Philips
Royal Philips NV es una empresa tecnológica que se dedica a los mercados de la salud, la iluminación y el bienestar del consumidor. Opera a través de los siguientes segmentos: Salud, Estilo de Vida del Consumidor, Iluminación, e Innovación, Grupo y Servicios. El segmento de asistencia sanitaria ofrece sistemas de imagen, atención al paciente e informática clínica, soluciones de asistencia sanitaria a domicilio y servicios al cliente. El segmento de Estilo de vida del consumidor incluye salud y bienestar, cuidado personal, electrodomésticos, televisión, audio y vídeo multimedia y accesorios. El segmento de Iluminación incluye lámparas, luminarias de consumo y profesionales, sistemas y controles de iluminación, iluminación para automóviles, diodos emisores de luz (LED) empaquetados y soluciones LED. El segmento de Innovación, Grupo y Servicios proporciona a los sectores operativos apoyo a través de centros de servicios compartidos. La compañía fue fundada por Anton Frederik Philips y Gerard Leonard Frederik Philips en 1891 y tiene su sede en Ámsterdam, Holanda.»
«Historia de Philips
La compañía Philips fue fundada en 1891 por Gerard Philips y su padre Frederik. Frederik, un banquero afincado en Zaltbommel, financió la compra y el montaje de una modesta nave industrial vacía en Eindhoven, donde la empresa comenzó la producción de lámparas de filamento de carbono y otros productos electrotécnicos en 1892. Esta primera fábrica ha sido adaptada y se utiliza como museo.
En 1895, tras unos primeros años difíciles y casi en bancarrota, los Philips incorporaron a Anton, el hermano menor de Gerard en dieciséis años. Aunque se había licenciado en ingeniería, Anton empezó a trabajar como representante de ventas; sin embargo, pronto empezó a aportar muchas ideas empresariales importantes. Con la llegada de Anton, el negocio familiar comenzó a expandirse rápidamente, lo que dio lugar a la fundación de Philips Metaalgloeilampfabriek N.V. (Fábrica de Lámparas de Filamento Metálico Philips Inc.) en Eindhoven en 1907, seguida en 1912 por la fundación de Philips Gloeilampenfabrieken N.V. (Fábricas de Bombillas Philips Inc.). Después de que Gerard y Anton Philips cambiaran su negocio familiar fundando la corporación Philips, sentaron las bases de la posterior multinacional de la electrónica.
En la década de 1920, la empresa comenzó a fabricar otros productos, como tubos de vacío. En 1939 presentaron su maquinilla de afeitar eléctrica, laPhilishave (comercializada en Estados Unidos con la marca Norelco). La «Capilla» es una radio con altavoz incorporado, que fue diseñada durante los primeros años de la década de 1930.
Radio Philips
El 11 de marzo de 1927 Philips salió al aire con la emisora de radio de onda corta PCJJ (posteriormente PCJ) a la que se unió en 1929 la emisora hermana PHOHI (Philips Omroep Holland-Indië). PHOHI emitía en neerlandés para las Indias Orientales Holandesas (actual Indonesia) mientras que PCJJ emitía en inglés, español y alemán para el resto del mundo.
El programa internacional de los domingos comenzó en 1928, con el presentador Eddie Startz conduciendo el programa Happy Station, que se convirtió en el programa de onda corta más largo del mundo. Las emisiones desde los Países Bajos fueron interrumpidas por la invasión alemana en mayo de 1940. Los alemanes requisaron los transmisores de Huizen para utilizarlos en emisiones pro-nazis, algunas procedentes de Alemania, otras conciertos de emisoras holandesas bajo control alemán.
Radio Philips fue absorbida poco después de la liberación cuando sus dos emisoras de onda corta fueron nacionalizadas en 1947 y rebautizadas como Radio Netherlands Worldwide, el servicio internacional holandés. Algunos programas de PCJ, como Happy Station, continuaron en la nueva emisora.
