Philips
The Philips Company was founded in 1891, by Gerard Philips and his father Frederik Philips. Frederik, a banker based in Zaltbommel, financed the purchase and setup of an empty factory building in Eindhoven, where the company started the production of carbon-filament lamps and other electro-technical products in 1892. This first factory has since been adapted and is used as a museum.
In 1895, after a difficult first few years and near bankruptcy, the Philipses brought in Anton, Gerard’s younger brother by sixteen years. Deși obținuse o diplomă în inginerie, Anton a început să lucreze ca reprezentant de vânzări; în curând, însă, a început să contribuie cu multe idei de afaceri importante. Odată cu sosirea lui Anton, afacerea familiei a început să se extindă rapid, ceea ce a dus la înființarea Philips Metaalgloeilampfabriek N.V. (Fabrica de lămpi cu filament metalic Philips Ltd.) în Eindhoven în 1908, urmată, în 1912, de înființarea Philips Gloeilampenfabrieken N.V. (Fabricile de becuri Philips Ltd.). După ce Gerard și Anton Philips și-au schimbat afacerea de familie prin înființarea corporației Philips, au pus bazele multinaționalei electronice de mai târziu.
În anii 1920, compania a început să fabrice și alte produse, cum ar fi tuburile cu vid. În 1939, au introdus aparatul lor de ras electric, Philishave (comercializat în SUA folosind marca Norelco). „Chapel” este un radio cu difuzor încorporat, care a fost proiectat la începutul anilor 1930.
Radio PhilipsEdit
La 11 martie 1927, Philips a intrat în emisie cu postul de radio pe unde scurte PCJJ (ulterior PCJ), căruia i s-a alăturat, în 1929, postul soră (Philips Omroep Holland-Indië, ulterior PHI). PHOHI a emis în limba olandeză către Indiile Orientale Olandeze (în prezent Indonezia), iar mai târziu PHI a emis în engleză și în alte limbi către emisfera estică, în timp ce PCJJ a emis în engleză, spaniolă și germană către restul lumii.
Programul internațional Sundays a început în 1928, cu gazda Eddie Startz care a prezentat emisiunea Happy Station, care a devenit cel mai longeviv program pe unde scurte din lume. Emisiunile din Olanda au fost întrerupte de invazia germană din mai 1940. Germanii au rechiziționat emițătoarele din Huizen pentru a le folosi pentru emisiuni pro-naziste, unele provenind din Germania, altele concerte de la radiodifuzorii olandezi aflați sub control german.
Philips Radio a fost absorbit la scurt timp după eliberare, când cele două stații de unde scurte ale sale au fost naționalizate în 1947 și redenumite Radio Netherlands Worldwide, Serviciul internațional olandez. Unele programe PCJ, cum ar fi Happy Station, au continuat pe noul post.
Motorul StirlingEdit
Philips a contribuit la renașterea motorului Stirling atunci când, la începutul anilor 1930, conducerea a decis că oferirea unui generator portabil de mică putere ar ajuta la extinderea vânzărilor aparatelor sale de radio în părți ale lumii în care electricitatea de la rețea nu era disponibilă, iar aprovizionarea cu baterii era incertă. Inginerii din laboratorul de cercetare al companiei au efectuat o comparație sistematică a diferitelor surse de energie și au stabilit că motorul Stirling, aproape uitat, ar fi cel mai potrivit, citând funcționarea sa silențioasă (atât din punct de vedere auditiv, cât și în ceea ce privește interferențele radio) și capacitatea de a funcționa cu o varietate de surse de căldură (uleiul de lampă obișnuit – „ieftin și disponibil peste tot” – a fost preferat). Ei erau, de asemenea, conștienți de faptul că, spre deosebire de motoarele cu aburi și de cele cu combustie internă, nu se efectuase practic nicio lucrare serioasă de dezvoltare a motorului Stirling timp de mulți ani și au afirmat că materialele și know-how-ul modern ar trebui să permită mari îmbunătățiri.
