.cls-1{fill:#0966a9 !important;}.cls-2{fill:#8dc73f;}.cls-3{fill:#f79122;}

A szociális munka szerepe a New Dealben
A Nagy Gazdasági Világválság kezdetére a szociális munka mint szakmai diszciplína nagymértékben növekedett és érlelődött az Egyesült Államokban. Válaszul arra a kritikára, hogy a szociális munka jószívű emberekből áll, akik olyan tevékenységeket végeznek, amelyeket szinte bárki el tud végezni, Mary Richmond 1917-ben megjelent “Szociális diagnózis” című kiadványa “tudásanyagot” nyújtott a professzionalizáláshoz.31 A könyv olyan esetkezelési technikákat hangsúlyozott, amelyek a személyre összpontosítottak a környezetében. Vagyis, bár Richmond azt a szociológiai nézőpontot képviselte, hogy az egyéni problémák a társadalmi környezetben (munkanélküliség stb.) gyökereznek, könyve az egyéni esetek differenciáldiagnózisának orvosi modell szerinti folyamatát fogadta el. Az ügyfélre vonatkozó információk gondos összegyűjtése alapján a kezelés azután az egyéni és környezeti változások valamilyen kombinációjából állt. (Meg kell azonban jegyezni, hogy Richmond nem volt a “nagyszabású” társadalmi reformok nagy rajongója, ehelyett a “kiskereskedelmi” beavatkozásokat részesítette előnyben). Az 1920-as évtized előrehaladtával a szociális munkás szakma egyre inkább tükrözte az országos konzervatív tendenciát.32 Jók voltak az idők, munkahelyek bőségesen voltak. Az olyan társadalmi problémákat, mint a szegénység és a munkanélküliség, ismét az egyénre vezették vissza.

A pszichiátriai szociális munka, amelyet részben a Smith College vezetett, divatba jött a szakmán belül. Ennek során Sigmund Freud pszichoanalitikus munkássága, amely országosan népszerűvé vált, ellátta a szociális munkásokat a szükséges elmélettel és egyéni kezelési módszerekkel. Az 1920-as években a társadalom az egyéni diszfunkciót nem annyira az erkölcstelenség, mint inkább az érzelmi zavar jelének tekintette. Ahogy John Ehrenreich fogalmazott, az egyéni szükséglet nem annyira Szent Péter, mint inkább Szent Zsigmond ügye volt. Mindenesetre az esetmunka hangsúlyozása számos okból elősegítette a szociális munka professzionalizálódását.33 Az esetmunka sokkal kevésbé volt fenyegető a közép- és felsőbb osztályok számára, mint az okkal kapcsolatos szociális munka, ismertebb nevén a szociális reform. Valójában az üzletemberek és a hivatásosok készséges ügyfélkört jelentettek a pszichoanalízis számára. Ahhoz, hogy a szociális munka szakmaként meghonosodjon, szüksége volt e közép- és felső jövedelmi csoportok támogatására. Szüksége volt a szolgáltatási díjaikra; szüksége volt a szankcióikra. Így a szociális munka szakma, amely egyre nagyobb hangsúlyt fektetett az esetmunkára, megfelelt a konzervatív és virágzó 1920-as évek társadalmi, gazdasági és politikai igényeinek.

1929-re már 25 diplomás szociális munkaiskola létezett.34 Számos szakmai szervezet alakult, köztük 1921-ben az Amerikai Szociális Munkások Szövetsége. Emellett a kutatásokon alapuló tudás továbbfejlesztése érdekében több szakmai folyóiratot is létrehoztak, köztük a “The Compass”-t, amelyet később “Social Work”-re kereszteltek át. Amikor Franklin Roosevelt hivatalba lépett, kormányának több szociális munkást is kiemelkedő személyiséggé tett. Mindezt annak ellenére, hogy a szakma egésze vonakodott visszatérni a szociális reform (azaz a “makro”) hangsúlyozásához.35 A szociális munkások által végzett esetmunka domináns szolgáltatói továbbra is a magán nonprofit szervezetek maradtak. Mégis, a New Deal idején az állami szervek elsősorban segélyalapokat osztottak szét a rászorulóknak. Itt voltak az akciók és a munkahelyek. És, mint említettük, a szociális munkások jelentős szerepet játszottak a politika kidolgozásában. FDR felesége, Eleanor Roosevelt valószínűleg a legbefolyásosabb személy volt a Fehér Házban. Bár nem rendelkezett “szociális munkás” diplomával, Eleanor a New York-i telepes házakban dolgozva kapott munkahelyi képzést.36

