Ce-i cu Australia?

Dacă explorăm cultura australiană prin prisma Modelului 6-D©, putem obține o bună imagine de ansamblu a motoarelor profunde ale culturii australiene în raport cu alte culturi ale lumii.

Distanța de putere

Această dimensiune se referă la faptul că toți indivizii din societăți nu sunt egali – exprimă atitudinea culturii față de aceste inegalități dintre noi. Distanța de putere este definită ca fiind măsura în care membrii mai puțin puternici ai instituțiilor și organizațiilor dintr-o țară se așteaptă și acceptă faptul că puterea este distribuită în mod inegal. Aceasta are legătură cu faptul că inegalitatea unei societăți este aprobată atât de adepți, cât și de lideri.

Australia are un scor scăzut la această dimensiune (36). În cadrul organizațiilor australiene, ierarhia este stabilită din comoditate, superiorii sunt întotdeauna accesibili, iar managerii se bazează pe angajații individuali și pe echipe pentru expertiza lor. Atât managerii, cât și angajații se așteaptă să fie consultați, iar informațiile sunt împărtășite frecvent. În același timp, comunicarea este informală, directă și participativă.

Individualism

Problema fundamentală abordată de această dimensiune este gradul de interdependență pe care o societate îl menține între membrii săi. Ea are legătură cu faptul dacă imaginea de sine a oamenilor este definită în termeni de „Eu” sau „Noi”. În societățile individualiste se presupune că oamenii trebuie să aibă grijă doar de ei înșiși și de familia lor directă. În societățile colectiviste, oamenii aparțin unor „în grupuri” care au grijă de ei în schimbul loialității.

Australia, cu un scor de 90 la această dimensiune, este o cultură puternic individualistă. Aceasta se traduce printr-o societate slab închegată în care se așteaptă ca oamenii să aibă grijă de ei înșiși și de familiile lor apropiate. În lumea afacerilor, se așteaptă ca angajații să fie autosuficienți și să dea dovadă de inițiativă. De asemenea, în cadrul lumii muncii bazate pe schimburi, deciziile de angajare și promovare se bazează pe merit sau pe dovada a ceea ce a făcut sau poate face cineva.

Masculinitate

Un scor ridicat (Masculin) la această dimensiune indică faptul că societatea va fi condusă de competiție, realizări și succes, succesul fiind definit de „învingător” sau de „cel mai bun din domeniu”. Acest sistem de valori începe în școală și continuă pe tot parcursul vieții – atât în muncă, cât și în activitățile de petrecere a timpului liber.

Un scor scăzut (Feminin) pe această dimensiune înseamnă că valorile dominante în societate sunt grija față de ceilalți și calitatea vieții. O societate Feminină este una în care calitatea vieții este semnul succesului, iar a ieși din mulțime nu este admirabil. Problema fundamentală aici este ce îi motivează pe oameni, să vrei să fii cel mai bun (Masculin) sau să-ți placă ceea ce faci (Feminin).

Australia are un scor de 61 la această dimensiune și este considerată o societate „Masculină”. Comportamentul la școală, la locul de muncă și la joacă se bazează pe valorile comune conform cărora oamenii ar trebui „să se străduiască să fie cei mai buni” și că „învingătorul ia totul”. Australienii sunt mândri de succesele și realizările lor în viață, iar acest lucru oferă o bază pentru deciziile de angajare și promovare la locul de muncă. Conflictele sunt rezolvate la nivel individual, iar scopul este de a învinge.

Evitarea incertitudinii

Dimensiunea Evitarea incertitudinii are legătură cu modul în care o societate abordează faptul că viitorul nu poate fi niciodată cunoscut: ar trebui să încercăm să controlăm viitorul sau doar să îl lăsăm să se întâmple? Această ambiguitate aduce cu sine anxietate și diferite culturi au învățat să facă față acestei anxietăți în moduri diferite. Măsura în care membrii unei culturi se simt amenințați de situațiile ambigue sau necunoscute și au creat credințe și instituții care încearcă să le evite se reflectă în scorul pentru Evitarea incertitudinii.

Australia obține un scor foarte intermediar de 51 la această dimensiune.

Orientare pe termen lung

Această dimensiune descrie modul în care fiecare societate trebuie să mențină anumite legături cu propriul trecut în timp ce face față provocărilor prezentului și viitorului, iar societățile prioritizează în mod diferit aceste două obiective existențiale. Societățile normative. care au un scor scăzut la această dimensiune, de exemplu, preferă să mențină tradițiile și normele consacrate în timp, în timp ce privesc cu suspiciune schimbările societale. Pe de altă parte, cele cu o cultură care are un scor ridicat adoptă o abordare mai pragmatică: încurajează economisirea și eforturile în domeniul educației moderne ca o modalitate de a se pregăti pentru viitor.

Australia are un scor de 21 la această dimensiune și, prin urmare, are o cultură normativă. Oamenii din astfel de societăți au o preocupare puternică pentru stabilirea Adevărului absolut; ei sunt normativi în gândirea lor. Ei manifestă un mare respect pentru tradiții, o înclinație relativ mică de a economisi pentru viitor și se concentrează pe obținerea de rezultate rapide.

Indulgență

O provocare cu care se confruntă omenirea, atât în prezent, cât și în trecut, este gradul în care sunt socializați copiii mici. Fără socializare nu devenim „oameni”. Această dimensiune este definită ca fiind măsura în care oamenii încearcă să își controleze dorințele și impulsurile, pe baza modului în care au fost crescuți. Un control relativ slab se numește „Indulgență” și un control relativ puternic se numește „Reținere”. Prin urmare, culturile pot fi descrise ca fiind Indulgentă sau Reținută.

Cu un scor ridicat de 71, Australia este o țară Indulgentă. Oamenii din societățile clasificate cu un scor ridicat la Indulgență manifestă, în general, dorința de a-și realiza impulsurile și dorințele în ceea ce privește bucuria vieții și distracția. Aceștia posedă o atitudine pozitivă și au o tendință spre optimism. În plus, aceștia acordă un grad mai mare de importanță timpului liber, acționează după bunul plac și cheltuiesc banii așa cum doresc.

.