Home
A helyi hűtőkészítő cég, az Rtic május 1-jéig felhagy a Yeti utánzatok értékesítésével, a megegyezés értelmében.
Az austini székhelyű Yeti csütörtökön közölte, hogy megegyezett a Websterben székhellyel rendelkező Rtic ellen indított szabadalmi és védjegybitorlási perben. Szombaton pedig az Rtic új termékcsaládot jelentett be.
Bravo mindkét vállalatnak. Kezdődjék az igazi verseny, és a fogyasztók arassák le a babérokat.
A Yeti 2006-ban indult, és egy olyan hűtőt kínált, amit csak pro-am hűtőnek lehet nevezni azok számára, akik komolyan veszik a szabadban való életet. A testvérek, Roy és Ryan Seiders felismerték a kiváló minőségű alternatívák hiányát az élelmiszerek tartósításának piacán, és kiváló minőségű, hosszú élettartamú anyagokból és a legújabb gyártási eljárásokkal készült hűtőkkel és egyéb tárolókkal töltötték be a hiányt.
TOVÁBB CHRIS TOMLINSON-tól: Ki a hibás az emelkedő olajárakért? Itt a spekuláció.
Az egyetlen, amit sajnálok, hogy nem én magam léptem a piac betöltésére. Afrikában élve tapasztaltam meg a problémát. Gyakran mentem 10 napos szafarikra, és azon siránkoztam, hogy nem találtam olyan hűtőtáskát, amely hidegen tartotta volna az ételt, és túlélte volna a kemény környezetet. Szükségem volt valamire, aminek van súlya, és nem találtam ilyet.
A Seiders megoldotta a problémámat. A Yeti a kiváló anyagok kiválasztása mellett a formatervezési tényezőre is sok időt fordított, ezért a szabadalmak és a védjegyek.
A Yeti és az Rtic rendezte nézeteltéréseit.
Egy YETI hűtőtáska látható az Academy Sports & Outdoors, a Black Friday alatt, 2015. november 27-én, pénteken, Pearlandben. (Cody Duty / Houston Chronicle)
YETI Coolers spokesman Jordan Shipley wants you to try his new line of “Melk” elk milk in an April Fools’ Day phony promotion for YETI Coolers.
Yeti Coolers dominate the market in high-end ice chests, and they’re popular with Texas anglers and hunters.
RTIC founders John Jacobsen left, and his brother Jim Jacobsen right, pose for a portrait Dec. 9, 2016, in Houston. ( James Nielsen / Houston Chronicle )
Yeti coolers are ten times more expensive than a regular cooler, but the market loved the durable products and the company’s upcoming initial public offering could bring in $5 billion. A Yeti emellett életstílusmárkává is vált, a logójukat ma már a komoly szabadtéri élethez társítják. És mint minden luxuslogóért, ezért is fizetni kell.
Eljöttek az ikertestvérek, John és Jim Jacobsen 2015-ben. Megnézték a Yeti sikerét, és látták a 10-szeres árkülönbséget a Yeti és az olyan márkák között, mint a Coleman és az Igloo. Ott látták meg a lehetőséget egy középáras termék piacán. Eddig minden rendben, a piacoknak így kell működniük.”
Ahol a Jacobsen fiúk bajba kerültek, az a terméktervezés. A hűtőtáskáik és poharaik szinte teljesen úgy néznek ki, mint a Yeti hűtőtáskák, egészen a gumis ajtózárókig. A sérülést tetézi, hogy a szlogenjük “Over Built, not Over Priced”. Az Rtic weboldalán a Yeti listaárai is szerepelnek.
Ha ez nem felhívás a Yeti számára, hogy beperelje őket, akkor nem tudom, mi lenne az.
RELATED:
Talán Jacobsenék azt hitték, hogy Seideréket nem érdekli vagy nem veszi észre, hogy ellopták a szellemi tulajdonukat, a dizájnt, amelynek tökéletesítésével éveket töltöttek. Talán azt gondolták, hogy néhány apró különbség megmentheti őket a bíróságon. A megegyezés alapján azonban rosszul gondolták, és visszatértek a tervezőasztalhoz.
Minden vállalkozó, aki új terméket talál fel, hogy betömjön egy piaci űrt, megérdemli erőfeszítései jutalmát. Ez a szabadalmak és védjegyek alapgondolata, és ez teszi az Egyesült Államokat a világ leginnovatívabb országává. Itt lehet egy jó ötleted, és a törvény megvéd téged.
Még fontosabb azonban, hogy ez arra kényszeríti az olyan vállalatokat, mint az Rtic, hogy egy jobb egérfogót, vagy ebben az esetben egy jobb hűtőt tervezzenek 100 és 200 dollár közötti árkategóriában. Ha ezt meg tudják tenni, akkor megérdemlik a jutalmukat, de nem érdemlik meg, hogy valaki más ötletét lekoppintva meggazdagodjanak, majd 50 százalékkal olcsóbban adják el.
Hamarosan meglátjuk, hogy a Jacobsenek meg tudnak-e állni a saját lábukon, és gyanítom, hogy meg fognak. Mert a tisztességes verseny az, ami végső soron a fogyasztóknak a legnagyobb hasznára válik.
Nem mindenki engedheti meg magának a Yeti-t, és sokan közülük valami jobbat akarnak, mint egy hungarocell doboz a vegyesboltból. Az Rtic-nek lehetősége van arra, hogy ezt a piaci szegmenst megszólítsa, és én azt mondom, sok szerencsét nekik.