Sőt, a First Lady szerepéhez való hozzáállása a “kutatás és reform” telepes filozófiáját tükrözte. Legendásak az országot és a világot bejáró utazásai, amelyeken információkat gyűjtött férje számára. Nagy sajtóvisszhangot keltett, és úgy tűnt, hogy mindenhol ott van. Ő volt a férje szeme és füle, az adatgyűjtője. Tudta, hogy számíthat rá, hogy részletes információkat hoz a közhangulatról és a társadalmi szükségletekről. Mindez a “kutatás” előfeltétele volt a New Deal szociálpolitikájának kidolgozásához. Harry Hopkins, a telepes házakban szerzett tapasztalatokkal rendelkező szociális munkás volt a következő legbefolyásosabb személy az elnök számára. Valójában Eleanor volt az, aki először figyelte meg Hopkinst, mint szenvedélyes, fiatal szociális munkást New Yorkban, és ajánlotta őt a férjének.37 Miután Roosevelt segélyprogramját irányította New Yorkban, Hopkinst választották ki a Szövetségi Vészhelyzeti Segélyezési Hivatal, majd annak utódja, a Works Progress Administration élére.38

A Roosevelt-kormányzat harmadik prominens tagja, aki szociális munkásképzéssel és telepesházi tapasztalattal rendelkezett, Frances Perkins volt. Perkins volt az első nő, akit az Egyesült Államok történetében az elnöki kabinetbe neveztek ki, és a Munkaügyi Minisztérium titkáraként szolgált.39 Pályafutása elején két chicagói telepesházban, a Hull-House-ban és a Chicago Commonsban dolgozott.40 1909-ben részt vett a New York School of Philanthropy (a későbbi Columbia University Graduate School of Social Work) képzésén, hogy felmérési kutatási módszereket tanuljon. Egy évvel később a Columbia Egyetemen szerzett mesterdiplomát politikatudományból. Mielőtt munkaügyi miniszter lett, Perkins a Roosevelt-féle New York Állami Ipari Tanácsot vezette, egy olyan pozícióban, amelyben biztonságosabb gyárak és munkaügyi normák mellett szállt síkra.41 A Roosevelt-kormányzat további befolyásos szociális munkásai közé tartozott Grace Abbott, Paul Kellogg, Adolph Berle, Henry Morgenthau, Jr. és Eduard Lindemann.42

Ezeken a kiemelkedő politika-fejlesztési szerepeken kívül a New Deal több ezer új “egyszerű” állást teremtett a szociális munkában. Valójában a szövetségi vészhelyzeti segélytörvény előírta, hogy minden helyi állami segélyezési ügyintéző legalább egy tapasztalt szociális munkást alkalmazzon a személyzetében.43 Ez a követelmény bevezette a szociális munka etikáját és módszereit Amerika minden megyéjében és településén. Az 1930-as években a foglalkoztatott szociális munkások száma megduplázódott, mintegy 30 000-ről több mint 60 000 álláshelyre. Ez a munkahely-növekedés jelentős elmozdulást hozott létre a szociális munka gyakorlatában az elsősorban magánügynökségi keretekről és a klinikai szerepekről az állami ügynökségek és a szociális érdekérvényesítés felé. A New Deal a szociális munka hatókörét is kiterjesztette az elsősorban városi szakmából a vidéki területeken is gyakorló országos szakmává.

