Rada Dyrektorów (BOD)

Rada Dyrektorów Definicja

Rada Dyrektorów to wybrane osoby w organizacji, których obowiązkiem jest podejmowanie strategicznych decyzji dotyczących prowadzenia organizacji, czy jest to organizacja dochodowa czy organizacja non-profit. Zarząd jest cała wyłączna odpowiedzialność za zarządzanie przedsiębiorstwami. Zarząd (Board of Directors – BOD) określany również jako Zarząd spółki, Powiernik spółki. Można również powiedzieć, że dyrektorzy są prawdziwym mózgiem firmy.

Osoba w zarządzie może być dyrektorem lub funkcjonariuszem w firmie.

Struktura Zarządu Dyrektora

• Przewodniczący: Przewodniczący jest na szczycie całej rady dyrektorów, może być wykonawczy, jak również osoba niewykonawcza. Jest on odpowiedzialny za całokształt działalności spółki.
• Dyrektor zarządzający: Dyrektor zarządzający jest powoływany przez zarząd, a w zasadzie przez dyrektorów wykonawczych, którzy patrzą na wydajność dyrektorów wykonawczych, szukają higieny biznesu i zapewniają wgląd, wskazówki dla nich.
• Dyrektor wykonawczy: Są to prawdziwi dyrektorzy firmy, którzy zarządzają różnymi obszarami firmy i podejmują strategiczne decyzje, otrzymując wynagrodzenie pobierane z firmy
• Dyrektor niewykonawczy: Dyrektorzy niewykonawczy są zasadniczo powołani, aby mieć inny pogląd lub opinię oprócz dyrekcji wykonawczej.

Role & Obowiązki Rady Dyrektorów

#1 – Obowiązki Rady Dyrektorów

• Określa zasady, zarządzania, polityki, strategii firmy
• Wykonanie rocznych budżetów, w tym gotówki, cel sprzedaży, zatwierdzenie wydatków na nadchodzący rok.
• Responsible for the organization performance
• Responsible for the compensation arrangement of the top officials
• To elect the CEO of the company by casting their votes

#2 – Roles of Board of director

• They have to establish the vision of the company.
• Ensure that companies are implementing the strategies as desired by them.
• Doing the SWOT analysis of the organization in a timely manner.
• To check that internal control are effective at the organization level.
• Communicate with the higher management of the companies.
• To maintain official relations with the relevant stakeholders.
• To work with the best interest of the shareholders.

Important Points Related to Board of Directors

Some of the important points related to directors of the board are as follows –

#1 – Type of Directorship

Executive and Non-Executive Directors

In a literal sense, nie ma różnicy między dyrektorami wykonawczymi i niewykonawczymi, ale różnica polega na tym, że dyrektor wykonawczy ma większą wiedzę o firmie, podczas gdy dyrektor niewykonawczy ma wiedzę o firmach zewnętrznych, dzięki czemu może podejmować lepsze decyzje i zapewniać logiczne i konkurencyjne spostrzeżenia.

#2 – Spotkanie zarządu

Członkowie zarządu są zobowiązani do organizowania spotkań zarządu w określonych odstępach czasu. Zgodnie z brytyjską ustawą o spółkach, Zarząd nie musi organizować określonego spotkania w ciągu roku, ale powinien wymagać, aby podejmować zdrowe decyzje. Spotkanie Zarządu powinno być pomocne zgodnie z wymaganiami, więc ogólnie mówi się, że co najmniej 4 spotkania Zarządu w ciągu roku w celu omówienia wyników, deklaracji dywidendy, przyjęcia ksiąg rachunkowych, wyników dyrektorów, mianowania dyrektorów, przeglądów wynagrodzeń.