Motor Stirling
Philips desempeñó un papel decisivo en el renacimiento del motor Stirling cuando, a principios de la década de 1930, la dirección de la empresa decidió que ofrecer un generador portátil de baja potencia ayudaría a ampliar las ventas de sus radios en partes del mundo en las que no se disponía de electricidad de red y el suministro de baterías era incierto. Los ingenieros del laboratorio de investigación de la empresa llevaron a cabo una comparación sistemática de diversas fuentes de energía y determinaron que el casi olvidado motor Stirling sería el más adecuado, alegando su funcionamiento silencioso (tanto desde el punto de vista auditivo como de las interferencias de radio) y su capacidad para funcionar con diversas fuentes de calor (se optó por el aceite de lámpara común, «barato y disponible en todas partes»). También eran conscientes de que, a diferencia de los motores de vapor y de combustión interna, no se había realizado prácticamente ningún trabajo serio de desarrollo en el motor Stirling durante muchos años y afirmaban que los materiales y los conocimientos modernos deberían permitir grandes mejoras.
Alentados por su primer motor experimental, que producía 16 W de potencia en el eje con un diámetro y una carrera de 30 mm × 25 mm, se produjeron varios modelos de desarrollo en un programa que continuó durante toda la Segunda Guerra Mundial. A finales de la década de 1940, el «Tipo 10» estaba listo para ser entregado a la filial de Philips, Johan de Witt, en Dordrecht, para su producción e incorporación a un grupo electrógeno, tal como se había previsto inicialmente. El resultado, con una potencia eléctrica de 180/200 W y un diámetro y carrera de 55 mm x 27 mm, se denominó MP1002CA (conocido como el «grupo Bungalow»). La producción de un lote inicial de 250 unidades comenzó en 1951, pero quedó claro que no se podían fabricar a un precio competitivo, además de que la llegada de las radios de transistores, con sus requisitos de potencia mucho más bajos, significaba que la razón original para el aparato estaba desapareciendo. Al final se produjeron aproximadamente 150 de estos aparatos.
Paralelamente al grupo electrógeno, Philips desarrolló motores Stirling experimentales para una amplia variedad de aplicaciones y continuó trabajando en este campo hasta finales de la década de 1970, aunque el único éxito comercial fue el criorefrigerador «motor Stirling invertido». Sin embargo, registraron un gran número de patentes y amasaron una gran cantidad de información, que posteriormente licenciaron a otras empresas.
Segunda Guerra Mundial
El 9 de mayo de 1940, los directivos de Philips se enteraron de que la invasión alemana de los Países Bajos iba a tener lugar al día siguiente. Preparados para ello, Anton Philips y su yerno Frans Otten, así como otros miembros de la familia Philips, huyeron a Estados Unidos, llevándose una gran cantidad del capital de la empresa. Operando desde Estados Unidos como North American Philips Company, consiguieron dirigir la empresa durante toda la guerra. Al mismo tiempo, la empresa fue trasladada (sobre el papel) a las Antillas Holandesas para mantenerla fuera de las manos estadounidenses.
Frits Philips, el hijo de Anton, fue el único miembro de la familia Philips que se quedó en Holanda. Salvó la vida de 382 judíos convenciendo a los nazis de que eran indispensables para el proceso de producción en Philips. En 1943 fue recluido en el campo de internamiento para presos políticos de Vught durante varios meses porque una huelga en su fábrica redujo la producción. Por sus acciones para salvar a los cientos de judíos, fue reconocido por Yad Vashem en 1995 como «Justo entre las Naciones».
1945 a 2001
Después de la guerra, la empresa se trasladó de nuevo a los Países Bajos, con su sede en Eindhoven. Muchas instalaciones de investigación secretas se habían cerrado con llave y se habían ocultado con éxito de los invasores, lo que permitió a la empresa volver a ponerse al día rápidamente después de la guerra.
En 1949, la empresa comenzó a vender televisores. En 1950, creó Philips Records.
Philips introdujo la cinta de audio Compact Audio Cassette en 1963, y tuvo un gran éxito. Los casetes compactos se utilizaron inicialmente para máquinas de dictar para taquígrafos de oficina y periodistas profesionales. A medida que su calidad de sonido mejoraba, los casetes también se utilizaban para grabar sonido y se convirtieron en el segundo medio de comunicación de masas, junto con los discos de vinilo, utilizado para vender música grabada.
