Philips

Royal Philips NV este o companie de tehnologie care activează pe piețele de sănătate, iluminat și bunăstare a consumatorilor. Își desfășoară activitatea prin intermediul următoarelor segmente: Sănătate, Stil de viață al consumatorilor, Iluminat și Inovare, Grup și Servicii. Segmentul Healthcare oferă sisteme de imagistică, îngrijire a pacienților și informatică clinică, soluții de îngrijire medicală la domiciliu și servicii pentru clienți. Segmentul Consumer Lifestyle implică sănătate și bunăstare, îngrijire personală, aparate de uz casnic, televizoare, multimedia audio și video și accesorii. Segmentul Lighting include lămpi, corpuri de iluminat de consum și profesionale, sisteme de iluminat și controale, iluminat auto, diode emițătoare de lumină (LED) împachetate și soluții LED. Segmentul Inovare, Grup și Servicii oferă sectoare de operare cu sprijin prin intermediul centrelor de servicii partajate. Compania a fost fondată de Anton Frederik Philips și Gerard Leonard Frederik Philips în 1891 și are sediul central în Amsterdam, Țările de Jos.”

„Istoria Philips

Compania Philips a fost fondată în 1891 de Gerard Philips și tatăl său Frederik. Frederik, un bancher stabilit în Zaltbommel, a finanțat achiziționarea și amenajarea unei clădiri modeste, goale, a unei fabrici din Eindhoven, unde compania a început producția de lămpi cu filament de carbon și alte produse electrotehnice în 1892. Această primă fabrică a fost adaptată și este folosită ca muzeu.

În 1895, după primii câțiva ani dificili și aproape de faliment, familia Philips l-a adus pe Anton, fratele mai mic cu 16 ani al lui Gerard. Deși obținuse o diplomă în inginerie, Anton a început să lucreze ca reprezentant de vânzări; în curând, însă, a început să contribuie cu multe idei de afaceri importante. Odată cu sosirea lui Anton, afacerea familiei a început să se extindă rapid, ceea ce a dus la fondarea Philips Metaalgloeilampfabriek N.V. (Fabrica de lămpi cu filament metalic Philips Inc.) în Eindhoven în 1907, urmată în 1912 de înființarea Philips Gloeilampenfabrieken N.V. (Fabrica de becuri Philips Inc.). După ce Gerard și Anton Philips și-au schimbat afacerea de familie prin înființarea corporației Philips, au pus bazele multinaționalei electronice de mai târziu.

În anii 1920, compania a început să fabrice și alte produse, cum ar fi tuburile cu vacuum. În 1939 au introdus aparatul lor de ras electric,Philishave (comercializat în SUA folosind marca Norelco). „Capela” este un radio cu difuzor încorporat, care a fost proiectat la începutul anilor 1930.

Philips Radio

La 11 martie 1927, Philips a intrat în emisie cu postul de radio pe unde scurte PCJJ (mai târziu PCJ), căruia i s-a alăturat în 1929 postul afiliat PHOHI (Philips Omroep Holland-Indië). PHOHI emitea în limba olandeză pentru Indiile Orientale Olandeze (în prezent Indonezia), în timp ce PCJJ emitea în engleză, spaniolă și germană pentru restul lumii.

Programul internațional de duminică a început în 1928, gazda Eddie Startz fiind gazda emisiunii Happy Station, care a devenit cel mai longeviv program pe unde scurte din lume. Emisiunile din Olanda au fost întrerupte de invazia germană din mai 1940. Germanii au rechiziționat emițătoarele din Huizen pentru a le folosi pentru emisiuni pro-naziste, unele provenind din Germania, altele concerte de la radiodifuzorii olandezi aflați sub control german.

Philips Radio a fost absorbit la scurt timp după eliberare, când cele două stații de unde scurte ale sale au fost naționalizate în 1947 și redenumite Radio Netherlands Worldwide, Serviciul Internațional Olandez. Unele programe PCJ, cum ar fi Happy Station, au continuat pe noul post.