Încurajați de primul lor motor experimental, care producea o putere la arbore de 16 W de la un alezaj și o cursă de 30 mm × 25 mm, au fost produse diverse modele de dezvoltare în cadrul unui program care a continuat pe toată durata celui de-al Doilea Război Mondial. La sfârșitul anilor 1940, „Tipul 10” era gata să fie predat filialei Philips Johan de Witt din Dordrecht pentru a fi produs și încorporat într-un grup electrogen, așa cum fusese planificat inițial. Rezultatul, cu o putere electrică nominală de 180/200 W la un alezaj și o cursă de 55 mm × 27 mm, a fost denumit MP1002CA (cunoscut sub numele de „Bungalow set”). Producția unui lot inițial de 250 de exemplare a început în 1951, dar a devenit clar că acestea nu puteau fi fabricate la un preț competitiv, pe lângă faptul că odată cu apariția radiourilor cu tranzistori, cu cerințele lor de putere mult mai mici, a însemnat că rațiunea inițială pentru acest set dispărea. În cele din urmă au fost produse aproximativ 150 de astfel de seturi.
În paralel cu setul de generatoare, Philips a dezvoltat motoare Stirling experimentale pentru o mare varietate de aplicații și a continuat să lucreze în acest domeniu până la sfârșitul anilor 1970, deși singurul succes comercial a fost criocoolerul cu „motor Stirling inversat”. Cu toate acestea, au depus un număr mare de brevete și au acumulat o multitudine de informații, pe care ulterior le-au licențiat altor companii.
Aparate de rasEdit
Primul aparat de ras Philips a fost introdus în anii 1930 și se numea simplu Philishave. În SUA, a fost numit Norelco. Philishave a rămas parte din gama de produse Philips până în prezent.
Al Doilea Război MondialEdit
La 9 mai 1940, directorii Philips au aflat că invazia germană a Olandei urma să aibă loc în ziua următoare. După ce s-au pregătit pentru acest lucru, Anton Philips și ginerele său Frans Otten, precum și alți membri ai familiei Philips, au fugit în Statele Unite, luând cu ei o mare parte din capitalul companiei. Operând din SUA sub numele de North American Philips Company, aceștia au reușit să conducă compania pe toată durata războiului. În același timp, compania a fost mutată (pe hârtie) în Antilele Olandeze pentru a nu ajunge în mâinile germanilor.
La 6 decembrie 1942, Grupul britanic nr. 2 al RAF a întreprins Operațiunea Oyster, care a avariat puternic fabrica Philips Radio din Eindhoven, cu puține victime în rândul muncitorilor și civililor olandezi. Fabrica Philips din Eindhoven a fost bombardată din nou de RAF la 30 martie 1943.
Frits Philips, fiul lui Anton, a fost singurul membru al familiei Philips care a rămas în Olanda. El a salvat viețile a 382 de evrei, convingându-i pe naziști că aceștia erau indispensabili pentru procesul de producție la Philips. În 1943, a fost reținut în lagărul de internare pentru prizonieri politici de la Vught timp de mai multe luni, deoarece o grevă la fabrica sa a redus producția. Pentru acțiunile sale de salvare a sute de evrei, a fost recunoscut de Yad Vashem în 1995 ca „Drept între națiuni”.
1945-1999Edit
După război, compania a fost mutată din nou în Olanda, cu sediul în Eindhoven.
In 1949, the company began selling television sets. In 1950, it formed Philips Records, which eventually formed part of PolyGram in 1962.
Philips introduced the audio Compact Audio Cassette tape in 1963, and it was wildly successful. Compact cassettes were initially used for dictation machines for office typing stenographers and professional journalists. As their sound quality improved, cassettes would also be used to record sound and became the second mass media alongside vinyl records used to sell recorded music.
Philips a introdus prima combinație de radio portabil și reportofon cu casete, care a fost comercializat sub numele de „radiorecorder”, iar acum este mai bine cunoscut sub numele de boom box. Mai târziu, caseta a fost utilizată la roboții telefonici, inclusiv la o formă specială de casetă în care banda era înfășurată pe o buclă nesfârșită. Caseta C a fost utilizată ca prim dispozitiv de stocare în masă pentru primele calculatoare personale din anii 1970 și 1980. Philips a redus dimensiunea casetei pentru nevoi profesionale cu Mini-Cassette, deși aceasta nu avea să aibă același succes ca Olympus Microcassette. Aceasta a devenit mediul de dictare predominant până la apariția aparatelor de dictare complet digitale. Philips a continuat cu computere până la începutul anilor 1990 (a se vedea articolul separat: Philips Computers).
