Philips
The Philips Company was founded in 1891, by Gerard Philips and his father Frederik Philips. Frederik, a banker based in Zaltbommel, financed the purchase and setup of an empty factory building in Eindhoven, where the company started the production of carbon-filament lamps and other electro-technical products in 1892. This first factory has since been adapted and is used as a museum.
In 1895, after a difficult first few years and near bankruptcy, the Philipses brought in Anton, Gerard’s younger brother by sixteen years. Choć Anton ukończył studia inżynierskie, rozpoczął pracę jako przedstawiciel handlowy; wkrótce jednak zaczął wnosić wiele ważnych pomysłów biznesowych. Wraz z pojawieniem się Antona rodzinny biznes zaczął się szybko rozwijać, czego efektem było założenie w 1908 roku w Eindhoven firmy Philips Metaalgloeilampfabriek N.V. (Philips Metal Filament Lamp Factory Ltd.), a następnie, w 1912 roku, firmy Philips Gloeilampenfabrieken N.V. (Philips Lightbulb Factories Ltd.). Po tym, jak Gerard i Anton Philips zmienili swój rodzinny biznes, zakładając korporację Philips, położyli podwaliny pod późniejszy międzynarodowy koncern elektroniczny.
W latach dwudziestych firma zaczęła produkować inne produkty, takie jak lampy próżniowe. W 1939 roku wprowadziła na rynek elektryczną maszynkę do golenia Philishave (w USA sprzedawaną pod marką Norelco). Chapel” to radio z wbudowanym głośnikiem, które zostało zaprojektowane na początku lat 30-tych.
Radio Philips
W dniu 11 marca 1927 roku, Philips wszedł na antenę z krótkofalową stacją radiową PCJJ (później PCJ), do której w 1929 roku dołączyła siostrzana stacja (Philips Omroep Holland-Indië, później PHI). PHOHI nadawała po holendersku do Holenderskich Indii Wschodnich (obecnie Indonezja), a później PHI nadawała po angielsku i w innych językach na półkulę wschodnią, podczas gdy PCJJ nadawała po angielsku, hiszpańsku i niemiecku do reszty świata.
Międzynarodowy program Sundays rozpoczął się w 1928 roku, z gospodarzem Eddiem Startzem prowadzącym program Happy Station, który stał się najdłużej nadawanym programem krótkofalarskim na świecie. Transmisje z Holandii zostały przerwane przez niemiecką inwazję w maju 1940 roku. Niemcy przejęli nadajniki w Huizen i wykorzystali je do nadawania pro-nazistowskich audycji, niektóre z nich pochodziły z Niemiec, inne koncertowały z holenderskich nadawców pod niemiecką kontrolą.
Philips Radio zostało wchłonięte krótko po wyzwoleniu, gdy jego dwie stacje krótkofalarskie zostały znacjonalizowane w 1947 roku i przemianowane na Radio Netherlands Worldwide, Dutch International Service. Niektóre programy PCJ, takie jak Happy Station, były kontynuowane w nowej stacji.
Silnik StirlingaEdit
Philips odegrał kluczową rolę w odrodzeniu silnika Stirlinga, kiedy na początku lat trzydziestych kierownictwo firmy zdecydowało, że zaoferowanie przenośnego generatora o niskiej mocy pomoże w rozszerzeniu sprzedaży radioodbiorników w tych częściach świata, w których sieć elektryczna była niedostępna, a dostawy baterii niepewne. Inżynierowie z firmowego laboratorium badawczego przeprowadzili systematyczne porównanie różnych źródeł energii i uznali, że prawie zapomniany silnik Stirlinga będzie najbardziej odpowiedni, powołując się na jego cichą pracę (zarówno pod względem dźwiękowym, jak i zakłóceń radiowych) oraz możliwość zasilania różnymi źródłami ciepła (preferowano zwykły olej do lamp – „tani i wszędzie dostępny”). Zdawali sobie również sprawę, że w przeciwieństwie do silników parowych i spalinowych, w silniku Stirlinga od wielu lat nie prowadzono praktycznie żadnych poważnych prac rozwojowych i twierdzili, że nowoczesne materiały i know-how powinny umożliwić wprowadzenie znacznych ulepszeń.
