Co z Australią?

Jeśli zbadamy kulturę australijską przez pryzmat Modelu 6-D©, możemy uzyskać dobry przegląd głębokich czynników napędzających kulturę australijską w stosunku do innych kultur świata.

Dystans władzy

Ten wymiar zajmuje się faktem, że wszystkie jednostki w społeczeństwie nie są równe – wyraża postawę kultury wobec tych nierówności wśród nas. Dystans władzy definiuje się jako stopień, w jakim mniej wpływowi członkowie instytucji i organizacji w danym kraju oczekują i akceptują fakt, że władza jest rozdzielana nierówno. Ma to związek z faktem, że nierówność w społeczeństwie jest tak samo popierana przez zwolenników, jak i przez liderów.

Australia uzyskuje niskie wyniki w tym wymiarze (36). W australijskich organizacjach hierarchia jest ustanowiona dla wygody, przełożeni są zawsze dostępni, a menedżerowie polegają na wiedzy poszczególnych pracowników i zespołów. Zarówno menedżerowie, jak i pracownicy oczekują, że będą z nimi konsultowani, a informacje są często przekazywane. Jednocześnie komunikacja jest nieformalna, bezpośrednia i partycypacyjna.

Indywidualizm

Podstawową kwestią poruszaną przez ten wymiar jest stopień współzależności, jaki społeczeństwo utrzymuje pomiędzy swoimi członkami. Ma to związek z tym, czy samoocena ludzi jest definiowana w kategoriach „ja” czy „my”. W społeczeństwach indywidualistycznych ludzie powinni dbać tylko o siebie i swoją najbliższą rodzinę. W społeczeństwach kolektywistycznych ludzie należą do „grup”, które dbają o nich w zamian za lojalność.

Australia, z wynikiem 90 punktów w tym wymiarze, jest kulturą wysoce indywidualistyczną. Przekłada się to na luźno powiązane społeczeństwo, w którym oczekuje się, że ludzie będą dbać o siebie i swoje najbliższe rodziny. W świecie biznesu oczekuje się od pracowników samodzielności i inicjatywy. Ponadto, w świecie pracy opartym na wymianie, decyzje o zatrudnieniu i awansie są oparte na zasługach lub dowodach tego, co ktoś zrobił lub może zrobić.

Męskość

Wysoki wynik (Męskość) w tym wymiarze wskazuje, że społeczeństwo będzie napędzane przez rywalizację, osiągnięcia i sukces, z sukcesem definiowanym przez „zwycięzcę” lub „najlepszego w danej dziedzinie”. Ten system wartości zaczyna się w szkole i trwa przez całe życie – zarówno w pracy, jak i w czasie wolnym.

Niski wynik (Kobiecy) na tym wymiarze oznacza, że dominującymi wartościami w społeczeństwie są troska o innych i jakość życia. Społeczeństwo kobiece to takie, w którym jakość życia jest oznaką sukcesu, a wyróżnianie się z tłumu nie jest godne podziwu. Podstawową kwestią jest tu to, co motywuje ludzi, chęć bycia najlepszym (Masculine) czy lubienie tego, co się robi (Feminine).

Australia uzyskała 61 punktów w tym wymiarze i jest uważana za społeczeństwo „męskie”. Zachowania w szkole, pracy i zabawie opierają się na wspólnych wartościach, zgodnie z którymi ludzie powinni „dążyć do bycia najlepszymi, jakimi mogą być” i że „zwycięzca bierze wszystko”. Australijczycy są dumni ze swoich sukcesów i osiągnięć w życiu, co stanowi podstawę do podejmowania decyzji o zatrudnieniu i awansie w miejscu pracy. Konflikty są rozwiązywane na poziomie indywidualnym, a celem jest zwycięstwo.

Unikanie Niepewności

Wymiar Unikanie Niepewności ma związek ze sposobem, w jaki społeczeństwo radzi sobie z faktem, że przyszłość nigdy nie może być znana: czy powinniśmy próbować kontrolować przyszłość, czy po prostu pozwolić jej się wydarzyć? Ta niejednoznaczność niesie ze sobą niepokój, a różne kultury nauczyły się radzić sobie z tym niepokojem na różne sposoby. Stopień, w jakim członkowie danej kultury czują się zagrożeni przez niejednoznaczne lub nieznane sytuacje i stworzyli przekonania i instytucje, które próbują ich uniknąć, jest odzwierciedlony w wyniku Unikania Niepewności.

Australia uzyskała bardzo średni wynik 51 punktów w tym wymiarze.

Orientacja Długoterminowa

Ten wymiar opisuje, w jaki sposób każde społeczeństwo musi utrzymywać pewne więzi z własną przeszłością, jednocześnie radząc sobie z wyzwaniami teraźniejszości i przyszłości, a społeczeństwa różnie traktują te dwa egzystencjalne cele. Społeczeństwa normatywne, które osiągają niskie wyniki w tym wymiarze, wolą na przykład podtrzymywać uświęcone tradycją normy, a zmiany społeczne traktują z podejrzliwością. Z drugiej strony, te o wysokiej kulturze przyjmują bardziej pragmatyczne podejście: zachęcają do gospodarności i wysiłku włożonego w nowoczesną edukację jako sposób na przygotowanie się na przyszłość.

Australia uzyskała 21 punktów w tym wymiarze, a więc ma kulturę normatywną. Ludzie w takich społeczeństwach mają silną troskę o ustanowienie absolutnej Prawdy; są normatywni w swoim myśleniu. Wykazują wielki szacunek dla tradycji, stosunkowo niewielką skłonność do oszczędzania na przyszłość i koncentrację na osiąganiu szybkich rezultatów.

Pobłażanie

Jednym z wyzwań, przed którymi stoi ludzkość, zarówno obecnie, jak i w przeszłości, jest stopień socjalizacji małych dzieci. Bez socjalizacji nie staniemy się „ludźmi”. Wymiar ten definiuje się jako stopień, w jakim ludzie starają się kontrolować swoje pragnienia i impulsy, w oparciu o sposób, w jaki zostali wychowani. Stosunkowo słaba kontrola nazywana jest „pobłażliwością”, a stosunkowo silna – „powściągliwością”. Kultury mogą być zatem opisane jako pobłażliwe lub powściągliwe.

Z wysokim wynikiem 71, Australia jest krajem pobłażliwym. Ludzie w społeczeństwach sklasyfikowanych przez wysoki wynik w Pobłażliwości ogólnie wykazują chęć do realizacji swoich impulsów i pragnień w odniesieniu do korzystania z życia i zabawy. Posiadają pozytywne nastawienie i skłonność do optymizmu. Ponadto przywiązują większą wagę do czasu wolnego, postępują według własnego uznania i wydają pieniądze według własnego uznania.