În 1972, Philips a lansat primul casetofon video de uz casnic din lume, în Marea Britanie, N1500. Casetele sale video relativ voluminoase puteau înregistra 30 de minute sau 45 de minute. Ulterior au fost oferite și casete de o oră. Pe măsură ce concurența venea din partea Betamax de la Sony și a grupului de producători VHS, Philips a introdus sistemul N1700, care permitea înregistrarea de două lungimi. Pentru prima dată, un film de 2 ore putea încăpea pe o casetă video. În 1977, compania a prezentat în Marea Britanie un film promoțional special pentru acest sistem, cu scriitorul și prezentatorul de comedie Denis Norden. Conceptul a fost copiat rapid de producătorii japonezi, ale căror casete erau semnificativ mai ieftine. Philips a făcut o ultimă încercare de a crea un nou standard pentru casetofoane video cu sistemul Video 2000, cu benzi care puteau fi utilizate pe ambele fețe și care aveau o durată totală de înregistrare de 8 ore. Deoarece Philips și-a vândut sistemele doar pe standardul PAL și în Europa, iar producătorii japonezi au vândut la nivel mondial, avantajele de scară ale japonezilor s-au dovedit a fi insurmontabile, iar Philips a retras sistemul V2000 și s-a alăturat coaliției VHS.
Philips dezvoltase de timpuriu un LaserDisc pentru a vinde filme, dar și-a amânat lansarea comercială de teamă să nu-i canibalizeze vânzările de aparate de înregistrare video. Mai târziu, Philips s-a asociat cu MCA pentru a lansa primul standard comercial LaserDisc și primele playere. În 1982, Philips s-a asociat cu Sony pentru a lansa Compact Disc; acest format a evoluat în CD-R, CD-RW, DVD și, mai târziu, Blu-ray, pe care Philips le-a lansat împreună cu Sony în 1997 și, respectiv, 2006.
În 1984, grupul olandez Philips a cumpărat aproape o treime din acțiunile și a preluat conducerea companiei germane Grundig.
În 1984, Philips și-a divizat activitățile din domeniul echipamentelor de producție a circuitelor integrate fotolitografice, așa-numitele wafer steppers, într-o societate mixtă cu ASM International, cu sediul în Veldhoven, sub numele de ASML. De-a lungul anilor, această nouă companie s-a transformat în principalul producător mondial de mașini de producție de cipuri, în detrimentul unor concurenți precum Nikon și Canon.
Philips a încheiat din nou un parteneriat cu Sony mai târziu pentru a dezvolta un nou format de disc „interactiv” numit CD-i, descris de aceștia ca fiind „un nou mod de a interacționa cu un televizor”. Philips a creat majoritatea playerelor compatibile cu CD-i. După vânzări scăzute, Philips a repoziționat formatul ca o consolă de jocuri video, dar în scurt timp a fost întrerupt după ce a fost puternic criticat în rândul comunității de jocuri.
În anii 1980, marja de profit a Philips a scăzut sub 1 la sută, iar în 1990 compania a pierdut peste 2 miliarde de dolari (cea mai mare pierdere corporativă din istoria Olandei). Problemele companiei au continuat și în anii 1990, statutul său de lider în domeniul electronicelor pierzându-se rapid.
În 1991, numele companiei a fost schimbat din N.V. Philips Gloeilampenfabrieken în Philips Electronics N.V. În același timp, North American Philips a fost dizolvată în mod oficial, iar în SUA a fost formată o nouă divizie corporativă cu numele Philips Electronics North America Corp.
În 1997, oficialii companiei au decis să mute sediul central de la Eindhoven la Amsterdam, împreună cu schimbarea denumirii corporative în Koninklijke Philips Electronics N.V., aceasta din urmă fiind finalizată la 16 martie 1998.
În 1998, căutând să stimuleze inovația, Philips a creat un grup Emerging Businesses pentru unitatea sa Semiconductors, cu sediul în Silicon Valley. Grupul a fost conceput pentru a fi un incubator în care puteau fi dezvoltate tehnologii și produse promițătoare.
