Philips
The Philips Company was founded in 1891, by Gerard Philips and his father Frederik Philips. Frederik, a banker based in Zaltbommel, financed the purchase and setup of an empty factory building in Eindhoven, where the company started the production of carbon-filament lamps and other electro-technical products in 1892. This first factory has since been adapted and is used as a museum.
In 1895, after a difficult first few years and near bankruptcy, the Philipses brought in Anton, Gerard’s younger brother by sixteen years. Bár Anton mérnöki diplomát szerzett, kereskedelmi képviselőként kezdett dolgozni; hamarosan azonban számos fontos üzleti ötlettel kezdett hozzájárulni. Anton érkezésével a családi vállalkozás gyorsan bővülni kezdett, aminek eredményeként 1908-ban Eindhovenben megalapították a Philips Metaalgloeilampfabriek N.V. (Philips Fémszálas Lámpagyár Kft.) vállalatot, majd 1912-ben a Philips Gloeilampenfabrieken N.V. (Philips Izzólámpagyárak Kft.) vállalatot. Miután Gerard és Anton Philips a Philips vállalat megalapításával megváltoztatta családi vállalkozását, lefektették a későbbi elektronikai multinacionális vállalat alapjait.
A húszas években a vállalat más termékek, például vákuumcsövek gyártásába kezdett. 1939-ben bemutatták elektromos borotvájukat, a Philishave-et (amelyet az Egyesült Államokban Norelco márkanévvel forgalmaznak). A “Chapel” egy beépített hangszóróval ellátott rádió, amelyet az 1930-as évek elején terveztek.
Philips rádióSzerkesztés
1927. március 11-én a Philips rövidhullámú rádióállomással (PCJJ, később PCJ) indult útjára, amelyhez 1929-ben csatlakozott a testvérállomás (Philips Omroep Holland-Indië, később PHI). A PHOHI holland nyelven sugározott holland Kelet-Indiába (ma Indonézia), később a PHI angolul és más nyelveken a keleti féltekére, míg a PCJJ angolul, spanyolul és németül a világ többi részére.
A nemzetközi vasárnapi műsor 1928-ban indult, a műsorvezető Eddie Startz vezette a Happy Station show-t, amely a világ leghosszabb ideig futó rövidhullámú műsorává vált. A hollandiai adásokat az 1940. májusi német invázió megszakította. A németek lefoglalták a Huizenben lévő adókat, hogy nácibarát adásokat sugározzanak, amelyek egy része Németországból származott, más része a német ellenőrzés alatt álló holland adók koncertjeit sugározta.
A Philips Rádiót nem sokkal a felszabadulás után beolvasztották, amikor 1947-ben két rövidhullámú állomását államosították, és átnevezték Radio Netherlands Worldwide-ra, a Holland Nemzetközi Szolgálatra. Néhány PCJ-műsor, mint például a Happy Station, az új állomáson folytatódott.
StirlingmotorSzerkesztés
A Philipsnek nagy szerepe volt a Stirlingmotor újjáélesztésében, amikor az 1930-as évek elején a vezetőség úgy döntött, hogy egy kis teljesítményű hordozható generátor felajánlása segítené a rádiók értékesítésének bővítését a világ olyan részein, ahol a hálózati áram nem állt rendelkezésre, és az elemellátás bizonytalan volt. A vállalat kutatólaboratóriumának mérnökei szisztematikusan összehasonlították a különböző energiaforrásokat, és megállapították, hogy a szinte elfeledett Stirling-motor lenne a legmegfelelőbb, hivatkozva csendes működésére (mind hallhatóan, mind a rádiózavarok szempontjából) és arra, hogy többféle hőforrással is működhet (a közönséges lámpaolajat – “olcsó és mindenhol elérhető” – részesítették előnyben). Azzal is tisztában voltak, hogy a gőz- és belsőégésű motorokkal ellentétben a Stirling-motoron hosszú évek óta gyakorlatilag nem végeztek komoly fejlesztési munkát, és azt állították, hogy a modern anyagok és a know-how nagy fejlesztéseket tesz lehetővé.
