Philips
The Philips Company was founded in 1891, by Gerard Philips and his father Frederik Philips. Frederik, a banker based in Zaltbommel, financed the purchase and setup of an empty factory building in Eindhoven, where the company started the production of carbon-filament lamps and other electro-technical products in 1892. This first factory has since been adapted and is used as a museum.
In 1895, after a difficult first few years and near bankruptcy, the Philipses brought in Anton, Gerard’s younger brother by sixteen years. Embora tivesse se formado em engenharia, Anton começou a trabalhar como representante de vendas; logo, porém, ele começou a contribuir com muitas idéias importantes de negócios. Com a chegada de Anton, o negócio familiar começou a se expandir rapidamente, resultando na fundação da Philips Metaalgloeilampfabriek N.V. (Philips Metal Filament Lamp Factory Ltd.) em Eindhoven, em 1908, seguida em 1912 pela fundação da Philips Gloeilampenfabrieken N.V. (Philips Lightbulb Factories Ltd.). Depois que Gerard e Anton Philips mudaram seus negócios familiares fundando a corporação Philips, eles lançaram as bases para a posterior multinacional de eletrônicos.
Nos anos 1920, a empresa começou a fabricar outros produtos, tais como tubos de vácuo. Em 1939, eles introduziram sua máquina de barbear elétrica, a Philishave (comercializada nos EUA usando a marca Norelco). A “Capela” é um rádio com altifalante incorporado, que foi concebido no início da década de 1930.
Philips RadioEdit
Em 11 de Março de 1927, a Philips foi para o ar com a estação de rádio de ondas curtas PCJJ (mais tarde PCJ) a que se juntou em 1929 a estação irmã (Philips Omroep Holland-Indië, mais tarde PHI). PHOHI transmitiu em holandês para as Índias Orientais Holandesas (agora Indonésia), e mais tarde PHI transmitiu em inglês e outros idiomas para o hemisfério oriental, enquanto PCJJ transmitiu em inglês, espanhol e alemão para o resto do mundo.
O programa internacional Domingo começou em 1928, com o apresentador Eddie Startz a apresentar o programa Happy Station, que se tornou o programa de ondas curtas mais longo do mundo. As transmissões da Holanda foram interrompidas pela invasão alemã em maio de 1940. Os alemães tomaram posse dos transmissores em Huizen para utilizar em transmissões pró-Nazistas, algumas originárias da Alemanha, outras de emissoras holandesas sob controle alemão.
Philips Radio foi absorvida logo após a libertação, quando suas duas estações de ondas curtas foram nacionalizadas em 1947 e renomeadas como Radio Netherlands Worldwide, o Serviço Internacional Holandês. Alguns programas PCJ, como o Happy Station, continuaram na nova estação.
Motor StirlingEdit
Philips foi fundamental para o renascimento do motor Stirling quando, no início dos anos 30, a gerência decidiu que a oferta de um gerador portátil de baixa potência ajudaria a expandir as vendas de seus rádios para partes do mundo onde a eletricidade da rede elétrica não estava disponível e o fornecimento de baterias era incerto. Os engenheiros do laboratório de pesquisa da empresa fizeram uma comparação sistemática de várias fontes de energia e determinaram que o quase esquecido motor Stirling seria o mais adequado, citando o seu funcionamento silencioso (tanto audível como em termos de interferência de rádio) e a capacidade de funcionar com uma variedade de fontes de calor (o óleo de lâmpada comum – “barato e disponível em todos os lugares” – era favorecido). Eles também estavam conscientes de que, ao contrário dos motores a vapor e de combustão interna, praticamente nenhum trabalho sério de desenvolvimento tinha sido realizado no motor Stirling por muitos anos e afirmaram que os materiais e know-how modernos deveriam permitir grandes melhorias.