Motor Stirling

Philips a contribuit la renașterea motorului Stirling atunci când, la începutul anilor 1930, conducerea a decis că oferirea unui generator portabil de mică putere ar ajuta la extinderea vânzărilor aparatelor sale de radio în părți ale lumii în care electricitatea de la rețea nu era disponibilă, iar aprovizionarea cu baterii era incertă. Inginerii de la laboratorul de cercetare al companiei au efectuat o comparație sistematică a diferitelor surse de energie și au stabilit că motorul Stirling, aproape uitat, ar fi cel mai potrivit, citând funcționarea sa silențioasă (atât din punct de vedere auditiv, cât și din punct de vedere al interferențelor radio) și capacitatea de a funcționa cu o varietate de surse de căldură (uleiul de lampă obișnuit – „ieftin și disponibil peste tot” – a fost preferat). Ei erau, de asemenea, conștienți de faptul că, spre deosebire de motoarele cu aburi și de cele cu combustie internă, practic nu se efectuaseră lucrări serioase de dezvoltare a motorului Stirling timp de mulți ani și au afirmat că materialele și know-how-ul modern ar trebui să permită îmbunătățiri mari.

Încurajați de primul lor motor experimental, care producea 16 W de putere la arbore cu un alezaj și o cursă de 30 mm × 25 mm,au fost produse diverse modele de dezvoltare într-un program care a continuat pe toată durata celui de-al Doilea Război Mondial. La sfârșitul anilor 1940, „Type 10′ era gata să fie predat filialei Philips Johan de Witt din Dordrecht pentru a fi produs și încorporat într-un grup electrogen, așa cum fusese planificat inițial. Rezultatul, cu o putere electrică nominală de 180/200 W la un alezaj și o cursă de 55 mm x 27 mm, a fost denumit MP1002CA (cunoscut sub numele de „Bungalow set”). Producția unui lot inițial de 250 de exemplare a început în 1951, dar a devenit clar că acestea nu puteau fi fabricate la un preț competitiv, pe lângă faptul că apariția radiourilor cu tranzistori, cu cerințele lor de putere mult mai mici, a însemnat că rațiunea inițială pentru acest set dispărea. Aproximativ 150 de astfel de seturi au fost produse în cele din urmă.

În paralel cu setul de generatoare, Philips a dezvoltat motoare Stirling experimentale pentru o mare varietate de aplicații și a continuat să lucreze în acest domeniu până la sfârșitul anilor 1970, deși singurul succes comercial a fost criocoolerul cu „motor Stirling inversat”. Cu toate acestea, au depus un număr mare de brevete și au acumulat o multitudine de informații, pe care ulterior le-au licențiat altor companii.

Cel de-al Doilea Război Mondial

La 9 mai 1940, directorii Philips au aflat că invazia germană a Olandei urma să aibă loc în ziua următoare. După ce s-au pregătit pentru acest lucru, Anton Philips și ginerele său Frans Otten, precum și alți membri ai familiei Philips, au fugit în Statele Unite, luând cu ei o mare parte din capitalul companiei. Operând din SUA sub numele de North American Philips Company, aceștia au reușit să conducă compania pe toată durata războiului. În același timp, compania a fost mutată (pe hârtie) în Antilele Olandeze pentru a nu ajunge în mâinile americanilor.

Frits Philips, fiul lui Anton, a fost singurul membru al familiei Philips care a rămas în Olanda. El a salvat viețile a 382 de evrei, convingându-i pe naziști că aceștia erau indispensabili pentru procesul de producție la Philips. În 1943, a fost reținut în lagărul de internare pentru prizonieri politici de la Vught timp de mai multe luni, deoarece o grevă la fabrica sa a redus producția. Pentru acțiunile sale de salvare a sutelor de evrei, a fost recunoscut de Yad Vashem în 1995 ca „Drept între națiuni”.

1945 până în 2001

După război, compania a fost mutată înapoi în Olanda, cu sediul în Eindhoven. Multe instalații secrete de cercetare fuseseră închise și ascunse cu succes de invadatori, ceea ce a permis companiei să își reia rapid activitatea după război.

În 1949, compania a început să vândă televizoare. În 1950, a format Philips Records.

Philips a introdus caseta audio Compact Audio Cassette în 1963, iar aceasta a avut un succes fulminant. Casetele compacte au fost folosite inițial pentru aparatele de dictare pentru stenografele de birou și jurnaliștii profesioniști. Pe măsură ce calitatea sunetului lor s-a îmbunătățit, casetele vor fi folosite și pentru înregistrarea sunetului și au devenit al doilea mijloc de comunicare în masă, alături de discurile de vinil folosite pentru a vinde muzică înregistrată.