Tudta?

Harry Hopkins szociális munkást annyira tisztelte Franklin Roosevelt elnök, hogy mielőtt Hopkins egészségi állapota romlani kezdett, egyesek úgy vélték, Roosevelt őt készíti elő az Egyesült Államok következő elnökének.44 A második világháború alatt Roosevelt Hopkinst küldte különleges képviselőjének a Winston Churchillel és Joszif Sztálinnal folytatott tárgyalásokra.

A New Deal sikerei és kudarcai

A New Dealnek számos hiányossága volt.45 Mint korábban említettük, a második világháború volt az, amely a legtöbbet tett a Nagy Gazdasági Világválság alatti munkanélküliség megoldása érdekében. És bár a társadalombiztosítási törvény tartalmazott néhány viszonylag kis egészségügyi programot, a New Deal egészében véve nem hozott létre nagyobb nemzeti egészségügyi programot. Ráadásul Roosevelt a déli politikusok megnyugtatása és néhány reformtörvény elfogadása érdekében viszonylag keveset tett az afroamerikaiak megsegítése érdekében.46 Sokan közülük háztartási alkalmazottként, vándormunkásként és mezőgazdasági munkásként dolgoztak. Az öregségi nyugdíjakra, a munkanélküliségi biztosításra és a minimálbérre vonatkozó New Deal jogszabályok nem terjedtek ki az ilyen foglalkozású munkavállalókra. Etikai szempontból talán a legsajnálatosabb, hogy a New Deal nem tartalmazott lincselésellenes jogszabályokat – annak ellenére, hogy a fekete állampolgárok megverése és lincselése még mindig gyakori jelenség volt az ország egyes részein.

Ha Amerika mint nemzet szenvedett a nagy gazdasági világválság alatt, az afroamerikaiak és más kisebbségek szenvedtek a legjobban.47 Eleanor Roosevelt volt valószínűleg az afroamerikaiak legerősebb politikai szövetségese a Roosevelt-kormányzat alatt. Ahogy Doris Kearns Goodwin történész megjegyezte, Franklin Roosevelt abban gondolkodott, hogy mit lehet politikailag tenni, míg Eleanor abban, hogy mit kell etikailag tenni.48 Miközben férje számára a déli államokban uralkodó állapotokat vizsgálta, Eleanor számos New Deal-programban felfedezte az afroamerikaiakkal szembeni diszkriminációt. Például a WPA keretében a déli munkaközvetítési programokban részt vevő afroamerikaiak alacsonyabb béreket kaptak, mint fehér társaik. Ennek eredményeképpen Eleanor gondoskodott arról, hogy a feketék vezetői meghallgatást kapjanak a Fehér Házban, aminek eredményeképpen az elnök 1935-ben végrehajtási utasítást adott ki, amely megtiltotta a WPA-programokban a diszkriminációt.

A kor kontextusában az ehhez hasonló intézkedések megmutatták az afroamerikaiaknak, hogy Franklin és Eleanor Roosevelt valóban törődik velük. Ennél is fontosabb, hogy ez az érdekérvényesítés bepillantást engedett a fiatal afroamerikaiaknak a szövetségi kormány potenciális hatalmába a polgári jogok tekintetében. Bármilyen hiányosságai is voltak, a New Deal megakadályozta, hogy sok amerikai – fekete és fehér – éhen haljon a nagy gazdasági világválság idején. Miközben megkérdőjelezte az Egyesült Államokban uralkodó status quo ideológiáit, megreformálta a nemzeti intézményi struktúrákat, hogy kielégítse a szegénységben élő amerikaiak millióinak hatalmas szükségleteit. Ennek során a New Deal a helyi állami és magánszervezetek szolgáltatásai mellett egy jelentős szövetségi egészségügyi és humánszolgáltatási rendszert hozott létre. A társadalombiztosítási törvény igazgatására létrehozott Social Security Board később az Egyesült Államok Egészségügyi, Oktatási és Jóléti Minisztériumává vált.49 A társadalombiztosítási törvény pedig az amerikai egészségügyi és humánszolgáltatási rendszer alapjává vált, és ma is az.