Encorajados pelo seu primeiro motor experimental, que produzia 16 W de potência de eixo a partir de um furo e curso de 30 mm × 25 mm, vários modelos de desenvolvimento foram produzidos em um programa que continuou durante toda a Segunda Guerra Mundial. No final dos anos 40, o ‘Tipo 10’ estava pronto para ser entregue à subsidiária da Philips, Johan de Witt em Dordrecht, para ser produzido e incorporado num grupo gerador, conforme planeado originalmente. O resultado, avaliado em 180/200 W de potência elétrica de um furo e curso de 55 mm × 27 mm, foi designado MP1002CA (conhecido como o “Bungalow set”). A produção de um lote inicial de 250 começou em 1951, mas tornou-se claro que eles não podiam ser feitos a um preço competitivo, além disso, com o advento dos rádios transistor com suas necessidades de potência muito menores significou que a lógica original para o conjunto estava desaparecendo. Aproximadamente 150 destes conjuntos foram eventualmente produzidos.
Em paralelo com o grupo gerador, a Philips desenvolveu motores Stirling experimentais para uma grande variedade de aplicações e continuou a trabalhar no campo até ao final dos anos 70, embora o único sucesso comercial tenha sido o criocooler “motor Stirling invertido”. No entanto, eles registraram um grande número de patentes e acumularam uma grande quantidade de informações, que mais tarde licenciaram para outras empresas.
ShaversEdit
A primeira máquina de barbear Philips foi introduzida nos anos 30, e foi simplesmente chamada de Philishave. Nos EUA, chamava-se Norelco. A Philishave continuou a fazer parte da linha de produtos Philips até ao presente.
World War IIEdit
Em 9 de Maio de 1940, os directores da Philips souberam que a invasão alemã da Holanda iria ter lugar no dia seguinte. Tendo-se preparado para isso, Anton Philips e seu genro Frans Otten, assim como outros membros da família Philips, fugiram para os Estados Unidos, levando consigo uma grande parte do capital da empresa. Operando dos Estados Unidos como a empresa norte-americana Philips, eles conseguiram administrar a empresa durante toda a guerra. Ao mesmo tempo, a empresa foi transferida (em papel) para as Antilhas Holandesas para mantê-la fora das mãos dos alemães.
Em 6 de dezembro de 1942, a RAF britânica No. 2 Group RAF iniciou a Operação Ostra, que danificou fortemente a fábrica da Philips Radio em Eindhoven, com poucas baixas entre os trabalhadores e civis holandeses. A fábrica da Philips em Eindhoven foi novamente bombardeada pela RAF em 30 de Março de 1943.
Frits Philips, o filho de Anton, foi o único membro da família Philips a permanecer na Holanda. Ele salvou a vida de 382 judeus, convencendo os nazistas de que eles eram indispensáveis para o processo de produção na Philips. Em 1943, ele foi mantido no campo de internamento para prisioneiros políticos em Vught durante vários meses porque uma greve na sua fábrica reduziu a produção. Por suas ações em salvar as centenas de judeus, ele foi reconhecido pelo Yad Vashem em 1995 como um “Justo entre as Nações”.
1945-1999Edit
Após a guerra, a empresa foi transferida de volta para a Holanda, com sua sede em Eindhoven.
In 1949, the company began selling television sets. In 1950, it formed Philips Records, which eventually formed part of PolyGram in 1962.
Philips introduced the audio Compact Audio Cassette tape in 1963, and it was wildly successful. Compact cassettes were initially used for dictation machines for office typing stenographers and professional journalists. As their sound quality improved, cassettes would also be used to record sound and became the second mass media alongside vinyl records used to sell recorded music.
Philips introduziu a primeira combinação de rádio portátil e gravador de cassete, que foi comercializado como o “radiorecorder”, e agora é mais conhecido como a “boom box”. Mais tarde, o cassete foi usado em atendedores de chamadas, incluindo uma forma especial de cassete onde a fita era enrolada em um loop infinito. A cassete C foi usada como o primeiro dispositivo de armazenamento em massa para os primeiros computadores pessoais nas décadas de 1970 e 1980. A Philips reduziu o tamanho do cassete para necessidades profissionais com a Mini-Cassete, embora não fosse tão bem sucedida como a Microcassete Olympus. Este tornou-se o meio de ditado predominante até ao advento das máquinas de ditado totalmente digitais. A Philips continuou com os computadores durante o início dos anos 90 (ver artigo em separado: Philips Computers).
