Správní rada (BOD)

Definice správní rady

Správní rada jsou zvolení lidé v organizaci, jejichž odpovědností je přijímat strategická rozhodnutí o chodu organizace, ať už se jedná o ziskovou nebo neziskovou organizaci. Představenstvo nese celou výlučnou odpovědnost za řízení podniků. Představenstvo (Board of Directors, BOD) se také označuje jako správní rada společnosti, správce společnosti. Lze také říci, že ředitelé jsou skutečným mozkem společnosti.

Osobou v představenstvu může být ředitel nebo funkcionář společnosti.

Struktura představenstva

• Předseda: Předseda je vrcholem celého představenstva, Může být výkonnou i nevýkonnou osobou. Odpovídá za celkovou činnost podniku.
• Výkonný ředitel: Výkonný ředitel je jmenován představenstvem v podstatě výkonnými řediteli za to, že se dívá na výkon výkonných ředitelů, Hledá obchodní hygienu a poskytuje jim náhledy, pokyny.
• Výkonný ředitel: Jsou to skuteční ředitelé společnosti, kteří řídí různé oblasti společnosti a přijímají strategická rozhodnutí, dostávají plat pobíraný od společnosti
• Nevýkonný ředitel: Nevýkonní ředitelé jsou v podstatě jmenováni proto, aby vedle výkonných ředitelů měli jiný pohled nebo názor.

Úlohy & Odpovědnosti představenstva

#1 – Odpovědnosti představenstva

• Stanovení pravidel, řízení, politiky, strategii společnosti
• Tvořit roční rozpočty včetně hotovosti, prodejního cíle, schvalování výdajů na nadcházející rok.
• Responsible for the organization performance
• Responsible for the compensation arrangement of the top officials
• To elect the CEO of the company by casting their votes

#2 – Roles of Board of director

• They have to establish the vision of the company.
• Ensure that companies are implementing the strategies as desired by them.
• Doing the SWOT analysis of the organization in a timely manner.
• To check that internal control are effective at the organization level.
• Communicate with the higher management of the companies.
• To maintain official relations with the relevant stakeholders.
• To work with the best interest of the shareholders.

Important Points Related to Board of Directors

Some of the important points related to directors of the board are as follows –

#1 – Type of Directorship

Executive and Non-Executive Directors

In a literal sense, není rozdíl mezi výkonnými a nevýkonnými řediteli, ale rozdíl vzniká tak, že výkonný ředitel má větší znalosti o společnosti, zatímco nevýkonný ředitel má znalosti i o externích společnostech, takže může lépe rozhodovat a poskytovat logické a konkurenční náhledy.

#2 – Zasedání představenstva

Členové představenstva jsou povinni pořádat ve stanovených intervalech zasedání představenstva. Podle britského zákona o společnostech nemusí představenstvo pořádat konkrétní schůzi za rok, ale mělo by vyžadovat pro zdravá rozhodnutí schůze představenstva by měla být nápomocna podle požadavku, takže se obecně říká, že nejméně 4 schůze představenstva v průběhu roku k projednání výkonnosti, vyhlášení dividend, přijetí účetních knih, výkonnosti ředitelů, jmenování ředitelů, přezkoumání odměn.