Személyes profil: Mary McLeod Bethune

Mary McLeod Bethune, egykori rabszolgák lánya 1936-ban lett a Nemzeti Ifjúsági Igazgatóságon belül az Afroamerikai Ügyek Osztályának vezetője. Ezt a pozíciót arra használta fel, hogy a nagy gazdasági világválság idején az afroamerikaiak szükségleteiért szálljon síkra, és a New Deal finanszírozásának méltányosabb részét a feketék oktatására és foglalkoztatására irányítsa.50 Az 1875-ben a dél-karolinai Mayesville-ben született Bethune ösztöndíjat kapott az észak-karolinai Concordban található Scotia Seminary for Negro Girlsbe. Később 1894 és 1895 között a chicagói Moody Biblia Intézetbe járt.51 1904-ben a floridai Daytona Beachen megalapította a Daytona Oktatási és Ipari Iskolát néger lányok számára, amely később a jacksonville-i Cookman Intézettel egyesülve Bethune-Cookman College-vá alakult. Bethune pedagógusként, szervezőként és politikai szószólóként korának egyik vezető polgárjogi aktivistája lett.52 Ő vezette az afroamerikai nők egy csoportját, hogy a 19. alkotmánymódosítás 1920-as ratifikálása után (amely a nőknek szavazati jogot adott) szavazhassanak. A Nemzeti Ifjúsági Hivatalban betöltött pozíciójában ő lett a szövetségi kormány legjobban fizetett afroamerikaija, és a Roosevelt-kormányzat nem hivatalos “fekete kabinetjének” vezető tagja. Később ő lett az első afroamerikai nő, akinek emlékművet szenteltek Washingtonban

Kritikai elemzés:

Mivel a profitorientált magánpiac elsődleges szerepet játszik az amerikai társadalmi jólétben, a Nagy Gazdasági Világválság az üzleti szektor legnagyobb kudarcát jelentette az amerikai történelemben. Az 1929-es tőzsdekrachot követő hatalmas gazdasági összeomlás következtében a szövetségi kormány sokkal nagyobb szerepet vállalt a társadalmi jólét előmozdításában. Ez az új partnerség az amerikai intézményi szektorok között gyorsan kialakult, időnként az üzleti vezetők ellenállásával szemben. Példának okáért mind az Amerikai Kereskedelmi Kamara, mind a Gyártók Országos Szövetsége túl radikálisnak tartotta a társadalombiztosítási törvényt.53 Mégis, a Roosevelt-kormányzat által vártnál sokkal kisebb volt az ellenállás a társadalombiztosítási törvény (a munkáltatói hozzájárulásokkal együtt) ellen. Sőt, néhány prominens üzleti vezető, mint például Gerard Swope a General Electric-től és Marion Folsom az Eastman Kodak-tól nyilvánosan támogatta a törvényt. Ugyanakkor számos szociális reformer támadta a társadalombiztosítási törvényt és más New Deal-törvényeket, mert túl mérsékeltek, túl szexisták és túl rasszisták voltak. Igazuk volt? A New Dealnek számos amerikai intézményt le kellett volna váltania, ahelyett, hogy óvatosan megreformálta volna? Roosevelt és a New Deal túlságosan alkalmazkodott a konzervatív üzleti és politikai vezetők érdekeihez? Elszalasztotta-e Amerika az alapvető lehetőséget arra, hogy jelentős előrelépést érjen el a társadalmi és gazdasági igazságosság terén?