Philips a introdus prima combinație de radio portabil și casetofon, care a fost comercializat sub numele de „radiorecorder”, iar acum este mai bine cunoscut sub numele de boom box. Mai târziu, caseta a fost utilizată la roboții telefonici, inclusiv la o formă specială de casetă în care banda era înfășurată pe o buclă nesfârșită. Caseta C a fost utilizată ca prim dispozitiv de stocare în masă pentru primele calculatoare personale din anii 1970 și 1980. Philips a redus dimensiunea casetei pentru necesitățile profesionale cu Mini-Cassette, deși aceasta nu avea să aibă același succes ca Olympus Microcassette. Aceasta a devenit suportul de dictare predominant până la apariția mașinilor de dictare complet digitale.

În 1972, Philips a lansat în Anglia primul casetofon video de uz casnic din lume, N1500. Casetele sale video relativ voluminoase puteau înregistra 30 de minute sau 45 de minute. Ulterior au fost oferite și casete de o oră. Pe măsură ce concurența venea din partea Betamax de la Sony și a grupului de producători VHS, Philips a introdus sistemul N1700, care permitea înregistrarea de două lungimi. Pentru prima dată, un film de 2 ore putea încăpea pe o casetă video. În 1977, compania a prezentat în Marea Britanie un film promoțional special pentru acest sistem, în care apărea comediantul Denis Norden. Conceptul a fost copiat rapid de producătorii japonezi, ale căror casete erau semnificativ mai ieftine. Philips a făcut o ultimă încercare de a crea un nou standard pentru casetofoane video cu sistemul Video 2000, cu benzi care puteau fi utilizate pe ambele fețe și care aveau o durată totală de înregistrare de 8 ore. Deoarece Philips și-a vândut sistemele doar pe standardul PAL și în Europa, iar producătorii japonezi au vândut la nivel global, avantajele de scară ale japonezilor s-au dovedit insurmontabile, iar Philips a retras sistemul V2000 și s-a alăturat Coaliției VHS.

Philips a dezvoltat la început un LaserDisc pentru vânzarea de filme, dar a amânat lansarea comercială a acestuia de teama de a nu-și canibaliza vânzările de aparate de înregistrare video. Mai târziu, Philips s-a asociat cu MCA pentru a lansa primul standard comercial LaserDisc și primele playere. În 1982, Philips s-a asociat cu Sony pentru a lansa Compact Disc; acest format a evoluat în DVD și mai târziu în Blu-ray, pe care Philips l-a lansat împreună cu Sony în 1997 și, respectiv, 2006.

În 1991, numele companiei a fost schimbat din N.V. Philips Gloeilampenfabrieken în Philips Electronics N.V. În același timp, North American Philips a fost dizolvată în mod oficial și a fost formată o nouă divizie corporativă în S.U.A. cu numele Philips Electronics North America Corp.

În 1997, oficialii companiei au decis să mute sediul central de la Eindhoven la Amsterdam, împreună cu schimbarea denumirii corporative în Koninklijke Philips Electronics N.V. Mutarea a fost finalizată în 2001. Inițial, compania a fost găzduită în Turnul Rembrandt, dar în 2002 s-a mutat din nou, de data aceasta în Turnul Breitner. Philips Lighting, Philips Research, Philips Semiconductors (divizată sub numele de NXP în septembrie 2006) și Philips Design, au în continuare sediul în Eindhoven. Philips Healthcare are sediul central atât în Best, Olanda (lângă Eindhoven), cât și în Andover, Massachusetts, Statele Unite (lângă Boston).

În 2000, Philips a cumpărat Optiva Corporation, producătorul periuțelor de dinți electrice Sonicare. Compania a fost redenumită Philips Oral Healthcare și a devenit o filială a Philips DAP.

2001 până în 2011

În 2004, Philips a renunțat la sloganul „Let’s make things better” în favoarea unuia nou: „Rațiune și simplitate”.

În decembrie 2005, Philips și-a anunțat intenția de a vinde sau de a se desprinde de divizia sa de semiconductori. La 1 septembrie 2006, a fost anunțat la Berlin că numele noii companii formate din această divizie va fi NXP Semiconductors. La 2 august 2006, Philips a încheiat un acord de vânzare a unei participații de control de 80,1% din NXP Semiconductors către un consorțiu de investitori de capital privat format din Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR), Silver Lake Partners și AlpInvest Partners. La 21 august 2006, Bain Capital și Apax Partners au anunțat că au semnat angajamente definitive pentru a se alătura consorțiului de achiziție, proces care a fost finalizat la 1 octombrie 2006. În 2006, Philips a cumpărat compania Lifeline Systems cu sediul în Framingham, Massachusetts.