Zachęceni pierwszym silnikiem eksperymentalnym, który wytwarzał 16 W mocy na wale przy średnicy otworu i skoku 30 mm × 25 mm, wyprodukowali różne modele rozwojowe w ramach programu kontynuowanego przez całą II wojnę światową. Pod koniec lat 40-tych „Typ 10” był gotowy do przekazania spółce zależnej firmy Philips, Johan de Witt w Dordrechcie, w celu wyprodukowania i włączenia do zespołu prądotwórczego, jak pierwotnie planowano. Rezultat, o mocy elektrycznej 180/200 W przy średnicy i skoku 55 mm × 27 mm, otrzymał oznaczenie MP1002CA (znany jako „zestaw Bungalow”). Produkcję pierwszej partii 250 sztuk rozpoczęto w 1951 roku, ale stało się jasne, że nie da się ich wyprodukować po konkurencyjnej cenie, a poza tym wraz z pojawieniem się radioodbiorników tranzystorowych o znacznie niższym zapotrzebowaniu na moc zanikało pierwotne uzasadnienie dla zestawu. Ostatecznie wyprodukowano około 150 takich zestawów.
Równolegle z generatorem Philips opracował eksperymentalne silniki Stirlinga do wielu różnych zastosowań i kontynuował prace w tej dziedzinie do późnych lat 70-tych, choć jedynym sukcesem komercyjnym była kriokomora z „odwróconym silnikiem Stirlinga”. Firma zgłosiła jednak dużą liczbę patentów i zgromadziła wiele informacji, na które później udzielała licencji innym firmom.
GolarkiEdit
Pierwsza golarka firmy Philips została wprowadzona na rynek w latach 30. i nazywała się po prostu Philishave. W Stanach Zjednoczonych nosiła nazwę Norelco. Golarka Philishave pozostaje częścią asortymentu produktów firmy Philips do dziś.
II wojna światowaEdit
W dniu 9 maja 1940 r. dyrektorzy firmy Philips dowiedzieli się, że następnego dnia nastąpi niemiecka inwazja na Holandię. Przygotowawszy się na to, Anton Philips i jego zięć Frans Otten, jak również inni członkowie rodziny Philipsa, uciekli do Stanów Zjednoczonych, zabierając ze sobą znaczną część kapitału firmy. Działając w USA jako North American Philips Company, udało im się prowadzić firmę przez całą wojnę. W tym samym czasie firma została przeniesiona (na papierze) na Antyle Holenderskie, aby nie dostała się w ręce niemieckie.
6 grudnia 1942 r. brytyjska Grupa RAF nr 2 przeprowadziła operację „Oyster”, która poważnie uszkodziła fabrykę Philips Radio w Eindhoven, przy niewielkiej liczbie ofiar wśród holenderskich pracowników i cywilów. Zakłady Philipsa w Eindhoven zostały ponownie zbombardowane przez RAF 30 marca 1943 r.
Frits Philips, syn Antona, był jedynym członkiem rodziny Philipsa, który pozostał w Holandii. Uratował życie 382 Żydom, przekonując nazistów, że są oni niezbędni w procesie produkcji w firmie Philips. W 1943 r. przez kilka miesięcy był przetrzymywany w obozie dla internowanych więźniów politycznych w Vught, ponieważ strajk w jego fabryce spowodował zmniejszenie produkcji. Za swoje działania w ratowaniu setek Żydów został uznany przez Yad Vashem w 1995 roku za „Sprawiedliwego wśród Narodów Świata”.
1945-1999Edit
Po wojnie firma została przeniesiona z powrotem do Holandii, z siedzibą w Eindhoven.
