z nejlepších vlastností:
Dobrá komunikace
Schopnost komunikace může tým vytvořit nebo zničit. Členové týmu musí být schopni sdílet problémy a jejich řešení. Měli by si také umět vzájemně sdělovat své potřeby.
orientace na cíl
Vymezení cíle a nastínění postupu k jeho dosažení znamená orientaci na cíl. Když mají všichni za úkol dosáhnout stejného cíle, můžete na jeho uskutečnění spolupracovat.
Spolupráce
Spolupráce je proces společné práce na dosažení stejného cíle. Spolupráce je téměř synonymem pro týmovou práci, protože jde o spolupráci.
Podpora
Jedním z nejlepších aspektů práce v týmu je podpora, kterou můžete členům týmu poskytnout a získat. Schopnost spolehnout se a důvěřovat jeden druhému může lidem pomoci dosáhnout více, než si kdy dokázali představit, že by bylo možné.
Rozmanitost
Rozmanitost má mnoho různých podob. Můžete mít rozmanitost rasovou, genderovou, náboženskou a také rozmanitost myšlenkovou. Mít tým složený z lidí z různých společenských vrstev může do týmu přinést nové pohledy a nápady.
Organizovanost
Organizace je klíčem k dobrému výkonu v týmu. To proto, že v týmu bude mnoho pohyblivých částí. Schopnost konsolidovat stavy práce a potřeby může udržet tým v pohybu vpřed.
Umět se bavit
Týmy by se také měly umět společně bavit! Týmy se mohou bavit při práci i mimo ni. Ve skutečnosti mnoho nejsilnějších týmů tráví společně nějaký čas mimo práci, aby si vybudovaly osobní vztahy.
Klíčová dynamika týmu
Při vytváření nebo řízení týmu se ujistěte, že dokážete zajistit dodržení následující dynamiky:
- Psychická bezpečnost: Tento typ bezpečí spočívá v tom, že členové týmu mají pocit, že si mohou důvěřovat a spolehnout se jeden na druhého. Jednotlivci v týmu by se neměli obávat, že se budou cítit trapně nebo nejistě.
- Spolehlivost: Členové týmu by měli mít důvěru, že práce bude provedena včas a v očekávané kvalitě. Vzhledem k tomu, že mnoho lidí má své vlastní vstupy, za které jsou zodpovědní, aby vznikl výsledek, každý by měl mít pocit, že může důvěřovat členům svého týmu, že jeho část práce bude hotová.
- Struktura a jasnost: Definování jasné struktury týmu může pomoci každému vědět, kdo je za co zodpovědný.
- Účel a smysl: Smysl a pocit, že na vaší práci záleží, může jednotlivcům v týmu pomoci udržet si motivaci.
Jak vytvořit dobrý tým pro úspěch
Podle těchto tipů a triků můžete vytvořit úspěšný tým.
- Ujasněte si role a odpovědnosti
- Zajistěte si podporu vedení
- Mějte společné cíle
- Praktikujte aktivní naslouchání
- Propagujte tzv. team building outside the office
- Be consistent
