フィリップス

admin
0 ビュー

Royal Philips NV は、ヘルスケア、照明、消費者福祉市場に従事するテクノロジー企業です。 以下のセグメントを通じて事業を展開しています。 ヘルスケア、コンシューマーライフスタイル、ライティング、イノベーション、グループ＆サービス。 ヘルスケア部門は、イメージングシステム、患者ケア及び臨床情報学、ホームヘルスケアソリューション、及び顧客サービスを提供しています。 コンシューマーライフスタイル分野では、ヘルス＆ウェルネス、パーソナルケア、家庭用電化製品、テレビ、オーディオ・ビデオ・マルチメディア、アクセサリーを扱っています。 照明分野には、ランプ、家庭用・業務用照明器具、照明システムおよび制御機器、自動車用照明器具、パッケージ型発光ダイオード（LED）、LEDソリューションが含まれます。 イノベーション・グループ＆サービス部門は、シェアードサービスセンターを通じて事業部門にサポートを提供しています。 同社は1891年にAnton Frederik Philips氏とGerard Leonard Frederik Philips氏によって設立され、オランダのアムステルダムに本社を置いています。

「フィリップスの歴史」

Philips社は1891年にGerard Philips氏とその父Frederikによって設立されました。 ザルトボムを拠点とする銀行家であったフレデリックは、アイントホーフェンにある質素な空き工場の購入と設置に資金を提供し、1892年にカーボンフィラメントランプとその他の電気技術製品の生産を開始しました。

1895 年、フィリップス家は、最初の数年間が困難で破産しそうになった後、16歳年下の弟アントンを迎え入れました。 アントンは、工学の学位を持っていたが、最初は販売員として働き、やがてビジネス上の重要なアイデアを数多く提供するようになった。 1907年、アイントホーフェンにフィリップス・メタルフィラメントランプファブリークを、1912年にはフィリップス・グローエイルランプファブリークを設立し、家業を急拡大させたのである。

1920 年代には、真空管など、他の製品の製造も開始しました。 1939年には電気カミソリ「Philishave」（米国では「Norelco」のブランド名で販売）を発表しました。

Philips Radio

On 11 March 1927 Philips went on the air with shortwave radio station PCJJ (later PCJ) which was joined in 1929 by sister station PHOHI (Philips Omroep Holland-Indiës).

日曜日の国際番組は1928年に始まり、司会のエディ・スターツは短波番組としては世界で最も長く続いた「ハッピーステーション」の番組を担当しました。 オランダからの放送は、1940年5月のドイツ軍の侵攻により中断された。

Philips Radioは解放後まもなく、その2つの短波放送局が1947年に国有化され、オランダ国際放送（Radio Netherlands Worldwide）と改名された際に吸収されました。

スターリングエンジン

Philips はスターリングエンジンの復活に貢献しました。1930年代初頭、経営陣は低出力の携帯発電機を提供すれば、幹線電力が利用できず電池の供給が不確かな世界各地にラジオの販売を拡大できると判断し、その復活を支援しました。 そこで、研究所の技術者たちは、さまざまな動力源を系統的に比較検討した。その結果、ほとんど忘れられていたスターリングエンジンが最も適していると判断し、その静かな動作（音的にも電波障害的にも）とさまざまな熱源（「安くてどこでも手に入る」一般のランプ油が好まれた）で動作することを理由に、スターリングエンジンを採用した。

30mm × 25mm の内径とストロークから 16W の軸出力を得た最初の実験エンジンに刺激され、さまざまな開発モデルが作られ、第二次世界大戦中も続けられました。 1940年代後半には、「タイプ10」はドルドレヒトにあるフィリップスの子会社ヨハン・デ・ウィットに引き渡され、当初の計画通り生産されて発電機セットに組み込まれる準備が整っていた。 そして、内径55mm、行程27mm、定格出力180/200WのMP1002CA（通称「バンガローセット」）が完成した。 1951年に250台の生産が開始されたが、価格的に無理があることが明らかになり、また、トランジスタラジオの登場により、必要電力が大幅に低下し、本来のセットとしての意義が失われつつあった。