In 1949, the company began selling television sets. In 1950, it formed Philips Records, which eventually formed part of PolyGram in 1962.
Philips introduced the audio Compact Audio Cassette tape in 1963, and it was wildly successful. Compact cassettes were initially used for dictation machines for office typing stenographers and professional journalists. As their sound quality improved, cassettes would also be used to record sound and became the second mass media alongside vinyl records used to sell recorded music.
Firma Philips wprowadziła na rynek pierwsze przenośne radio i magnetofon kasetowy, który był sprzedawany jako „radiorejestrator”, a obecnie jest lepiej znany jako boombox. Później kaseta była wykorzystywana w automatycznych sekretarkach telefonicznych, w tym w specjalnej formie kasety, w której taśma była nawinięta na nieskończoną pętlę. Kaseta C była używana jako pierwsze urządzenie pamięci masowej we wczesnych komputerach osobistych w latach 70. i 80. Philips zmniejszył rozmiar kasety dla potrzeb profesjonalnych, wprowadzając Mini-Kasetę, która jednak nie odniosła takiego sukcesu jak Mikrokaseta Olympusa. Stało się to dominującym nośnikiem dyktowania aż do pojawienia się w pełni cyfrowych maszyn do dyktowania. Firma Philips kontynuowała produkcję komputerów do początku lat 90. (patrz oddzielny artykuł: Komputery Philips).
W 1972 roku firma Philips wprowadziła na rynek pierwszą na świecie domową nagrywarkę kasetową wideo, w Wielkiej Brytanii model N1500. Jego stosunkowo nieporęczne kasety wideo mogły nagrywać 30 minut lub 45 minut. Później oferowano również kasety jednogodzinne. Gdy pojawiła się konkurencja ze strony Betamax firmy Sony i grupy producentów VHS, Philips wprowadził system N1700, który umożliwiał nagrywanie na podwójnej długości kaset. Po raz pierwszy dwugodzinny film mógł zmieścić się na jednej kasecie wideo. W 1977 roku firma zaprezentowała w Wielkiej Brytanii specjalny film promocyjny dla tego systemu, w którym wystąpił scenarzysta komediowy i prezenter Denis Norden. Koncepcja ta została szybko skopiowana przez japońskich producentów, których kasety były znacznie tańsze. Philips podjął ostatnią próbę stworzenia nowego standardu dla magnetowidów z systemem Video 2000, z taśmami, które mogły być używane po obu stronach i miały 8 godzin całkowitego czasu nagrywania. Ponieważ Philips sprzedawał swoje systemy tylko w standardzie PAL i w Europie, a japońscy producenci sprzedawali je na całym świecie, przewaga skali Japończyków okazała się nie do pokonania i Philips wycofał system V2000 i dołączył do koalicji VHS.
Philips wcześnie opracował LaserDisc do sprzedaży filmów, ale opóźnił jego komercyjne wprowadzenie z obawy przed kanibalizacją sprzedaży magnetowidów. Później Philips połączył się z MCA, aby wprowadzić na rynek pierwszy komercyjny standard LaserDisc i odtwarzacze. W 1982 roku firma Philips wspólnie z firmą Sony wprowadziła na rynek płytę Compact Disc; format ten ewoluował w kierunku płyt CD-R, CD-RW, DVD, a później Blu-ray, które firma Philips wprowadziła wraz z firmą Sony odpowiednio w 1997 i 2006 roku.
W 1984 roku holenderska grupa Philips wykupiła prawie jedną trzecią udziałów i przejęła zarządzanie niemiecką firmą Grundig.
W 1984 roku firma Philips wydzieliła swoją działalność w zakresie sprzętu do produkcji fotolitograficznych układów scalonych, tzw. stepperów do wafli, w ramach spółki joint venture z firmą ASM International z siedzibą w Veldhoven pod nazwą ASML. Z biegiem lat ta nowa firma przekształciła się w wiodącego na świecie producenta maszyn do produkcji układów scalonych kosztem takich konkurentów jak Nikon i Canon.