Em 1972, a Philips lançou o primeiro gravador de vídeo cassete doméstico do mundo, no Reino Unido, o N1500. Os seus cassetes de vídeo relativamente volumosos podiam gravar 30 minutos ou 45 minutos. Mais tarde, foram também oferecidas cassetes de uma hora. Como a concorrência veio do Betamax da Sony e do grupo de fabricantes VHS, a Philips introduziu o sistema N1700, que permitiu a gravação em dois comprimentos. Pela primeira vez, um filme de 2 horas podia caber numa cassete de vídeo. Em 1977, a empresa apresentou um filme promocional especial para este sistema no Reino Unido, com o comediante e apresentador Denis Norden. O conceito foi rapidamente copiado pelos produtores japoneses, cujas fitas eram significativamente mais baratas. A Philips fez uma última tentativa de um novo padrão para gravadores de vídeo com o sistema Video 2000, com fitas que podiam ser usadas em ambos os lados e tinham 8 horas de tempo total de gravação. Como a Philips só vendeu seus sistemas no padrão PAL e na Europa, e os fabricantes japoneses venderam globalmente, as vantagens de escala dos japoneses se mostraram intransponíveis e a Philips retirou o sistema V2000 e se juntou à VHS Coalition.
Philips tinha desenvolvido um LaserDisc no início para a venda de filmes, mas atrasou o seu lançamento comercial por medo de canibalizar as suas vendas de gravadores de vídeo. Mais tarde, a Philips juntou-se à MCA para lançar o primeiro padrão comercial LaserDisc e players. Em 1982, a Philips se uniu à Sony para lançar o Compact Disc; este formato evoluiu para o CD-R, CD-RW, DVD e mais tarde para o Blu-ray, que a Philips lançou com a Sony em 1997 e 2006 respectivamente.
Em 1984, o grupo holandês Philips comprou quase um terço das ações e assumiu a administração da empresa alemã Grundig.
Em 1984, a Philips dividiu suas atividades no campo de equipamentos de produção de circuitos integrados fotolitográficos, os chamados steppers wafer, em uma joint venture com a ASM International, localizada em Veldhoven sob o nome ASML. Ao longo dos anos, esta nova empresa evoluiu para o fabricante líder mundial de máquinas de produção de chips em detrimento de concorrentes como Nikon e Canon.
Philips se associou novamente com a Sony mais tarde para desenvolver um novo formato de disco “interativo” chamado CD-i, descrito por eles como uma “nova maneira de interagir com um aparelho de televisão”. A Philips criou a maioria dos leitores compatíveis com CD-i. Depois de baixas vendas, a Philips reposicionou o formato como um console de videogame, mas ele foi logo descontinuado depois de ser muito criticado entre a comunidade de jogos.
Nos anos 80, a margem de lucro da Philips caiu abaixo de 1%, e em 1990 a empresa perdeu mais de US$ 2 bilhões (maior perda corporativa da história holandesa). Os problemas para a empresa continuaram nos anos 90, pois seu status como empresa líder em eletrônica foi rapidamente perdido.
Em 1991, o nome da empresa foi alterado de N.V. Philips Gloeilampenfabrieken para Philips Electronics N.V. Ao mesmo tempo, a Philips norte-americana foi formalmente dissolvida e uma nova divisão corporativa foi formada nos EUA com o nome Philips Electronics North America Corp.
Em 1997, os diretores da empresa decidiram mudar a sede de Eindhoven para Amsterdam, juntamente com a mudança do nome da empresa para Koninklijke Philips Electronics N.V., a última das quais foi finalizada em 16 de Março de 1998.
Em 1998, procurando estimular a inovação, a Philips criou um grupo de Negócios Emergentes para a sua unidade de Semicondutores, sediada em Silicon Valley. O grupo foi projetado para ser uma incubadora onde tecnologias e produtos promissores poderiam ser desenvolvidos.
2000sEditar
A mudança da sede para Amsterdã foi concluída em 2001. Inicialmente, a empresa foi alojada na Torre Rembrandt. Em 2002, mudou-se novamente, desta vez para a Torre Breitner. Philips Lighting, Philips Research, Philips Semiconductors (spin off como NXP em Setembro de 2006) e Philips Design, ainda estão sediadas em Eindhoven. A Philips Healthcare está sediada em Best, Holanda (perto de Eindhoven) e Andover, Massachusetts, Estados Unidos (perto de Boston).