Philips introdujo la primera combinación de radio portátil y grabador de casetes, que se comercializó como «radiorecorder», y que ahora se conoce mejor como boom box. Más tarde, el casete se utilizó en los contestadores telefónicos, incluyendo una forma especial de casete en la que la cinta se enrollaba en un bucle sin fin. El casete C se utilizó como primer dispositivo de almacenamiento masivo para los primeros ordenadores personales de los años 70 y 80. Philips redujo el tamaño del casete para las necesidades profesionales con el Mini-Cassette, aunque no tendría tanto éxito como el Microcassette de Olympus. Éste se convirtió en el medio de dictado predominante hasta la llegada de los dictáfonos totalmente digitales.
En 1972 Philips lanzó en Inglaterra el primer videograbador doméstico del mundo, el N1500. Sus cintas de vídeo, relativamente voluminosas, podían grabar 30 o 45 minutos. Más adelante se ofrecieron también cintas de una hora. Ante la competencia del Betamax de Sony y del grupo de fabricantes de VHS, Philips introdujo el sistema N1700, que permitía la grabación de doble duración. Por primera vez, una película de dos horas podía caber en un casete de vídeo. En 1977, la empresa presentó una película promocional especial para este sistema en el Reino Unido, con la participación del cómico Denis Norden. El concepto fue rápidamente copiado por los fabricantes japoneses, cuyas cintas eran mucho más baratas. Philips hizo un último intento de establecer un nuevo estándar para los grabadores de vídeo con el sistema Video 2000, con cintas que podían utilizarse por las dos caras y tenían 8 horas de tiempo total de grabación. Como Philips sólo vendía sus sistemas en el estándar PAL y en Europa, y los fabricantes japoneses vendían en todo el mundo, las ventajas de escala de los japoneses resultaron insuperables y Philips retiró el sistema V2000 y se unió a la coalición VHS.
Philips había desarrollado un LaserDisc desde el principio para vender películas, pero retrasó su lanzamiento comercial por miedo a canibalizar sus ventas de videograbadores. Más tarde, Philips se unió a MCA para lanzar el primer estándar comercial de LaserDisc y los reproductores. En 1982, Philips se asoció con Sony para lanzar el Compact Disc; este formato evolucionó hasta convertirse en el DVD y posteriormente en el Blu-ray, que Philips lanzó con Sony en 1997 y 2006 respectivamente.
En 1991, el nombre de la empresa cambió de N.V. Philips Gloeilampenfabrieken a Philips Electronics N.V. Al mismo tiempo, se disolvió formalmente North American Philips y se formó una nueva división corporativa en los Estados Unidos con el nombre de Philips Electronics North America Corp.
En 1997 los directivos de la empresa decidieron trasladar la sede de Eindhoven a Ámsterdam junto con el cambio de nombre corporativo a Koninklijke Philips Electronics N.V. El traslado se completó en 2001. Inicialmente, la empresa se alojó en la Torre Rembrandt, pero en 2002 se trasladó de nuevo, esta vez a la Torre Breitner. Philips Lighting, Philips Research, Philips Semiconductors (escindida como NXP en septiembre de 2006) y Philips Design, siguen teniendo su sede en Eindhoven. Philips Healthcare tiene su sede en Best, Países Bajos (cerca de Eindhoven) y en Andover, Massachusetts, Estados Unidos (cerca de Boston).
En el año 2000, Philips compró Optiva Corporation, el fabricante de los cepillos de dientes eléctricos Sonicare. La empresa pasó a llamarse Philips Oral Healthcare y se convirtió en una filial de Philips DAP.
2001 a 2011
En 2004, Philips abandonó el eslogan «Hagamos las cosas mejor» en favor de uno nuevo: «Sentido y simplicidad».
En diciembre de 2005, Philips anunció su intención de vender o escindir su división de semiconductores. El 1 de septiembre de 2006, se anunció en Berlín que el nombre de la nueva empresa formada por la división sería NXP Semiconductors. El 2 de agosto de 2006, Philips cerró un acuerdo para vender una participación de control del 80,1% en NXP Semiconductors a un consorcio de inversores de capital privado formado por Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR), Silver Lake Partners y AlpInvest Partners. El 21 de agosto de 2006, Bain Capital y Apax Partners anunciaron que habían firmado compromisos definitivos para unirse al consorcio comprador, proceso que se completó el 1 de octubre de 2006. En 2006 Philips compró la empresa Lifeline Systems con sede en Framingham, Massachusetts.
