Consejo de Administración (BOD)

Definición de Consejo de Administración

El consejo de administración son aquellas personas elegidas en la organización cuya responsabilidad es tomar la decisión estratégica para el funcionamiento de la organización ya sea para la causa rentable o la organización sin fines de lucro. El consejo de administración es el único responsable de la gestión de las empresas. El Consejo de Administración (BOD) también se denomina Consejo de la empresa, Fideicomisario de la empresa. También se puede decir que los directores son el verdadero cerebro de la empresa.

Una persona en el consejo de administración puede ser un director o el funcionario en la empresa.

Estructura del Consejo de Administración

• Presidente: El presidente es la parte superior de todos los consejos de administración, puede ser ejecutivo, así como la persona no ejecutiva. Es responsable de la actividad general de la empresa.
• Director General: El director general es nombrado por el consejo de administración básicamente por los directores ejecutivos para ver el rendimiento de los directores ejecutivos, Buscar la higiene del negocio y proporcionar ideas, orientación a ellos.
• Director Ejecutivo: Son los verdaderos directores de la empresa que gestionan las diferentes áreas de la empresa y toman las decisiones estratégicas, recibiendo un salario extraído de la empresa
• Director no ejecutivo: Los directores no ejecutivos son nombrados básicamente para tener una visión u opinión diferente a la de los directores ejecutivos.

Roles &

#1 – Responsabilidades del Consejo de Administración

• Establecer las reglas, Gobernanza, Políticas, la estrategia de la empresa
• Realizar los presupuestos anuales incluyendo el efectivo, el objetivo de ventas, la aprobación de los gastos para el próximo año.
• Responsible for the organization performance
• Responsible for the compensation arrangement of the top officials
• To elect the CEO of the company by casting their votes

#2 – Roles of Board of director

• They have to establish the vision of the company.
• Ensure that companies are implementing the strategies as desired by them.
• Doing the SWOT analysis of the organization in a timely manner.
• To check that internal control are effective at the organization level.
• Communicate with the higher management of the companies.
• To maintain official relations with the relevant stakeholders.
• To work with the best interest of the shareholders.

Important Points Related to Board of Directors

Some of the important points related to directors of the board are as follows –

#1 – Type of Directorship

Executive and Non-Executive Directors

In a literal sense, no hay diferencia entre los directores ejecutivos y no ejecutivos, pero la diferencia surge en la forma en que el director ejecutivo tiene más conocimiento de la empresa, mientras que el director no ejecutivo tiene conocimiento de las empresas externas, así que puede tomar una mejor decisión y proporcionar una visión lógica y competitiva.

#2 – Reunión de la Junta

Los miembros de la Junta están obligados a organizar una reunión de la Junta en los intervalos definidos. Según la ley de empresas del Reino Unido, el Consejo de Administración no tiene que celebrar una reunión específica en un año, pero debe requerir para la reunión de la junta de decisiones saludables debe ser ayuda según el requisito por lo que generalmente se dice que al menos 4 reunión de la junta durante el año para discutir el rendimiento, la declaración de dividendos, la adopción de los libros de cuentas, el rendimiento de los directores, el nombramiento de los directores, las revisiones de compensación.