Anii 2000Edit
Mutarea sediului central la Amsterdam a fost finalizată în 2001. Inițial, compania a fost găzduită în Turnul Rembrandt. În 2002, s-a mutat din nou, de data aceasta în Breitner Tower. Philips Lighting, Philips Research, Philips Semiconductors (desprinsă sub numele de NXP în septembrie 2006) și Philips Design, au în continuare sediul în Eindhoven. Philips Healthcare are sediul central atât în Best, Olanda (lângă Eindhoven), cât și în Andover, Massachusetts, Statele Unite (lângă Boston).
În 2000, Philips a cumpărat Optiva Corporation, producătorul periuțelor de dinți electrice Sonicare. Compania a fost redenumită Philips Oral Healthcare și a devenit o filială a Philips DAP. În 2001, Philips a achiziționat Healthcare Solutions Group (HSG) de la Agilent Technologies pentru 2 miliarde de euro. În 2001, Philips a creat o societate mixtă de monitoare de calculator cu LG, numită LG.Philips Displays.
În 2001, după ce a crescut grupul Emerging Businesses al unității până la venituri de aproape 1 miliard de dolari, Scott A. McGregor a fost numit noul președinte și director executiv al Philips Semiconductors. Numirea lui McGregor a finalizat tranziția companiei spre a avea directori executivi dedicați pentru toate cele cinci divizii de produse ale companiei, ceea ce, la rândul său, va permite Consiliului de Administrație să se concentreze asupra problemelor cu care se confruntă Grupul Philips în ansamblu.
În 2004, Philips a renunțat la sloganul „Let’s make things better” în favoarea unuia nou: „Sense and Simplicity”.
În decembrie 2005, Philips și-a anunțat intenția de a vinde sau de a se desprinde de divizia sa de semiconductori. La 1 septembrie 2006, a fost anunțat la Berlin că numele noii companii formate din această divizie va fi NXP Semiconductors. La 2 august 2006, Philips a încheiat un acord de vânzare a unei participații de control de 80,1% din NXP Semiconductors către un consorțiu de investitori de capital privat format din Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR), Silver Lake Partners și AlpInvest Partners. La 21 august 2006, Bain Capital și Apax Partners au anunțat că au semnat angajamente definitive pentru a se alătura consorțiului de achiziție, proces care a fost finalizat la 1 octombrie 2006.
În 2006, Philips a cumpărat compania Lifeline Systems cu sediul în Framingham, Massachusetts, într-o tranzacție evaluată la 750 de milioane de dolari, cea mai mare mișcare a sa de până acum pentru a-și extinde afacerea de sănătate a consumatorilor (M). În august 2007, Philips a achiziționat compania Ximis, Inc. cu sediul central în El Paso, Texas, pentru divizia sa de informatică medicală. În octombrie 2007, a achiziționat o licență pentru portofoliul de brevete pentru microprocesoare Moore (MPP) de la The TPL Group.
La 21 decembrie 2007, Philips și Respironics, Inc. au anunțat un acord definitiv în temeiul căruia Philips a achiziționat toate acțiunile în circulație ale Respironics pentru 66 USD pe acțiune, sau un preț total de achiziție de aproximativ 3 euro.6 miliarde de euro (5,1 miliarde de dolari SUA) în numerar.
La 21 februarie 2008, Philips a finalizat achiziția VISICU Baltimore, Maryland, prin fuziunea filialei sale indirecte deținute integral în VISICU. Ca urmare a acestei fuziuni, VISICU a devenit o filială indirectă deținută integral de Philips. VISICU a fost creatorul conceptului eICU de utilizare a telemedicinei de la o unitate centralizată pentru monitorizarea și îngrijirea pacienților de la Terapie Intensivă.
Laboratorul de fizică Philips a fost redus la începutul secolului XXI, deoarece compania a încetat să mai încerce să fie inovatoare în domeniul electronicii de consum prin cercetare fundamentală.
Anii 2010Edit
Pentru că profitul net s-a prăbușit cu 85 % în trimestrul al treilea din 2011, Philips a anunțat reducerea a 4 500 de locuri de muncă pentru a corespunde unei scheme de reducere a costurilor în valoare de 800 de milioane de euro (1,1 miliarde de dolari) pentru a crește profiturile și a-și atinge obiectivul financiar. În 2011, compania a înregistrat o pierdere de 1,3 miliarde de euro, dar a obținut un profit net în T1 și T2 2012, însă conducerea dorea o reducere a costurilor de 1,1 miliarde de euro, ceea ce reprezenta o creștere de la 800 de milioane de euro, și ar putea elimina încă 2.200 de locuri de muncă până la sfârșitul anului 2014. în martie 2012, Philips și-a anunțat intenția de a vinde sau de a se desprinde de operațiunile sale de producție de televizoare către TPV Technology.