Philips ponownie nawiązał później współpracę z firmą Sony w celu opracowania nowego „interaktywnego” formatu płyt o nazwie CD-i, opisanego przez nich jako „nowy sposób interakcji z telewizorem”. Philips stworzył większość odtwarzaczy kompatybilnych z CD-i. Po słabej sprzedaży firma Philips zmieniła przeznaczenie tego formatu na konsolę do gier wideo, ale wkrótce zaprzestała jego produkcji po tym, jak został on mocno skrytykowany przez społeczność graczy.
W latach 80. marża zysku firmy Philips spadła poniżej 1 procenta, a w 1990 roku firma straciła ponad 2 miliardy dolarów (największa strata korporacyjna w historii Holandii). Kłopoty firmy trwały również w latach 90-tych, kiedy to szybko utraciła ona status wiodącej firmy elektronicznej.
W 1991 roku nazwa firmy została zmieniona z N.V. Philips Gloeilampenfabrieken na Philips Electronics N.V. W tym samym czasie North American Philips został formalnie rozwiązany, a w USA utworzono nowy oddział korporacyjny pod nazwą Philips Electronics North America Corp.
W 1997 roku oficjele firmy podjęli decyzję o przeniesieniu siedziby z Eindhoven do Amsterdamu wraz ze zmianą nazwy korporacyjnej na Koninklijke Philips Electronics N.V., Ta ostatnia została sfinalizowana 16 marca 1998 roku.
W 1998 roku, chcąc pobudzić innowacyjność, Philips stworzył grupę Emerging Businesses dla swojej jednostki Semiconductors, z siedzibą w Dolinie Krzemowej. Grupa została zaprojektowana jako inkubator, w którym można było rozwijać obiecujące technologie i produkty.
2000sEdit
Przeniesienie siedziby głównej do Amsterdamu zostało zakończone w 2001 roku. Początkowo firma mieściła się w wieżowcu Rembrandt Tower. W 2002 roku przeniosła się ponownie, tym razem do Breitner Tower. Philips Lighting, Philips Research, Philips Semiconductors (wydzielony jako NXP we wrześniu 2006 roku) oraz Philips Design, nadal mają swoje siedziby w Eindhoven. Philips Healthcare ma siedzibę zarówno w Best, Holandia (w pobliżu Eindhoven), jak i w Andover, Massachusetts, Stany Zjednoczone (w pobliżu Bostonu).
W 2000 roku Philips kupił Optiva Corporation, producenta elektrycznych szczoteczek do zębów Sonicare. Firma zmieniła nazwę na Philips Oral Healthcare i stała się spółką zależną Philips DAP. W 2001 roku Philips nabył Agilent Technologies’s Healthcare Solutions Group (HSG) za 2 miliardy euro. W 2001 roku Philips utworzył z LG spółkę joint venture o nazwie LG.Philips Displays, zajmującą się monitorami komputerowymi.
W 2001 roku, po zwiększeniu przychodów grupy Emerging Businesses do prawie 1 miliarda dolarów, Scott A. McGregor został mianowany nowym prezesem i dyrektorem generalnym Philips Semiconductors. Mianowanie McGregora zakończyło proces przechodzenia firmy na stanowisko Dyrektora Generalnego dla wszystkich pięciu pionów produktowych, co z kolei pozwoliło Zarządowi skoncentrować się na problemach stojących przed Grupą Philips jako całością.
W 2004 roku Philips porzucił slogan „Let’s make things better” na rzecz nowego: „Sense and Simplicity”.