Az első kísérleti motorjukon felbuzdulva, amely 30 mm × 25 mm-es furat és löket mellett 16 W tengelyteljesítményt produkált, különböző fejlesztési modellek készültek egy olyan program keretében, amely a második világháború alatt is folytatódott. Az 1940-es évek végére a “Type 10” készen állt arra, hogy átadják a Philips dordrechti Johan de Witt leányvállalatának, hogy azt legyártassák és az eredeti terveknek megfelelően beépítsék egy generátorkészletbe. Az eredmény, amely 55 mm × 27 mm furat és löket mellett 180/200 W elektromos teljesítményre volt képes, az MP1002CA nevet kapta (a “Bungalow-készlet” néven ismert). A kezdeti 250 darabos sorozat gyártása 1951-ben kezdődött, de világossá vált, hogy nem lehet versenyképes áron gyártani, ráadásul a tranzisztoros rádiók megjelenésével és sokkal kisebb teljesítményigényükkel a készülék eredeti létjogosultsága megszűnt. Végül körülbelül 150 ilyen készüléket gyártottak.
A generátorkészlettel párhuzamosan a Philips kísérleti Stirling-motorokat fejlesztett ki a legkülönbözőbb alkalmazásokhoz, és egészen az 1970-es évek végéig folytatta a munkát ezen a területen, bár az egyetlen kereskedelmi siker a “fordított Stirling-motor” kriohűtő volt. Ugyanakkor számos szabadalmat nyújtottak be, és rengeteg információt halmoztak fel, amelyeket később más vállalatoknak licenceltek.
BorotvákSzerkesztés
Az első Philips borotvát az 1930-as években mutatták be, és egyszerűen Philishave-nek hívták. Az Egyesült Államokban Norelco néven futott. A Philishave a mai napig a Philips termékkínálatának része maradt.
Második világháborúSzerkesztés
1940. május 9-én a Philips igazgatói megtudták, hogy másnapra várható Hollandia német megszállása. Erre felkészülve Anton Philips és veje, Frans Otten, valamint a Philips család többi tagja az Egyesült Államokba menekült, és magukkal vitték a cég tőkéjének nagy részét. Az Egyesült Államokban North American Philips Company néven működtek, és a háború alatt végig tudták működtetni a vállalatot. Ugyanakkor a vállalatot (papíron) a Holland Antillákra költöztették, hogy ne kerüljön német kézbe.
1942. december 6-án a brit RAF 2. számú csoportja végrehajtotta az Oyster hadműveletet, amely súlyosan megrongálta a Philips rádió Eindhovenben lévő gyárát, a holland munkások és civilek között kevés áldozatot követelve. A Philips eindhoveni gyárát 1943. március 30-án a RAF ismét bombázta.
Frits Philips, Anton fia volt az egyetlen Philips családtag, aki Hollandiában maradt. Ő mentette meg 382 zsidó életét azzal, hogy meggyőzte a nácikat, hogy a Philips gyártási folyamatához nélkülözhetetlenek. 1943-ban több hónapig a politikai foglyok internálótáborában, Vughtban tartották fogva, mert egy sztrájk miatt a gyárában csökkent a termelés. A zsidók százainak megmentésében végzett tetteiért a Yad Vashem 1995-ben “Igazságos a nemzetek között” címmel ismerte el.
1945-1999Szerkesztés
A háború után a vállalat visszaköltözött Hollandiába, a központja Eindhovenben volt.
In 1949, the company began selling television sets. In 1950, it formed Philips Records, which eventually formed part of PolyGram in 1962.
Philips introduced the audio Compact Audio Cassette tape in 1963, and it was wildly successful. Compact cassettes were initially used for dictation machines for office typing stenographers and professional journalists. As their sound quality improved, cassettes would also be used to record sound and became the second mass media alongside vinyl records used to sell recorded music.
A Philips bemutatta az első hordozható rádió és kazettás magnó kombinációját, amelyet “radiorecorder” néven hoztak forgalomba, és ma inkább boom box néven ismert. Később a kazettát telefonos üzenetrögzítőkben használták, beleértve a kazetta egy speciális formáját, ahol a szalagot végtelenített hurokra tekerték. A C-kazettát használták a korai személyi számítógépek első tömegtároló eszközeként az 1970-es és 1980-as években. A Philips a Mini-Cassette-vel csökkentette a kazetta méretét a professzionális igényekre, bár ez nem lett olyan sikeres, mint az Olympus Microcassette. Ez lett az uralkodó diktálási eszköz egészen a teljesen digitális diktálógépek megjelenéséig. A Philips az 1990-es évek elejéig folytatta a számítógépek gyártását (lásd külön cikk: Philips Computers).