Szociálpolitika a háború utáni Amerikában Gazdasági kontextus:

Az 1940-es évek végén és az 1950-es évtizedben az Egyesült Államok gazdasága egyre erősödött. Az Egyesült Államok és szövetségesei második világháborús győzelme után az Egyesült Államok gazdasága a világ vezető szerepét töltötte be. Európa, Japán és a Szovjetunió gazdasági infrastruktúrája óriási pusztítást szenvedett a háború alatt, míg az Egyesült Államok gazdasága a háborús termelés által fellendítve kilábalt a nagy gazdasági világválságból. Ahogy a nemzet belépett az 1950-es évekbe, az Egyesült Államok gazdasága fellendült, amit a szövetségi kormány politikája segített elő, különösen az autó- és lakásiparban. Valójában a legtöbb termék iránt nagy, felhalmozott kereslet volt. A General Motors volt a világ legnagyobb, leggazdagabb vállalata, és hamarosan átlépte az egymilliárd dolláros bruttó bevételt.54 Az 1956-os Interstate Highway Act több milliárd dollárt biztosított az autópálya-építésre, ezzel is táplálva a növekvő lakosság autó iránti keresletét. Amerikaiak milliói látták meg a lehetőséget, hogy megtarthassák városi ipari munkahelyeiket, miközben a külvárosokban élhetnek. A szövetségi kormány (a magánbankszektorral együttműködve) ismét lehetővé tette ezen fogyasztók számára az alacsony kamatozású lakáshiteleket, amelyeket olyan szövetségi ügynökségek garantáltak, mint a Veteran’s Administration és a Federal Housing Authority.

Mellett William J. Levitt építési vállalkozó tömegesen kezdett megfizethető lakásokat gyártani a középosztálybeli amerikaiak számára. Miközben a gazdaság növekedett, az amerikai vállalkozások elkezdték megváltoztatni a jótékonysági adományozás prioritásait. A nagy gazdasági világválság, a New Deal és a második világháború tapasztalatai arra késztették az amerikai vállalkozásokat, hogy a helyi közösségi ládák hagyományos egészségügyi és humán szolgáltatásaitól eltérő közösségi csoportoknak is egyre több adományt juttassanak. Az átmenetet megkönnyítette a New Jersey-i Legfelsőbb Bíróság 1953-as döntése. Az ítélet legitimálta a vállalati jótékonysági adományozást, nemcsak a hagyományos értelemben vett “közvetlen hasznot” a vállalatnak, hanem a vállalatok nemzet iránti széleskörű társadalmi felelősségét is.55 E bírósági döntést megelőzően a vállalati jótékonysági adományok csak akkor voltak jogilag igazolhatóak a részvényesek számára, ha az adomány közvetlen előnyöket jelentett a munkavállalók számára. Például egy vasúttársaság adománya egy helyi YMCA-nak, amely a vasutasok számára biztosított lakhatást, jogszerű volt. Az ítélet a “közvetlen haszon” fogalmát úgy értelmezte, hogy az a szabad vállalkozási rendszer, és nem kizárólag a vállalat vagy annak alkalmazottai számára jelentett hasznot.

Így jogi precedenst teremtettek a vállalati adományozásra az ügyek szélesebb körének, köztük oktatási, kulturális és művészeti szervezeteknek. Ezzel egyidejűleg az amerikai vállalatok egyre inkább tudatában voltak a közösségi csoportok széles köre iránti felelősségüknek.56 Az 1930-as évek során az üzleti szektor az összeomlott gazdaság és a széles körű szenvedés következtében neheztelő, ellenséges közvéleménnyel szembesült. Az ezt követő New Deal törvényhozást, mint korábban említettük, az üzleti szféra a szabadpiaci rendszert fenyegető óriási fenyegetésként érzékelte. A szövetségi kormánynak a nemzeti szociális jólétért való felelősségének példátlan mértékű növekedése mellett az üzleti szektor a kormányzati szabályozás jövőbeni növekedésétől is tartott. Így az üzleti szféra előtt az a lehetőség állt, hogy önkéntes alapon vagy fokozott kormányzati szabályozással ismerje el szélesebb körű szociális jóléti felelősségét. A progresszív korszakhoz hasonlóan az üzleti vezetők a további szabályozás veszélyére a menedzsment professzionalizmusának és a vállalati társadalmi felelősségvállalásnak a megújult hangsúlyozásával válaszoltak.57