W grudniu 2005 r. firma Philips ogłosiła zamiar sprzedaży lub podziału swojego działu półprzewodników. W dniu 1 września 2006 r. w Berlinie ogłoszono, że nowa spółka utworzona w wyniku podziału będzie nosiła nazwę NXP Semiconductors. W dniu 2 sierpnia 2006 r. Philips sfinalizował umowę sprzedaży kontrolnego pakietu 80,1% udziałów w NXP Semiconductors konsorcjum inwestorów private equity, w skład którego wchodzą Kohlberg Kravis Roberts & Co. Ltd. (KKR), Silver Lake Partners i AlpInvest Partners. W dniu 21 sierpnia 2006 r. Bain Capital i Apax Partners ogłosiły, że podpisały ostateczne zobowiązania do przystąpienia do konsorcjum nabywającego, który to proces został zakończony w dniu 1 października 2006 r.
W 2006 r. firma Philips wykupiła firmę Lifeline Systems z siedzibą we Framingham, Massachusetts, w ramach transakcji o wartości 750 mln USD, co było jej największym posunięciem w celu rozszerzenia działalności w dziedzinie ochrony zdrowia konsumentów (M). W sierpniu 2007 r. Philips nabył firmę Ximis, Inc. z siedzibą w El Paso, Texas, do swojego działu informatyki medycznej. W październiku 2007 roku zakupiła licencję Moore Microprocessor Patent (MPP) Portfolio od The TPL Group.
W dniu 21 grudnia 2007 roku Philips i Respironics, Inc. ogłosiły ostateczną umowę, na mocy której Philips nabył wszystkie znajdujące się w obrocie akcje Respironics za 66 USD za akcję lub całkowitą cenę zakupu wynoszącą około 3.6 mld USD (5,1 mld USD) w gotówce.
21 lutego 2008 roku Philips zakończył proces przejęcia VISICU Baltimore, Maryland poprzez połączenie swojej pośredniej spółki zależnej w całości należącej do Philipsa z VISICU. W wyniku tej fuzji VISICU stało się pośrednio spółką w pełni zależną od Philipsa. VISICU jest twórcą koncepcji eICU, polegającej na wykorzystaniu telemedycyny ze scentralizowanego ośrodka do monitorowania i opieki nad pacjentami oddziału intensywnej terapii.
Laboratorium fizyczne Philipsa zostało zmniejszone na początku XXI wieku, ponieważ firma przestała próbować być innowacyjna w elektronice użytkowej poprzez badania podstawowe.
2010sEdit
Philips dokonał kilku przejęć w 2011 r., ogłaszając 5 stycznia 2011 r. przejęcie firmy Optimum Lighting, producenta opraw oświetleniowych opartych na technologii LED. W styczniu 2011 roku, Philips zgodził się nabyć aktywa Preethi, wiodącej indyjskiej firmy produkującej urządzenia kuchenne. W dniu 27 czerwca 2011 roku Philips nabył Sectra Mamea AB, oddział mammograficzny firmy Sectra AB.
Ponieważ zysk netto spadł o 85% w III kwartale 2011 roku, Philips ogłosił redukcję 4 500 miejsc pracy w ramach programu cięcia kosztów o wartości 800 milionów euro (1,1 miliarda dolarów) w celu zwiększenia zysków i osiągnięcia celu finansowego. W 2011 r. firma odnotowała stratę w wysokości 1,3 mld euro, ale osiągnęła zysk netto w I i II kwartale 2012 r., jednak zarząd chciał cięcia kosztów o wartości 1,1 mld euro, co stanowiło wzrost z 800 mln euro i może spowodować redukcję kolejnych 2200 miejsc pracy do końca 2014 r. W marcu 2012 r. Philips ogłosił zamiar sprzedaży lub wyodrębnienia swojej działalności w zakresie produkcji telewizorów na rzecz TPV Technology.
Po dwóch dekadach spadku Philips przeszedł poważną restrukturyzację, przenosząc swoją uwagę z elektroniki na opiekę zdrowotną. Zwłaszcza od 2011 roku, kiedy powołano nowego dyrektora generalnego, Fransa van Houtena.