Em 2000, a Philips comprou a Optiva Corporation, a fabricante das escovas de dentes eléctricas Sonicare. A empresa passou a chamar-se Philips Oral Healthcare e fez uma subsidiária da Philips DAP. Em 2001, a Philips adquiriu o Healthcare Solutions Group (HSG) da Agilent Technologies por 2 bilhões de euros. Em 2001, a Philips criou uma joint venture com a LG para monitores de computador chamada LG.Philips Displays.
Em 2001, após o crescimento do grupo de negócios emergentes da unidade para quase US$ 1 bilhão em receitas, Scott A. McGregor foi nomeado o novo presidente e CEO da Philips Semiconductors. A nomeação de McGregor completou a mudança da empresa para ter CEOs dedicados para todas as cinco divisões de produtos da empresa, que por sua vez deixariam o Conselho de Administração para se concentrar nas questões que o Grupo Philips como um todo enfrenta.
Em 2004, a Philips abandonou o slogan “Vamos melhorar as coisas” em favor de um novo slogan: “Sense and Simplicity”.
Em Dezembro de 2005, a Philips anunciou a sua intenção de vender ou desmembrar a sua divisão de semicondutores. Em 1 de setembro de 2006, foi anunciado em Berlim que o nome da nova empresa formada pela divisão seria NXP Semiconductors. Em 2 de Agosto de 2006, a Philips concluiu um acordo para vender uma participação de controlo de 80,1% na NXP Semiconductors a um consórcio de investidores de capital privado constituído pela Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR), Silver Lake Partners e AlpInvest Partners. Em 21 de agosto de 2006, a Bain Capital e a Apax Partners anunciaram que haviam assinado compromissos definitivos para se juntarem ao consórcio adquirente, processo que foi concluído em 1 de outubro de 2006.
Em 2006, a Philips comprou a empresa Lifeline Systems com sede em Framingham, Massachusetts, num negócio avaliado em $750 milhões, o seu maior passo para expandir os seus negócios de saúde do consumidor (M). Em agosto de 2007, a Philips adquiriu a empresa Ximis, Inc., com sede em El Paso, Texas, para sua Divisão de Informática Médica. Em outubro de 2007, adquiriu uma licença de patente de microprocessador Moore (MPP) do The TPL Group.
Em 21 de dezembro de 2007, Philips e Respironics, Inc. anunciaram um acordo definitivo segundo o qual a Philips adquiriu todas as ações em circulação da Respironics por US$ 66 por ação, ou um preço total de compra de aproximadamente 3 euros.6 bilhões (US$ 5,1 bilhões) em dinheiro.
Em 21 de fevereiro de 2008, a Philips concluiu a aquisição da VISICU Baltimore, Maryland, através da fusão de sua subsidiária indireta de propriedade integral na VISICU. Como resultado dessa fusão, a VISICU tornou-se uma subsidiária indireta de propriedade integral da Philips. A VISICU foi a criadora do conceito eICU do uso da Telemedicina a partir de uma instalação centralizada para monitorar e cuidar de pacientes de UTI.
p>O laboratório de física da Philips foi reduzido no início do século 21, quando a empresa deixou de tentar ser inovadora em eletrônica de consumo através de pesquisa fundamental.
2010sEdit
Philips fez várias aquisições durante 2011, anunciando a 5 de Janeiro de 2011 que tinha adquirido a Optimum Lighting, um fabricante de luminárias à base de LED. Em janeiro de 2011, a Philips concordou em adquirir os ativos da Preethi, uma empresa líder em aparelhos de cozinha com sede na Índia. Em 27 de Junho de 2011, a Philips adquiriu a Sectra Mamea AB, a divisão de mamografia da Sectra AB.