1972-ben a Philips piacra dobta a világ első otthoni videokazettás diktafonját, az N1500-at az Egyesült Királyságban. Viszonylag terjedelmes videokazettái 30 vagy 45 percet tudtak rögzíteni. Később egyórás kazettákat is kínáltak. Mivel a Sony Betamax és a VHS-gyártók csoportja konkurenciát jelentett, a Philips bevezette az N1700-as rendszert, amely lehetővé tette a kétszeres hosszúságú rögzítést. Most először egy 2 órás film is elférhetett egy videokazettán. 1977-ben a vállalat egy különleges promóciós filmet mutatott be ehhez a rendszerhez az Egyesült Királyságban, amelyben Denis Norden vígjátékíró és műsorvezető szerepelt. A koncepciót gyorsan lemásolták a japán gyártók, akiknek a kazettái lényegesen olcsóbbak voltak. A Philips még egy utolsó kísérletet tett a videofelvevő készülékek új szabványának megteremtésére a Video 2000 rendszerrel, amelynek kazettái mindkét oldalon használhatóak voltak, és 8 óra teljes felvételi idővel rendelkeztek. Mivel a Philips csak PAL-szabványon és Európában értékesítette rendszereit, a japán gyártók pedig világszerte, a japánok méretbeli előnye leküzdhetetlennek bizonyult, és a Philips visszavonta a V2000 rendszert, és csatlakozott a VHS-koalícióhoz.
A Philips már korán kifejlesztette a LaserDiscet a filmek értékesítésére, de a kereskedelmi bevezetést elhalasztotta, mert félt, hogy kannibalizálja a videomagnók értékesítését. Később a Philips összefogott az MCA-val, hogy piacra dobják az első kereskedelmi LaserDisc szabványt és lejátszókat. 1982-ben a Philips a Sonyval közösen elindította a Compact Disc-et; ebből a formátumból alakult ki a CD-R, CD-RW, DVD és később a Blu-ray, amelyet a Philips a Sonyval közösen 1997-ben, illetve 2006-ban dobott piacra.
A holland Philips csoport 1984-ben felvásárolta a német Grundig közel egyharmados részesedését és átvette a vállalat irányítását.
1984-ben a Philips a fotolitográfiai integrált áramköröket gyártó berendezések, az úgynevezett wafer stepperek területén végzett tevékenységét a Veldhovenben található ASM International céggel közös vállalatba, ASML néven szétválasztotta. Az évek során ez az új vállalat a chipgyártó gépek világelső gyártójává nőtte ki magát olyan versenytársak rovására, mint a Nikon és a Canon.
A Philips később ismét társult a Sonyval egy új “interaktív” lemezformátum, a CD-i kifejlesztésében, amelyet úgy jellemeztek, mint “a televízióval való interakció új módját”. A Philips készítette a CD-i-kompatibilis lejátszók többségét. Az alacsony eladások után a Philips a formátumot videojáték-konzolként pozícionálta újra, de hamarosan megszüntették, miután a játékosok körében heves kritikák érték.
A nyolcvanas években a Philips haszonkulcsa 1 százalék alá esett, és 1990-ben a vállalat több mint 2 milliárd dollárt veszített (a holland történelem legnagyobb vállalati vesztesége). A vállalat gondjai az 1990-es években is folytatódtak, mivel a vezető elektronikai vállalat státuszát gyorsan elvesztette.
1991-ben a vállalat nevét N.V. Philips Gloeilampenfabriekenről Philips Electronics N.V.-re változtatták. Ezzel egyidejűleg az észak-amerikai Philips hivatalosan is megszűnt, és az Egyesült Államokban új vállalati részleg alakult Philips Electronics North America Corp. néven.
1997-ben a vállalat vezetői úgy döntöttek, hogy a vállalat központját Eindhovenből Amszterdamba helyezik át, a vállalati név Koninklijke Philips Electronics N.V.-re történő megváltoztatásával együtt, ez utóbbit 1998. március 16-án véglegesítették.
Az innováció ösztönzése érdekében a Philips 1998-ban létrehozta a Szilícium-völgyben található Emerging Businesses csoportot a félvezetőkkel foglalkozó részlegénél. A csoportot olyan inkubátornak szánták, ahol ígéretes technológiákat és termékeket lehetett kifejleszteni.
2000-es évekSzerkesztés
A központ Amszterdamba költöztetése 2001-ben fejeződött be. Kezdetben a vállalat a Rembrandt Towerben kapott helyet. 2002-ben ismét elköltözött, ezúttal a Breitner Towerbe. A Philips Lighting, a Philips Research, a Philips Semiconductors (2006 szeptemberében NXP néven kivált) és a Philips Design továbbra is Eindhovenben található. A Philips Healthcare központja a hollandiai Bestben (Eindhoven közelében) és az egyesült államokbeli Andoverben (Massachusetts, Boston közelében) található.
