9 félelmetes módja annak, hogy inspirálj másokat

Egy csomó dolgot megtanulsz a SEAL kiképzésen. Megtanulod, hogyan kell koncentrálni. Megtanulod a kitartást. Megtanulod a fájdalom múlandóságát. Legfőképp azt, hogyan kell előhívni az utolsó csepp inspirációt is, hogy átvészeld a napot.

A hatékony vezetőknek a megfelelő taktikát kell választaniuk a megfelelő küldetéshez, függetlenül attól, hogy az a tárgyalóteremben vagy a csatatéren történik. Mások inspirálása számtalan különböző formában jelenik meg. Íme kilenc vezetői iránymutatás, amellyel inspirálhat másokat:

1. Fókuszáljon a kapcsolatokra. Az egyik első idézet, amit a jelenlegi karrierem megkezdésekor hallottam, a következő volt: “Senkit nem érdekel, mennyit tudsz, amíg nem tudják, mennyire törődsz velük”. Visszatekintve a különleges műveleti karrieremre, a SEAL-ek soha egyetlen küldetést sem hajtottak végre más kormányzati szervek vagy társszervek külső támogatása nélkül. Minden hálózatba volt szervezve, minden azon múlott, hogy “kit ismersz” (akárcsak minden más a világon).

Related: 12 személyiségjegy, amely rocksztár főnökké tesz (Infografika)

2. Hagyd magad mögött az egót. Ha valóban hatni akarsz az emberekre, hagyd, hogy a tetteid magukért beszéljenek. Ez egy időtlen mondás, ami még ma is igaz, de ha valamiben ennyire fantasztikus vagy, akkor nem kell elmondanod senkinek, mert ők már tudják.

3. Ismerd fel a győzelmet. Ha tudod, hogyan néz ki a győzelem (azaz a végállapot), akkor már csak cikcakkoznod kell, hogy eljuss oda. A legnagyobb lehetőségek kiaknázása és a felesleges erőfeszítések minimalizálása érdekében pontosan azonosítsa, hogy mire törekszik, és győződjön meg róla, hogy az emberei is tudják. A redundanciák akkor keletkeznek, ha a kommunikáció akadozik.

4. Használjon nagy teljesítményű tehetségeket. A tengerentúlon voltak olyan időszakok, amikor csak egy maroknyi operátort foglalkoztattunk, mert a küldetés csak ennyit igényelt. Hasonlóképpen, miután leszűkítette a kívánt végállapotot, dolgozzon visszafelé, hogy megállapítsa, ki tartozik a legjobban oda, ahová. Ha újra és újra ugyanazok a nevek merülnek fel, ideje elgondolkodni az utódlás tervezésén.

5. Engedje szabadon őket. Nyissa ki a gyeplőt, és hagyja, hogy az autonómia és a relevancia iránti emberi igény virágozzon. Az emberek jól akarnak teljesíteni és sikeresek akarnak lenni, de ami gyakran megfojtja a lehetőséget, az a folyamat. Daniel Pink a Drive című bestsellerében ezt “célmotívumnak” nevezi. Ehelyett adjon az embereknek irányt, ütemtervet és felhatalmazást a cselekvésre.

Kapcsolódjon hozzá: Az inspiráló vezetés 5 kulcsa, stílustól függetlenül

6. Hallgasson aktívan. Kétféle hallgatóság létezik: azok, akik arra törekszenek, hogy megértsék, és azok, akik arra, hogy megértsék őket. Az előbbiek figyelmen kívül hagyják saját elfogultságaikat, miközben türelmesen várják, hogy megértsék a másik álláspontját, míg az utóbbiak idegesen várják, hogy abbahagyd a beszédet, hogy ők is beszélhessenek.

7. Fékezze meg a lelkesedését. A túlságosan izgatott, pozitív, depressziós vagy negatív emberek hajlamosak szociális kézigránátként szolgálni, ezért olyan fontos az érzelmi intelligencia (EI). Az EI az egyén azon képessége, hogy értelmezni tudja az érzelmeket önmagában és másokban egyaránt, és négy részből áll: önismeret, szociális tudatosság, önmenedzsment és kapcsolatmenedzsment. A lelkesedésed megfékezése mind a négynek a közepébe esik, mert senki sem akar semmilyen gránát közelében lenni, amikor kihúzzák a csapszeget.

8. Építsd a rugalmasságodat. Ha megmutatod, hogy mennyi mindent elbírsz — fizikailag, mentálisan, érzelmileg –, az tiszteletet ébreszthet másokban. Mindenki szereti hallani a szülő történeteit, aki felemelt egy autót, hogy megmentse a gyermekét, vagy a szokatlan szedett-vedett sikertörténetet. Amikor többet teszel, többé válsz.

9. Beszélj hangosan! Az embereknek két dolgot kell tudniuk: hol állsz egy adott témában, és hol állnak veled együtt. Az ellenségeskedés és az irigység akkor alakul ki, ha az emberek bizonytalanok abban, hogy mások hogyan értékelik őket. Én azon a véleményen vagyok, hogy a legtöbb hír jó hír, mert mindig van mit tanulni, bármi legyen is az. Mindig vigyél magaddal valamit, ami jobb emberré tesz téged.