Porque o lucro líquido caiu 85% no terceiro trimestre de 2011, a Philips anunciou um corte de 4.500 postos de trabalho para igualar parte de um esquema de corte de custos de 800 milhões de euros (1,1 mil milhões de dólares) para aumentar os lucros e cumprir a sua meta financeira. Em 2011, a empresa registrou um prejuízo de 1,3 bilhões de euros, mas obteve um lucro líquido no primeiro e segundo trimestre de 2012, no entanto, a gerência queria um corte de custos de 1,1 bilhão de euros, que foi um aumento de 800 milhões de euros e pode cortar outros 2.200 empregos até o final de 2014. Em março de 2012, a Philips anunciou sua intenção de vender ou ceder suas operações de fabricação de televisão para a TPV Technology.
Seguindo duas décadas em declínio, a Philips passou por uma grande reestruturação, mudando seu foco da eletrônica para a saúde. Particularmente a partir de 2011, quando foi nomeado um novo CEO, Frans van Houten. A nova estratégia médica e de saúde ajudou a Philips a prosperar novamente na década de 2010.
Em 5 de dezembro de 2012, os reguladores antitruste da União Européia multaram a Philips e várias outras grandes empresas por fixar os preços de tubos de raios catódicos de TV em dois cartéis que duraram quase uma década.
Em 29 de janeiro de 2013, foi anunciado que a Philips havia concordado em vender suas operações de áudio e vídeo para a Funai Electric, sediada no Japão, por 150 milhões de euros, com o negócio de áudio planejado para ser transferido para a Funai na segunda metade de 2013, e o negócio de vídeo em 2017. Como parte da transação, a Funai deveria pagar uma taxa regular de licenciamento à Philips para o uso da marca Philips. O acordo de compra foi rescindido pela Philips em outubro por causa da quebra de contrato e as operações de eletrônicos de consumo permanecem sob a responsabilidade da Philips. A Philips disse que buscaria indenização por quebra de contrato na venda de US$ 200 milhões. Em abril de 2016, o Tribunal Internacional de Arbitragem decidiu a favor da Philips, concedendo uma compensação de 135 milhões de euros no processo.
Em abril de 2013, a Philips anunciou uma colaboração com a Paradox Engineering para a realização e implementação de um “projeto piloto” sobre soluções de gerenciamento de iluminação pública conectada à rede. Este projeto foi endossado pela Comissão de Serviços Públicos de São Francisco (SFPUC).
Em 2013, Philips removeu a palavra “Eletrônica” de seu nome – tornando-se Royal Philips N.V. Em 13 de novembro de 2013, Philips revelou sua nova linha de marca “Inovação e Você” e um novo design de sua marca escudo. O novo posicionamento da marca é citado pela Philips para significar a evolução da empresa e enfatizar que a inovação só tem sentido se for baseada na compreensão das necessidades e desejos das pessoas.
Em 28 de Abril de 2014, a Philips concordou em vender a sua subsidiária Woox Innovations (electrónica de consumo) à Gibson Brands por $US135 milhões. Em 23 de setembro de 2014, a Philips anunciou um plano para dividir a empresa em duas, separando o negócio de iluminação das divisões de saúde e estilo de vida do consumidor. Em março de 2015, a Philips se mudou para um grupo de investimento por $3,3 bilhões.
Em fevereiro de 2015, a Philips adquiriu a Volcano Corporation para fortalecer sua posição em cirurgia não-invasiva e imagens. Em junho de 2016, a Philips ampliou a sua divisão de iluminação para se concentrar na divisão de cuidados de saúde. Em junho de 2017, a Philips anunciou que iria adquirir a Spectranetics Corp, uma fabricante de dispositivos para tratar doenças cardíacas sediada nos EUA, por 1,9 bilhões de euros (£1,68 bilhão), expandindo seu atual negócio de terapia orientada por imagens.
Em maio de 2016, a divisão de iluminação da Philips Philips Lighting passou por um processo de spin-off e se tornou uma empresa pública independente chamada Philips Lighting N.V.
Em 2017, a Philips lançou a Philips Ventures, com um fundo de investimento em tecnologia da saúde como seu foco principal. A Philips Ventures investiu em empresas incluindo Mytonomy (2017) e DEARhealth (2019).
Em 2018, a Philips Lighting N.V. independente foi renomeada Signify N.V. No entanto, continua a produzir e a comercializar produtos da marca Philips, como as lâmpadas LED Philips Hue com mudança de cor.