E a Austrália?

Se explorarmos a cultura australiana através das lentes do Modelo 6-D©, podemos obter uma boa visão geral dos profundos impulsionadores da cultura australiana em relação a outras culturas mundiais.

Distância de Poder

Esta dimensão trata do facto de que todos os indivíduos nas sociedades não são iguais – ela expressa a atitude da cultura em relação a estas desigualdades entre nós. Power Distance é definida como a medida em que os membros menos poderosos de instituições e organizações dentro de um país esperam e aceitam que o poder seja distribuído de forma desigual. Tem a ver com o facto de a desigualdade de uma sociedade ser endossada tanto pelos seguidores como pelos líderes.

p>Austrália tem uma pontuação baixa nesta dimensão (36). Dentro das organizações australianas, a hierarquia é estabelecida por conveniência, os superiores são sempre acessíveis e os gestores dependem de funcionários e equipas individuais para a sua especialização. Tanto os gestores como os funcionários esperam ser consultados e a informação é partilhada com frequência. Ao mesmo tempo, a comunicação é informal, direta e participativa.

Individualismo

A questão fundamental abordada por esta dimensão é o grau de interdependência que uma sociedade mantém entre seus membros. Tem a ver com o facto de a auto-imagem das pessoas ser definida em termos de “eu” ou “nós”. Nas sociedades individualistas, as pessoas devem cuidar de si mesmas e de sua família direta apenas. Nas sociedades coletivistas, as pessoas pertencem a “grupos” que cuidam delas em troca de lealdade.

Austrália, com uma pontuação de 90 nesta dimensão, é uma cultura altamente individualista. Isso se traduz em uma sociedade de sociedade solta, na qual a expectativa é de que as pessoas cuidem de si mesmas e de suas famílias imediatas. No mundo dos negócios, espera-se que os colaboradores sejam auto-suficientes e que mostrem iniciativa. Também, dentro do mundo de trabalho baseado no intercâmbio, as decisões de contratação e promoção são baseadas no mérito ou evidência do que se fez ou se pode fazer.

Masculinidade

Uma pontuação alta (Masculina) nesta dimensão indica que a sociedade será impulsionada pela competição, realização e sucesso, sendo o sucesso definido pelo “vencedor” ou pelo “melhor no campo”. Este sistema de valores começa na escola e continua ao longo da vida – tanto no trabalho como no lazer.

Uma pontuação baixa (Feminino) nesta dimensão significa que os valores dominantes na sociedade são o cuidado com os outros e a qualidade de vida. Uma sociedade Feminina é aquela onde a qualidade de vida é o sinal de sucesso e destacar-se da multidão não é admirável. A questão fundamental aqui é o que motiva as pessoas, querendo ser o melhor (Masculino) ou gostando do que se faz (Feminino).

Austrália pontua 61 nesta dimensão e é considerada uma sociedade “Masculina”. O comportamento na escola, no trabalho e no jogo são baseados nos valores comuns que as pessoas devem “esforçar-se para ser o melhor que podem ser” e que “o vencedor leva tudo”. Os australianos estão orgulhosos de seus sucessos e realizações na vida, e isso oferece uma base para as decisões de contratação e promoção no local de trabalho. Os conflitos são resolvidos a nível individual e o objectivo é ganhar.

Uncertainty Avoidance

A dimensão Uncertainty Avoidance tem a ver com a forma como uma sociedade lida com o facto de o futuro nunca poder ser conhecido: devemos tentar controlar o futuro ou simplesmente deixá-lo acontecer? Esta ambiguidade traz consigo a ansiedade e diferentes culturas aprenderam a lidar com esta ansiedade de diferentes maneiras. A medida em que os membros de uma cultura se sentem ameaçados por situações ambíguas ou desconhecidas e criaram crenças e instituições que tentam evitá-las se reflete na pontuação em Uncertainty Avoidance.

Australia pontua um 51 muito intermediário nesta dimensão.

Long Term Orientation

Esta dimensão descreve como cada sociedade tem que manter algumas ligações com seu próprio passado enquanto lida com os desafios do presente e do futuro, e as sociedades priorizam estes dois objetivos existenciais de forma diferente. As sociedades normativas. que têm uma pontuação baixa nesta dimensão, por exemplo, preferem manter tradições e normas honradas pelo tempo enquanto vêem a mudança social com desconfiança. As que têm uma cultura que pontua alto, por outro lado, têm uma abordagem mais pragmática: encorajam a parcimónia e os esforços na educação moderna como forma de preparação para o futuro.

Austrália pontua 21 nesta dimensão e, portanto, tem uma cultura normativa. As pessoas em tais sociedades têm uma forte preocupação em estabelecer a Verdade absoluta; elas são normativas em seu pensamento. Elas demonstram um grande respeito pelas tradições, uma propensão relativamente pequena para poupar para o futuro e um foco na obtenção de resultados rápidos.

Indulgência

Um desafio que enfrenta a humanidade, agora e no passado, é o grau em que as crianças pequenas são socializadas. Sem socialização, não nos tornamos “humanos”. Esta dimensão é definida como a medida em que as pessoas tentam controlar os seus desejos e impulsos, com base na forma como foram criados. Um controle relativamente fraco é chamado de “Indulgência” e um controle relativamente forte é chamado de “Restrição”. Culturas podem, portanto, ser descritas como Indulgentes ou Restringidas.

Com uma pontuação alta de 71, a Austrália é um país Indulgente. As pessoas em sociedades classificadas por uma pontuação alta em Indulgência geralmente demonstram vontade de realizar seus impulsos e desejos no que diz respeito a desfrutar da vida e se divertir. Possuem uma atitude positiva e têm uma tendência para o optimismo. Além disso, dão maior importância aos tempos livres, agem como lhes apetece e gastam dinheiro como bem entendem.