După două decenii de declin, Philips a trecut printr-o restructurare majoră, mutându-și accentul de la electronice la sănătate. În special din 2011, când a fost numit un nou CEO, Frans van Houten. Noua strategie în domeniul sănătății și al medicinei a ajutat Philips să prospere din nou în anii 2010.
La 5 decembrie 2012, autoritățile de reglementare antitrust ale Uniunii Europene au amendat Philips și alte câteva companii importante pentru fixarea prețurilor tuburilor catodice pentru televizoare în cadrul a două carteluri care au durat aproape un deceniu.
La 29 ianuarie 2013, s-a anunțat că Philips a fost de acord să își vândă operațiunile audio și video către Funai Electric, cu sediul în Japonia, pentru 150 de milioane de euro, activitățile audio fiind planificate să fie transferate către Funai în a doua jumătate a anului 2013, iar cele video în 2017. Ca parte a tranzacției, Funai urma să plătească o taxă de licență regulată către Philips pentru utilizarea mărcii Philips. Contractul de achiziție a fost reziliat de către Philips în luna octombrie din cauza încălcării contractului, iar operațiunile din domeniul electronicelor de consum rămân în cadrul Philips. Philips a declarat că va solicita despăgubiri pentru încălcarea contractului în cazul vânzării de 200 de milioane de dolari. În aprilie 2016, Curtea Internațională de Arbitraj s-a pronunțat în favoarea Philips, acordând o despăgubire de 135 de milioane de euro în acest proces.
În aprilie 2013, Philips a anunțat o colaborare cu Paradox Engineering pentru realizarea și implementarea unui „proiect pilot” privind soluțiile de gestionare a iluminatului stradal conectat la rețea. Acest proiect a fost aprobat de San Francisco Public Utilities Commission (SFPUC).
În 2013, Philips a eliminat cuvântul „Electronics” din numele său – devenind Royal Philips N.V. La 13 noiembrie 2013, Philips a dezvăluit noua sa linie de marcă „Innovation and You” și un nou design al mărcii sale de scut. Noua poziționare a mărcii este citată de Philips pentru a semnifica evoluția companiei și pentru a sublinia faptul că inovarea are sens doar dacă se bazează pe înțelegerea nevoilor și dorințelor oamenilor.
La 28 aprilie 2014, Philips a fost de acord să vândă filiala Woox Innovations (electronice de consum) către Gibson Brands pentru 135 de milioane de dolari americani. La 23 septembrie 2014, Philips a anunțat un plan de divizare a companiei în două, separând activitatea de iluminat de diviziile de sănătate și de lifestyle de consum. A trecut la finalizarea acesteia în martie 2015 către un grup de investiții pentru 3,3 miliarde de dolari.
În februarie 2015, Philips a achiziționat Volcano Corporation pentru a-și consolida poziția în domeniul chirurgiei și imagisticii neinvazive. În iunie 2016, Philips și-a desprins divizia de iluminat pentru a se concentra pe divizia de sănătate. În iunie 2017, Philips a anunțat că va achiziționa Spectranetics Corp. din SUA, un producător de dispozitive pentru tratarea bolilor de inimă, pentru 1,9 miliarde de euro (1,68 miliarde de lire sterline), extinzându-și afacerea actuală de terapie ghidată prin imagine.
În mai 2016, divizia de iluminat a Philips, Philips Lighting, a trecut printr-un proces de separare și a devenit o companie publică independentă numită Philips Lighting N.V.
În 2017, Philips a lansat Philips Ventures, având ca obiectiv principal un fond de risc pentru tehnologia sănătății. Philips Ventures a investit în companii precum Mytonomy (2017) și DEARhealth (2019).
În 2018, divizia independentă Philips Lighting N.V. a fost redenumită Signify N.V. Cu toate acestea, aceasta continuă să producă și să comercializeze produse sub marca Philips, cum ar fi becurile cu LED-uri cu schimbare de culoare Philips Hue.
.