2000-ben a Philips felvásárolta az Optiva Corporationt, a Sonicare elektromos fogkefék gyártóját. A vállalatot átnevezték Philips Oral Healthcare-re, és a Philips DAP leányvállalatává tették. 2001-ben a Philips 2 milliárd euróért felvásárolta az Agilent Technologies Healthcare Solutions Group (HSG) vállalatát. A Philips 2001-ben LG.Philips Displays néven számítógép-monitorokkal foglalkozó közös vállalatot hozott létre az LG-vel.
2001-ben, miután az egység Emerging Businesses csoportját közel 1 milliárd dolláros bevételre növelte, Scott A. McGregort nevezték ki a Philips Semiconductors új elnök-vezérigazgatójának. McGregor kinevezésével befejeződött a vállalat átállása arra, hogy a vállalat mind az öt termékrészlegének külön vezérigazgatója legyen, ami viszont lehetővé tette, hogy az igazgatótanács a Philips Csoport egészét érintő kérdésekre koncentrálhasson.
A Philips 2004-ben elhagyta a “Tegyük a dolgokat jobbá” szlogent egy új szlogen javára: “Értelem és egyszerűség”.
2005 decemberében a Philips bejelentette félvezető részlegének eladására vagy szétválasztására irányuló szándékát. 2006. szeptember 1-jén Berlinben bejelentették, hogy a divízióból alakult új vállalat neve NXP Semiconductors lesz. 2006. augusztus 2-án a Philips megállapodást kötött az NXP Semiconductors 80,1%-os ellenőrző részesedésének eladásáról egy magántőke-befektetőkből álló konzorciumnak, amelynek tagjai a Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR), a Silver Lake Partners és az AlpInvest Partners. A Bain Capital és az Apax Partners 2006. augusztus 21-én bejelentette, hogy végleges kötelezettségvállalásokat írtak alá a felvásárló konzorciumhoz való csatlakozásra, amely folyamat 2006. október 1-jén zárult le.
A Philips 2006-ban egy 750 millió dolláros üzlet keretében felvásárolta a massachusettsi Framinghamben székhellyel rendelkező Lifeline Systems vállalatot, és ezzel az eddigi legnagyobb lépést tette a fogyasztói egészségügyi üzletágának bővítése érdekében (M). 2007 augusztusában a Philips felvásárolta a texasi El Pasóban székhellyel rendelkező Ximis, Inc. vállalatot az orvosi informatikai részlege számára. 2007 októberében megvásárolta a Moore mikroprocesszor-szabadalom (MPP) portfólió licencét a The TPL Grouptól.
2007. december 21-én a Philips és a Respironics, Inc. bejelentette, hogy végleges megállapodást kötött, amelynek értelmében a Philips megvásárolta a Respironics összes forgalomban lévő részvényét részvényenként 66 dollárért, azaz összesen mintegy 3 euró vételárért.6 milliárd USD (5,1 milliárd USD) készpénzben.
2008. február 21-én a Philips befejezte a marylandi VISICU Baltimore felvásárlását közvetett, teljes tulajdonú leányvállalatának a VISICU-ra történő beolvadásával. Az egyesülés eredményeként a VISICU a Philips közvetett, százszázalékos tulajdonú leányvállalatává vált. A VISICU volt az eICU koncepció megalkotója, amely a telemedicinát egy központi létesítményből használja az intenzív osztályon fekvő betegek megfigyelésére és ellátására.
A Philips fizikai laboratóriumát a 21. század elején leépítették, mivel a vállalat felhagyott azzal, hogy a fogyasztói elektronika területén az alapkutatáson keresztül próbáljon innovatív lenni.
2010-es évekSzerkesztés
A Philips 2011 folyamán több felvásárlást is végrehajtott. 2011. január 5-én bejelentette, hogy felvásárolta a LED-alapú világítótesteket gyártó Optimum Lightingot. 2011 januárjában a Philips megállapodott a Preethi, egy vezető indiai székhelyű konyhai eszközöket gyártó vállalat eszközeinek megvásárlásáról. 2011. június 27-én a Philips felvásárolta a Sectra Mamea AB-t, a Sectra AB mammográfiai részlegét.