Philips は発電機セットと並行して、さまざまな用途のスターリング エンジンを実験的に開発し、1970 年代後半までこの分野で仕事を続けていました。

第二次世界大戦

1940 年 5 月 9 日、フィリップスの取締役は、ドイツ軍のオランダ侵攻が翌日行われることを知りました。 これに備え、アントン・フィリップス、義理の息子フランズ・オッテンらフィリップス家の人々は、会社の資本金を大量に持ち出し、米国に逃亡した。 アメリカでは、「ノース・アメリカン・フィリップス・カンパニー」として、戦時中も会社の運営に当たっていた。

アントンの息子であるフリッツ・フィリップスは、フィリップス家の中で唯一オランダに残りました。 彼は、382人のユダヤ人がフィリップスの生産工程に必要不可欠であるとナチスを説得し、命を救いました。 1943年、工場でのストライキにより生産が低下したため、ヴォートの政治犯収容所に数ヵ月間収容された。 何百人ものユダヤ人を救った彼の行動は、1995 年に Yad Vashem によって「諸国民の中の正義の人」として認められました。

1945 ～ 2001

戦後、会社はオランダに戻され、本社をアイントホーフェンに置きました。

1949 年には、テレビの販売を開始しました。

Philips は、1963 年にオーディオ用のコンパクト オーディオ カセットテープを発表し、大成功を収めました。 コンパクトカセットは当初、オフィスでタイプする速記者やプロのジャーナリスト向けのディクテーションマシンに使用されていました。

Philips は、最初の携帯ラジオとカセット レコーダーを組み合わせたものを発売しました。 その後、カセットは電話の留守番電話に使われるようになり、テープがエンドレスループに巻かれた特殊な形のカセットも登場しました。 Cカセットは、1970年代から1980年代にかけて、初期のパーソナルコンピュータの最初の大容量記憶装置として使用された。 フィリップスは、オリンパスのマイクロカセットほど成功はしなかったが、ミニカセットでプロのニーズに合わせてカセットのサイズを小さくした。

1972 年にフィリップスは、世界初の家庭用ビデオ カセット レコーダー N1500 を英国で発売しました。 その比較的かさばるビデオカセットは、30分または45分の録画が可能でした。 その後、1時間のテープも発売された。 ソニーのベータマックスやVHSメーカーグループとの競争にさらされる中、フィリップスは2番組同時録画が可能なN1700方式を発売した。 2時間の映画が1本のビデオカセットに収まるようになったのは、この時が初めてだった。 1977年には、コメディアンのデニス・ノーデン（Denis Norden）を起用したこのシステムの特別プロモーション・フィルムが英国で公開された。 このコンセプトは、すぐに日本メーカーに真似され、テープの値段は格段に安くなった。 フィリップスは、ビデオレコーダーの新基準に最後の挑戦として、両面使用可能で総記録時間8時間の「ビデオ2000」方式を開発した。

フィリップスは早くからレーザーディスクを開発し、映画を販売していましたが、ビデオレコーダーの売り上げと競合することを恐れて発売を延期していました。 その後、フィリップスはMCAと共同で、最初の商用レーザーディスク規格とプレーヤーを発売しました。 このフォーマットは、DVD に進化し、後にブルーレイとなり、Philips は 1997 年と 2006 年にそれぞれソニーと発売しました。

1991 年に、会社の名前は N.V. Philips Gloeilampenfabrieken から Philips Electronics N.V. に変更されました。

1997 年に役員は、社名を Koninklijke Philips Electronics N.V. に変更するとともに、本社をアイントホーフェンからアムステルダムに移すことを決定し、2001 年に移転は完了しました。 当初はレンブラントタワーに入居していたが、2002年にブライトナータワーに再移転した。 フィリップスライティング、フィリップスリサーチ、フィリップスセミコンダクターズ（2006年9月にNXPとして分離独立）、フィリップスデザインは、現在もアイントホーフェンに拠点を置いています。

