Bootstrapping

Mi az a Bootstrapping?

A bootstrapping egy cég felépítése az alapoktól kezdve, semmi mással, csak személyes megtakarításokkal és szerencsés esetben az első eladásokból befolyó pénzzel. A kifejezést főnévként is használják: A bootstrap olyan vállalkozás, amelyet egy vállalkozó kevés külső készpénzzel vagy egyéb támogatással indít el.

A bootstrapping szót számos más önindítási folyamatra is használják. Az összetett szoftverprogramok egymást követő és egymástól függő szakaszokban történő létrehozását írja le. A számítógép operációs rendszerének beindítására használt “bootolás” kifejezés is a bootstrappingből származhat.

A bootstrapping a 19. század elejéről származik, a “saját csizmájánál fogva felhúzni” kifejezéssel. Kezdetben nyilvánvalóan lehetetlen teljesítményt jelentett. Később a külső segítség nélküli siker elérésének metaforájává vált.

A startupok több mint 80%-át az alapítók saját pénzéből finanszírozzák; az induló tőke mediánja körülbelül 10 000 dollár.

1:30

Bootstrap

A bootstrapping megértése

A bootstrapping egy kemény út. Minden pénzügyi kockázatot a vállalkozóra hárít. A rendkívül korlátozott erőforrások gátolhatják a növekedést, megakadályozhatják a promóciót, és akár alááshatják az elképzelt termék vagy szolgáltatás minőségét és integritását.

A másik oldalról viszont a vállalkozó képes fenntartani a teljes ellenőrzést minden döntés és maga a vállalkozás felett. És minden energiát magára a termékre fordít, nem pedig a kockázati tőkebefektetők és más potenciális tőkebefektetési források megdobálására.

Tanulmányok szerint a startupok több mint 80%-át az alapítók személyes pénzügyeikből finanszírozzák. Az induló tőke mediánja körülbelül 10 000 dollár.

Főbb tanulságok

  • A bootstrapping a vállalkozás alapból történő felépítése, kizárólag személyes megtakarításokból.
  • A rendkívül korlátozott források gátolhatják a növekedést, megakadályozhatják a promóciót, és akár alááshatják a bootstrapelt termék minőségét.
  • A bootstrap vállalkozó megtartja a vállalkozás teljes irányítását, és minden döntést ő hoz.

A bootstrapping előnyei és hátrányai

A bootstrapping ritkán jelent gyors nyereséget, de a bootstrapping egy módja lehet annak, hogy lassan elkezdjen bevételt hozni, és létrehozzon egy biztonsági hálót, amely finanszírozza a jövőbeli beruházásokat az üzletben.

A bootstrapping lehetővé teszi a vállalkozók számára, hogy többet kísérletezzenek a márkájukkal, mivel nincs nyomás a befektetők részéről, hogy a termék elsőre jó legyen. Van azonban egy másik fajta nyomás is, amely abból adódik, hogy a vállalkozó személyes vagyonát, esetleg családi vagyonát kockáztatja.

A bootstrapping másik hátránya a hitelesség hiánya lehet. A tekintélyes befektetők támogatása automatikusan nagyobb ismertséget és nagyobb tiszteletet biztosíthat egy vállalkozásnak az eladók és a vásárlók részéről.

Példák a bootstrappingre

Ne feledjük, hogy a Forbes 2015-ös felmérése szerint a startupok 90%-a megbukik. Mégis, mint a lottón, valakinek nyernie kell, és a bootstrappingnek is vannak nagy nyertesei. Ez nem szerencse volt. Nagyszerű ötleteik voltak, és futottak velük.

Spanx

Sarah Blakely 2000-ben 5000 dollárnyi személyes megtakarítással megalapította a Spanxet, a karcsúsító fehérneműkkel foglalkozó céget. A cég első székhelye az ő atlantai lakása volt. Még a szabadalmi bejelentést is ő maga írta és nyújtotta be, hogy megspórolja a jogi költségeket. Blakely 2016-ban került fel a Forbes első, a leggazdagabb self-made nők listájára. Blakely még mindig 100%-ban tulajdonosa a Spanxnek. Személyes vagyonát körülbelül 1 milliárd dollárra becsülik.

Tough Mudder

Az állóképességi versenysorozatot Will Dean és Guy Livingstone alapította 2010-ben. Összesen 300 dollárt költöttek egy weboldalra és 8000 dollárt Facebook-hirdetésekre. Az első Tough Mudder eseményen több mint 5000 ember vett részt. Azóta több mint kétmillióan futottak a cég versenyein 10 országban. Az alapítók több mint 100 millió dollárt kerestek a regisztrációs díjak és a szponzori szerződések révén.”

Electronic Data Systems

1962-ben Ross Perot 1000 dollárnyi személyes megtakarítással megalapította az Electronic Data Systems-t, az informatikai menedzsment úttörőjét. A vállalatnak 1979-re 270 millió dolláros éves bevétele és 8000 alkalmazottja volt. A vállalatot 1982-ben 2,5 milliárd dollárért eladták a General Motorsnak.