Miatt 2011 harmadik negyedévében a nettó nyereség 85 százalékkal esett vissza, a Philips bejelentette, hogy 4500 munkahelyet szüntet meg egy 800 millió eurós (1,1 milliárd dollár) költségcsökkentési program részeként a nyereség növelése és a pénzügyi cél elérése érdekében. 2011-ben a vállalat 1,3 milliárd eurós veszteséget könyvelt el, de 2012 első és második negyedévében nettó nyereséget ért el, azonban a vezetőség 1,1 milliárd eurós költségcsökkentést akart, ami 800 millió euróval több, és 2014 végéig további 2200 munkahelyet szüntethet meg. 2012 márciusában a Philips bejelentette, hogy eladja, illetve szétválasztja televíziógyártási tevékenységét a TPV Technology részére.
A két évtizedes hanyatlás után a Philips jelentős szerkezetátalakításon ment keresztül, és az elektronikáról az egészségügyre helyezte át a hangsúlyt. Különösen 2011-től, amikor új vezérigazgatót neveztek ki Frans van Houten személyében. Az új egészségügyi és orvosi stratégia segített a Philipsnek abban, hogy a 2010-es években ismét virágzásnak induljon.
2012. december 5-én az Európai Unió trösztellenes szabályozó hatóságai pénzbírságot szabtak ki a Philipsre és több más nagyvállalatra a televíziós katódsugárcsövek árainak két, közel egy évtizeden át tartó kartellben történő rögzítése miatt.
2013. január 29-én bejelentették, hogy a Philips megállapodott arról, hogy 150 millió euróért eladja audio- és videoüzletágát a japán Funai Electricnek, a tervek szerint az audio üzletág 2013 második felében, a videó üzletág pedig 2017-ben kerül át a Funaihoz. A tranzakció részeként a Funai rendszeres licencdíjat fizetett volna a Philipsnek a Philips márkanév használatáért. Az adásvételi megállapodást a Philips októberben szerződésszegés miatt felmondta, és a szórakoztatóelektronikai üzletágak továbbra is a Philips tulajdonában maradnak. A Philips közölte, hogy a szerződésszegés miatt kártérítést fog követelni a 200 millió dolláros eladással kapcsolatban. A Nemzetközi Választottbíróság 2016 áprilisában a Philips javára döntött, és 135 millió eurós kártérítést ítélt meg az eljárás során.
A Philips 2013 áprilisában jelentette be, hogy együttműködik a Paradox Engineeringgel egy “kísérleti projekt” megvalósítása és végrehajtása céljából a hálózatba kapcsolt közvilágítás-irányítási megoldásokkal kapcsolatban. Ezt a projektet a San Francisco-i Közüzemi Bizottság (SFPUC) támogatta.
2013-ban a Philips törölte nevéből az “Electronics” szót – így lett Royal Philips N.V. 2013. november 13-án a Philips bemutatta új “Innovation and You” márkavonalát és pajzsjelének új designját. Az új márkapozícionálást a Philips a vállalat fejlődését jelzi, és hangsúlyozza, hogy az innovációnak csak akkor van értelme, ha az emberek igényeinek és vágyainak megértésén alapul.
2014. április 28-án a Philips megállapodott, hogy eladja Woox Innovations leányvállalatát (szórakoztató elektronika) a Gibson Brandsnek 135 millió dollárért. 2014. szeptember 23-án a Philips bejelentette a vállalat kettéosztásának tervét, a világítástechnikai üzletágat elválasztva az egészségügyi és a fogyasztói életmód üzletágaktól. Ennek végrehajtására 2015 márciusában lépett egy befektetési csoporthoz 3,3 milliárd dollárért.
2015 februárjában a Philips felvásárolta a Volcano Corporationt, hogy megerősítse pozícióját a nem invazív sebészet és képalkotás területén. 2016 júniusában a Philips kivált a világítástechnikai üzletágából, hogy az egészségügyi üzletágra összpontosíthasson. 2017 júniusában a Philips bejelentette, hogy 1,9 milliárd euróért (1,68 milliárd font) felvásárolja az amerikai székhelyű Spectranetics Corp-ot, a szívbetegségek kezelésére szolgáló eszközök gyártóját, ezzel bővítve jelenlegi képvezérelt terápiás üzletágát.
2016 májusában a Philips világítástechnikai részlege, a Philips Lighting kiváláson ment keresztül, és Philips Lighting N.V.
2017-ben a Philips elindította a Philips Ventures-t, amelynek fő célja egy egészségügyi technológiai kockázati alap létrehozása. A Philips Ventures olyan vállalatokba fektetett be, mint a Mytonomy (2017) és a DEARhealth (2019).
2018-ban a független Philips Lighting N.V.-t átnevezték Signify N.V.-re, azonban továbbra is gyárt és forgalmaz Philips márkájú termékeket, például a Philips Hue színváltós LED izzókat.