2000 年に、フィリップスは、Sonicare 電動歯ブラシのメーカーである Optiva Corporation を買収しました。

2001年から2011年

2004年にフィリップスは「より良いものを作ろう」というスローガンを捨て、新しいスローガンに変更しました。 「

2005 年 12 月、フィリップスは半導体部門を売却または分離する意向を発表しました。 2006年9月1日、ベルリンで、この部門によって設立される新会社の名称が NXP セミコンダクターズであることが発表されました。 2006年8月2日、フィリップスは、NXPセミコンダクターズの支配的な80.1%の株式を、コールバーグ・クラビス・ロバーツ& Co.からなる民間投資家のコンソーシアムに売却する契約を完了させました。 (KKR)、Silver Lake Partners、AlpInvest Partnersからなるプライベート・エクイティ投資家コンソーシアムに売却されました。 2006年8月21日には、Bain CapitalとApax Partnersが買収コンソーシアムに参加する最終的な約束に署名したと発表し、その手続きは2006年10月1日に完了しました。

Philips は 2007 年 8 月にテキサス州エルパソにある Ximis, Inc を医療情報学部門のために買収しました。

2007 年 12 月 21 日、フィリップスとレスピロニクス社は、フィリップスが 1 株あたり 66 米ドル、または合計約 3 ユーロでレスピロニクス社のすべての発行済株式を取得する最終契約を締結したと発表しました。

2008 年 2 月 21 日、フィリップスは間接的な完全子会社と VISICU の合併により、メリーランド州ボルチモアの VISICU の買収を完了させました。 その合併の結果、VISICUはフィリップスの間接的な完全子会社となりました。

Philips 物理研究所は、21 世紀初頭に、基礎研究を通じて家電製品で革新的であろうとすることをやめ、規模を縮小しました。

2011年から現在まで

2011年1月にフィリップスは、インドの大手台所用品会社であるプリーティの資産を取得することに合意しました。

Philips は、2011 年第 3 四半期に純利益が 85% 減少したため、8 億ユーロ (11 億ドル) のコスト削減計画の一環として 4,500 人を削減し、利益を向上させて財務目標を達成すると発表しました。

2012 年 3 月にフィリップスは、テレビ製造事業を TPV Technology に売却または分離する意向を発表しました。

2011年に13億ユーロの損失を計上しましたが、2012年の第1四半期と第2四半期には純利益を得ました。しかし、経営陣は8億ユーロから増加した11億ユーロのコスト削減を望み、2014年末までにさらに2200人を削減するかもしれないと述べています。

2012年12月5日、欧州連合の反トラスト規制当局は、フィリップスと他の大手数社に対し、10年近くにわたって2つのカルテルでテレビのブラウン管の価格を固定していたとして罰金を科しました。

2013年1月29日、フィリップスがオーディオとビデオ事業を日本の船井電機に1億5000万ユーロで売却することに合意したと発表され、オーディオ事業は2013年後半、ビデオ事業は2017年に船井に移る予定であるとされました。 この取引の一環として、船井はフィリップス・ブランドの使用許諾料を定期的にフィリップスに支払っていました。

2013年4月、フィリップスはパラドックスエンジニアリングと共同で、ネットワークに接続した街灯管理ソリューションに関する「パイロットプロジェクト」を実現、実施することを発表しました。 このプロジェクトはサンフランシスコ公益事業委員会（SFPUC）によって承認されました。

2013年、フィリップスは社名から「エレクトロニクス」を省き、現在はロイヤル フィリップス N.V.

フィリップスは11月13日に新しいブランドライン「イノベーション アンド ユー」と新しいデザインのシールドマークが公開されました。

2014年4月28日、フィリップスはWoox Innovations子会社（家電）をGibson Brandsに1億3500万米ドルで売却することに合意しました。

※情報はForbes.comおよびWikipediaより

※動画は「フィリップス」

によってYouTubeに公開されているものです。