Az üzleti szektorban egyre nagyobb hangsúlyt kapott az üzleti vezetésnek a társadalom egészének megbízottjaként való elképzelése. A vállalatvezetés érzékenyebbé vált a környezetében lévő több csoportra: a részvényesekre, az alkalmazottakra, a nyugdíjasokra, a fogyasztókra, a kormányra és a helyi közösségekre. Például 1954-ben a General Electric lett az első vállalat, amely a dolgozók és nyugdíjasok jótékonysági célú adományait vállalati adományokkal egészítette ki (azaz “matching gifts”).58 Továbbá az érdekeltek e széles köre erőfeszítéseket tett annak érdekében, hogy a vállalatokat jobban felelősségre vonják politikájukért és társadalmi hatásukért (ami végül a “fogyasztói mozgalomhoz” és az “etikus befektetéshez” vezetett).

A politikai kontextus: Bár a szövetségi kormány az 1950-es években együttműködött az üzleti szektorral az otthonok és autópályák építésében, viszonylag kevés új szociális reformot fogadtak el szövetségi szinten.59 A New Deal főbb programjai, mint például a társadalombiztosítás, túlélték az 1950-es évek konzervatív politikai légkörét az amerikai növekvő középosztály erős támogatásának köszönhetően. Harry Truman (1945-1952) és Dwight Eisenhower (1953-1960) kormányzása azonban viszonylag szunnyadt a jelentősebb új szociális reformok tekintetében. Az elfogadott törvények között szerepelt az 1946-os Nemzeti Iskolai Ebédprogram, az 1946-os Nemzeti Mentális Egészségügyi Törvény (amely támogatást nyújtott az államoknak a mentális egészségügyi szolgáltatásokhoz) és az 1954-es Iskolatejprogram.60 A jelentős új szociális reformok hiányának egyik fő oka ebben az időszakban a kommunizmus növekedése miatti országos aggodalom volt. Mint korábban jeleztük, a New Deal egyes nagy kormányzati programjait kritizálták kommunista jellegük miatt.

Az amerikai szakszervezeteket különböző mértékben befolyásolták kommunista tagok. Most azonban a Szovjetunió és Kína olyan katonai hatalmakként került ki a második világháborúból, amelyek világszerte képesek voltak az Egyesült Államokkal vetekedni. Az olyan események, mint a háború utáni szovjet terjeszkedés Kelet-Európában, riasztották az Egyesült Államok lakosságát, amely nemrég még szemtanúja volt Adolf Hitler globális agressziójának.61 Ugyanakkor a kommunista pártok egyre erősödtek olyan országokban, mint Franciaország és Olaszország.62 Következésképpen a kommunizmus terjedése lett az első számú választói aggodalom.63 Az amerikai politikai vezetők számára talán még riasztóbbak voltak azok a kormányzati jelentések, amelyek szerint a Szovjetunió a világuralomra törekedve titokban atomfegyvereket fejleszt és kémtevékenységet támogat az Egyesült Államokban. Truman elnök erre a “vörös félelemre” úgy reagált (és táplálta), hogy 1947-ben létrehozta a szövetségi alkalmazottak hűségprogramját.64 A program célja a felforgató alkalmazottak kiiktatása volt az amerikai kormányban.