W dniu 5 grudnia 2012 r. organy antymonopolowe Unii Europejskiej ukarały Philipsa i kilka innych dużych firm grzywną za ustalanie cen kineskopów do telewizorów w dwóch kartelach trwających prawie dekadę.
W dniu 29 stycznia 2013 r. ogłoszono, że Philips zgodził się sprzedać swoje operacje audio i wideo japońskiej firmie Funai Electric za 150 milionów euro, przy czym działalność audio ma zostać przeniesiona do Funai w drugiej połowie 2013 roku, a działalność wideo w 2017 roku. W ramach transakcji Funai miał uiszczać regularną opłatę licencyjną na rzecz Philipsa za używanie marki Philips. Umowa zakupu została wypowiedziana przez Philipsa w październiku z powodu naruszenia umowy, a operacje elektroniki użytkowej pozostają pod kontrolą Philipsa. Philips powiedział, że będzie domagał się odszkodowania za naruszenie umowy w sprzedaży o wartości 200 milionów dolarów. W kwietniu 2016 roku Międzynarodowy Trybunał Arbitrażowy orzekł na korzyść Philipsa, przyznając odszkodowanie w wysokości 135 milionów euro w procesie.
W kwietniu 2013 roku Philips ogłosił współpracę z Paradox Engineering w celu realizacji i wdrożenia „projektu pilotażowego” dotyczącego połączonych z siecią rozwiązań do zarządzania oświetleniem ulicznym. Projekt ten został zatwierdzony przez San Francisco Public Utilities Commission (SFPUC).
W 2013 roku firma Philips usunęła ze swojej nazwy słowo „Electronics” – stając się firmą Royal Philips N.V. 13 listopada 2013 roku firma Philips zaprezentowała nową linię marki „Innovation and You” oraz nowy wygląd swojego znaku tarczy. Nowe pozycjonowanie marki jest cytowane przez Philipsa, aby oznaczyć ewolucję firmy i podkreślić, że innowacje mają znaczenie tylko wtedy, gdy są oparte na zrozumieniu potrzeb i pragnień ludzi.
28 kwietnia 2014 roku Philips zgodził się sprzedać swoją spółkę zależną Woox Innovations (elektronika użytkowa) firmie Gibson Brands za 135 milionów dolarów. W dniu 23 września 2014 r., Philips ogłosił plan podziału firmy na dwie, oddzielając działalność oświetleniową od działów opieki zdrowotnej i stylu życia konsumentów. Przeniosła się do zakończenia tego w marcu 2015 roku do grupy inwestycyjnej za 3,3 mld $.
W lutym 2015 roku Philips nabył Volcano Corporation, aby wzmocnić swoją pozycję w chirurgii nieinwazyjnej i obrazowania. W czerwcu 2016 roku Philips wydzielił swój dział oświetlenia, aby skupić się na dziale opieki zdrowotnej. W czerwcu 2017 r. firma Philips ogłosiła, że przejmie Spectranetics Corp z siedzibą w USA, producenta urządzeń do leczenia chorób serca, za 1,9 mld euro (1,68 mld funtów), rozszerzając swoją obecną działalność w zakresie terapii sterowanej obrazem.
W maju 2016 r. dział oświetleniowy Philips Lighting przeszedł proces wydzielenia i stał się niezależną spółką publiczną o nazwie Philips Lighting N.V.
W 2017 r. firma Philips uruchomiła spółkę Philips Ventures, której głównym celem był fundusz venture w zakresie technologii zdrowotnych. Philips Ventures zainwestował w firmy, w tym Mytonomy (2017) i DEARhealth (2019).
W 2018 r. niezależna spółka Philips Lighting N.V. została przemianowana na Signify N.V. Jednak nadal produkuje i wprowadza na rynek produkty marki Philips, takie jak zmieniające kolor żarówki LED Philips Hue.
.