En agosto de 2007 Philips adquirió la empresa Ximis, Inc. con sede en El Paso, Texas para su división de informática médica. En octubre de 2007, adquirió una licencia de la cartera de patentes de microprocesadores Moore (MPP) de The TPL Group.
El 21 de diciembre de 2007, Philips y Respironics, Inc. anunciaron un acuerdo definitivo en virtud del cual Philips adquiría todas las acciones en circulación de Respironics por 66 dólares por acción, o un precio de compra total de aproximadamente6.000 millones de euros (5.100 millones de dólares) en efectivo.
El 21 de febrero de 2008 Philips completó la adquisición de VISICU Baltimore, Maryland, mediante la fusión de su filial indirecta de propiedad absoluta con VISICU. Como resultado de dicha fusión, VISICU se ha convertido en una filial indirecta al cien por cien de Philips. VISICU fue la creadora del concepto de eICU del uso de la telemedicina desde una instalación centralizada para monitorizar y atender a los pacientes de la UCI.
El laboratorio de física de Philips se redujo a principios del siglo XXI, ya que la empresa dejó de intentar ser innovadora en la electrónica de consumo mediante la investigación fundamental.
De 2011 a la actualidad
En enero de 2011 Philips acordó adquirir los activos de Preethi, una empresa líder en electrodomésticos de cocina con sede en la India.
Debido a que el beneficio neto se desplomó un 85% en el tercer trimestre de 2011, Philips anunció un recorte de 4.500 puestos de trabajo como parte de un plan de reducción de costes de 800 millones de euros (1.100 millones de dólares) para aumentar los beneficios y cumplir su objetivo financiero.
En marzo de 2012 Philips anunció su intención de vender, o escindir, sus operaciones de fabricación de televisores a TPV Technology.
En 2011, la empresa registró una pérdida de 1.300 millones de euros, pero obtuvo un beneficio neto en el primer y segundo trimestre de 2012, sin embargo, la dirección quería recortar 1.100 millones de euros de costes, lo que suponía un aumento de 800 millones de euros, y podría recortar otros 2.200 puestos de trabajo hasta finales de 2014.
El 5 de diciembre de 2012, los reguladores antimonopolio de la Unión Europea multaron a Philips y a varias otras grandes empresas por fijar los precios de los tubos de rayos catódicos para televisión en dos cárteles que duraron casi una década.
El 29 de enero de 2013, se anunció que Philips había acordado la venta de sus operaciones de audio y vídeo a la empresa japonesa Funai Electric por 150 millones de euros, estando previsto que el negocio de audio se transfiera a Funai en la segunda mitad de 2013, y el de vídeo en 2017. Como parte de la transacción, Funai pagó una cuota de licencia regular a Philips por el uso de la marca Philips. El acuerdo de compra fue rescindido por Philips en octubre por incumplimiento de contrato.
En abril de 2013, Philips anunció una colaboración con Paradox Engineering para la realización y puesta en marcha de un «proyecto piloto» sobre soluciones de gestión del alumbrado público conectado a la red. Este proyecto fue avalado por la Comisión de Servicios Públicos de San Francisco (SFPUC).
En 2013, Philips omitió la palabra «Electronics» de su nombre, que ahora es Royal Philips N.V.
El 13 de noviembre de 2013 Philips dio a conocer su nueva línea de marca «Innovation and You» y un nuevo diseño de su marca de escudo. El nuevo posicionamiento de la marca es citado por Philips para significar la evolución de la compañía y enfatizar que la innovación sólo tiene sentido si se basa en la comprensión de las necesidades y deseos de las personas.
El 28 de abril de 2014 Philips acordó vender su filial Woox Innovations (electrónica de consumo) a Gibson Brands por 135 millones de dólares.»
*Información de Forbes.com y Wikipedia.org
**Video publicado en YouTube por «Philips»
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