Az Amerikai Egyesült Államok Házának Amerika-ellenes Tevékenységek Bizottsága (amelynek tagja volt egy Richard Nixon nevű fiatal képviselő) ugyanebben az évben egy sor vizsgálatot indított az amerikai szakszervezetek, a kormányzat, a tudományos élet és a filmipar kommunista beszivárgása ügyében. E vizsgálatok során a Time magazin egyik vezető szerkesztője, Whittaker Chambers beismerte, hogy korábban a Kommunista Párt tagja volt, és azonosította az Egyesült Államok külügyminisztériumának egy korábbi vezető tisztviselőjét és az ENSZ alapító konferenciájának főtitkárát, Alger Hiss-t, mint a Szovjetuniónak kémkedő kommunistát. A vörös félelem 1949-ben még ijesztőbbé vált, amikor Truman elnök bejelentette, hogy a Szovjetunió felrobbantott egy atombombát, és amikor Mao Ce-tung kommunista fennhatóságot hirdetett az egész kínai szárazföld felett. Majd 1950-ben Alger Hiss-t hamis tanúzásban találták bűnösnek, amikor tagadta, hogy kémkedett volna a Szovjetuniónak.65 Mire Joseph McCarthy szenátor még abban az évben azt állította, hogy az amerikai külügyminisztériumban a nemzetpolitikán dolgozó kommunisták listája van, a vörös félelem hisztérikussá vált.

Implikációk a szociális ágazatra és a szociális munkára

Ez a társadalompolitikai környezet a “hidegháborús” kommunistaellenes külpolitikának nagy társadalmi támogatást generált. Ugyanakkor a közvélemény támogatását a további szociális reformok ellen is fordította.66 Karl Marx írásait kitiltották a könyvesboltokból. Az egyetemek megtagadták, hogy “ellentmondásos” előadókat hívjanak meg. A radikális militáns szakszervezeteket kizárta az Ipari Szervezetek Kongresszusa (“CIO”). Végül ez az antikommunista hangulat az erős gazdasággal együtt azt eredményezte, hogy a Truman- és Eisenhower-kormányok viszonylag kevés érdeklődést mutattak a nagyobb szociális törvények iránt. A 40-es és 50-es évek konzervatív tendenciája ismét tükröződött a szociális munkás szakmában. Vagyis a szociális munka középpontjába ismét a szakmai státusz és az egyéni bánásmód (azaz az esetmunka) került, nem pedig a New Deal-korszak szociális reformja.67 1952-ben létrehozták a Szociális Munka Oktatási Tanácsát (Council on Social Work Education), amely egységes akkreditációs testületet biztosított, három évvel később pedig több szakmai szervezetet egyesítettek a Szociális Munkások Nemzeti Szövetségévé (National Association of Social Workers, NASW). Továbbá az 1950-es években kialakult az esetmunka “pszichoszociális” irányultsága, amely egyesítette az egymással versengő iskolák technikáit (“diagnosztikus” kontra “funkcionális”).

Részben Heinz Hartman, Melanie Klein, Paul Federn és Anna Freud írásai alapján a terapeuták nagyobb figyelmet kezdtek fordítani az énfunkciókra. Nagyobb figyelmet fordítottak a kliens-terapeuta kapcsolat jelenben való használatára (szemben az elfojtott tudattalan információk visszanyerésével) és az elkülönülés kérdéseire is, a terápiában a “megszüntetés” alkalmazásával. (Lásd Margaret Mahler, Rene Spitz és John Bowlby írásait.) Ezen túlmenően, előrevetítve az “irányított egészségügyi ellátás” korát, az esetkezelők elkezdték vizsgálni a rövid terápiához kapcsolódó technikákat. Végül Erik Erikson 1950-ben megjelent Gyermekkor és társadalom című kiadványa megnövelte a szociális munkások érdeklődését a pszichoszociális fejlődés iránt az egész élettartam során. Összefoglalva, az 1950-es évek szociális munkájában a hangsúly az esetmunka volt. Aztán jöttek az 1960-as évek! ContentSelect A kapcsolódó szociális munka témákkal kapcsolatos további információkért használja a következő keresőkifejezéseket: Roosevelt Federal Writers Project Federal Emergency Relief Admin. Fair Labor Standards Act Civilian Works Administration Wagner-Steagall Housing Act Civilian Conservation Corps Mary Richmond Social Security Act of 1935 Sigmund Freud National Labor Relations Board Eleanor Roosevelt Works Progress Administration Harry Hopkins National Youth Administration Frances Perkins Federal Theater Project Mary McLeod Bethune Red Scare