9 moduri extraordinare de a-i inspira pe alții

Înveți destul de multe lucruri în timpul antrenamentului SEAL. Înveți cum să te concentrezi. Înveți perseverența. Înveți natura trecătoare a durerii. Mai presus de toate, înveți cum să aduni ultima fărâmă de inspirație care să te ducă pe parcursul zilei.

Liderii eficienți trebuie să aleagă tactica potrivită pentru misiunea potrivită, indiferent dacă este vorba de sala de consiliu sau de câmpul de luptă. Inspirarea celorlalți vine într-o multitudine de forme diferite. Iată nouă linii directoare de leadership pentru a-i inspira pe ceilalți:

1. Concentrați-vă pe relații. Unul dintre primele citate pe care le-am auzit la intrarea în actuala mea carieră a fost: „Nimănui nu-i pasă cât de mult știi, până nu știe cât de mult îți pasă”. Privind retrospectiv la cariera mea în domeniul operațiunilor speciale, SEAL-urile nu au executat niciodată o singură misiune fără sprijinul extern al altor agenții guvernamentale sau omologi. Totul era în rețea, totul era „cine te cunoștea” (la fel ca orice altceva în lume).

Relaționat: 12 trăsături de personalitate care te fac un șef rockstar (infografic)

2. Lasă ego-ul în urmă. Dacă vrei cu adevărat să influențezi oamenii, lasă-ți acțiunile să vorbească de la sine. Este un adagiu atemporal care este valabil și astăzi, dar dacă ești atât de grozav la ceva, atunci nu trebuie să spui nimănui, pentru că ei știu deja.

3. Identificați câștigul. Când știi cum arată câștigul (adică starea finală), tot ce trebuie să faci este să faci zig-zag pentru a ajunge acolo. Pentru a realiza cel mai mare potențial și pentru a minimiza efortul irosit, identificați exact ceea ce urmăriți și asigurați-vă că și oamenii dvs. o fac. Redundanțele apar atunci când comunicarea șovăie.

4. Folosiți talente de mare putere. În străinătate, au existat momente în care am angajat doar o mână de operatori pentru că doar atât ce cerea misiunea. În mod similar, odată ce ați restrâns starea finală dorită, lucrați în sens invers pentru a identifica cine își are cel mai bine locul acolo. Dacă aceleași nume apar din nou și din nou, este timpul să luați în considerare planificarea succesiunii.

5. Eliberați-i. Deschideți frâiele și lăsați nevoia umană de autonomie și relevanță să înflorească. Oamenii vor să se descurce bine și să reușească, dar ceea ce înăbușă adesea oportunitățile este procesul. Daniel Pink, în cartea sa bestseller Drive, numește acest lucru „motivul scopului”. În schimb, oferiți oamenilor o direcție, un termen și autoritatea de a acționa.

Relaționat: 5 chei pentru un leadership inspirat, indiferent de stilul dumneavoastră

6. Ascultați activ. Există două tipuri de ascultători: cei care caută să înțeleagă și cei care caută să fie înțeleși. Primii își ignoră propriile prejudecăți în timp ce așteaptă cu răbdare să înțeleagă punctul de vedere al celuilalt, în timp ce cei din urmă așteaptă cu nervozitate să te oprești din vorbit pentru a putea vorbi ei.

7. Frânați-vă entuziasmul. Persoanele prea entuziasmate, pozitive, deprimate sau negative tind să servească drept grenade sociale, motiv pentru care inteligența emoțională (IE) este atât de importantă. IE este capacitatea cuiva de a interpreta emoțiile atât la sine, cât și la ceilalți, și constă în patru părți: conștientizarea de sine, conștientizarea socială, autogestionarea și gestionarea relațiilor. Reducerea entuziasmului se încadrează exact în mijlocul tuturor celor patru, deoarece nimeni nu vrea să fie în preajma vreunei grenade atunci când se trage cuiul.

8. Construiți-vă reziliența. Afișarea a cât de mult puteți face față – fizic, mental, emoțional – poate fi impresionantă pentru ceilalți. Tuturor le place să audă poveștile părintelui care a ridicat o mașină pentru a salva un copil, sau povestea neobișnuită de succes de la cârpe la bogăție. Când faci mai mult, devii mai mult.

9. Vorbiți. Oamenii trebuie să știe două lucruri: care este poziția dvs. față de un anumit subiect și care este poziția lor față de dvs. Animozitatea și gelozia se formează atunci când oamenii sunt nesiguri cu privire la modul în care ceilalți îi apreciază. Sunt de părere că majoritatea știrilor sunt vești bune, pentru că întotdeauna este ceva de învățat, indiferent de situație. Întotdeauna luați ceva care să vă facă un tu mai bun.

.