În august 2007, Philips a achiziționat compania Ximis, Inc. cu sediul în El Paso, Texas, pentru divizia de informatică medicală. În octombrie 2007, a achiziționat o licență pentru portofoliul de brevete pentru microprocesoare Moore (MPP) de la The TPL Group.

La 21 decembrie 2007, Philips și Respironics, Inc. au anunțat un acord definitiv în temeiul căruia Philips a achiziționat toate acțiunile în circulație ale Respironics pentru 66 USD pe acțiune, sau un preț total de achiziție de aproximativ 3 euro.6 miliarde de euro (5,1 miliarde de dolari SUA) în numerar.

La 21 februarie 2008, Philips a finalizat achiziția VISICU Baltimore, Maryland, prin fuziunea filialei sale indirecte deținute integral în VISICU. Ca urmare a acestei fuziuni, VISICU a devenit o filială indirectă deținută integral de Philips. VISICU a fost creatorul conceptului eICU de utilizare a telemedicinei de la o unitate centralizată pentru monitorizarea și îngrijirea pacienților de la Terapie Intensivă.

Laboratorul de fizică al Philips a fost redus la începutul secolului XXI, deoarece compania a încetat să mai încerce să fie inovatoare în domeniul electronicii de consum prin cercetare fundamentală.

2011 până în prezent

În ianuarie 2011, Philips a fost de acord să achiziționeze activele companiei Preethi, o companie lider în domeniul aparatelor de bucătărie cu sediul în India.

Din cauza faptului că profitul net s-a prăbușit cu 85 la sută în trimestrul al treilea din 2011, Philips a anunțat reducerea a 4.500 de locuri de muncă pentru a corespunde unei scheme de reducere a costurilor în valoare de 800 de milioane de euro (1,1 miliarde de dolari), pentru a crește profiturile și a-și atinge obiectivul financiar.

În martie 2012, Philips și-a anunțat intenția de a vinde sau de a se desprinde de operațiunile sale de producție de televizoare către TPV Technology.

În 2011, compania a înregistrat o pierdere de 1,3 miliarde de euro, dar a obținut un profit net în primul și al doilea trimestru din 2012, însă conducerea dorea o reducere a costurilor de 1,1 miliarde de euro, ceea ce reprezenta o creștere de la 800 de milioane de euro, și ar putea elimina încă 2.200 de locuri de muncă până la sfârșitul anului 2014.

La 5 decembrie 2012, autoritățile de reglementare antitrust ale Uniunii Europene au amendat Philips și alte câteva companii importante pentru că au stabilit prețurile tuburilor catodice pentru televizoare în cadrul a două carteluri care au durat aproape un deceniu.

La 29 ianuarie 2013, s-a anunțat că Philips a fost de acord să își vândă operațiunile audio și video către Funai Electric, cu sediul în Japonia, pentru suma de 150 de milioane de euro, urmând ca activitățile audio să fie transferate către Funai în a doua jumătate a anului 2013, iar cele video în 2017. Ca parte a tranzacției, Funai a plătit o taxă de licență regulată către Philips pentru utilizarea mărcii Philips. Contractul de achiziție a fost reziliat de Philips în octombrie din cauza încălcării contractului.

În aprilie 2013, Philips a anunțat o colaborare cu Paradox Engineering pentru realizarea și implementarea unui „proiect pilot” privind soluțiile de gestionare a iluminatului stradal conectat la rețea. Acest proiect a fost aprobat de San Francisco Public Utilities Commission (SFPUC).

În 2013, Philips a omis cuvântul „Electronics” din denumirea sa, care este acum Royal Philips N.V.

La 13 noiembrie 2013, Philips a prezentat noua sa linie de marcă „Innovation and You” (Inovație și tu) și un nou design al mărcii sale de scut. Noua poziționare a mărcii este citată de Philips pentru a semnifica evoluția companiei și pentru a sublinia faptul că inovarea are sens doar dacă se bazează pe înțelegerea nevoilor și dorințelor oamenilor.

La 28 aprilie 2014, Philips a fost de acord să vândă filiala Woox Innovations (electronice de consum) către Gibson Brands pentru 135 de milioane de dolari americani.”

*Informații de pe Forbes.com și Wikipedia.org

**Video publicat pe YouTube de „Philips”

.