Bootstrapping
Co to jest Bootstrapping?
Bootstrapping to budowanie firmy od podstaw, nie mając nic poza osobistymi oszczędnościami i przy odrobinie szczęścia, pieniędzmi pochodzącymi z pierwszej sprzedaży. Termin ten jest również używany jako rzeczownik: A bootstrap is a business an entrepreneur with little or no outside cash or other support launches.
Słowo bootstrapping came to be used for a variety of other self-starting processes. Opisuje tworzenie złożonych programów komputerowych w następujących po sobie i współzależnych etapach. Termin „bootowanie” dla uruchamiania systemu operacyjnego komputera może pochodzić od bootstrappingu.
Bootstrapping ma swoje źródło we wczesnym XIX wieku w wyrażeniu „podciąganie się za własne sznurówki”. Początkowo oznaczało to oczywiście niemożliwy wyczyn. Później stało się metaforą osiągnięcia sukcesu bez pomocy z zewnątrz.
Ponad 80% operacji startupowych jest finansowanych z osobistych środków finansowych założycieli; mediana kapitału początkowego wynosi około 10 000 USD.
Bootstrap
Zrozumienie Bootstrappingu
Bootstrapping to trudna droga do sukcesu. Nakłada całe ryzyko finansowe na przedsiębiorcę. Bardzo ograniczone zasoby mogą zahamować wzrost, uniemożliwić promocję, a nawet podważyć jakość i integralność produktu lub usługi, którą sobie wyobraża.
Z drugiej strony, przedsiębiorca jest w stanie utrzymać całkowitą kontrolę nad wszystkimi decyzjami i samym biznesem. I cała energia idzie w sam produkt, a nie w pitching venture capitalists i innych potencjalnych źródeł inwestycji kapitałowych.
Badania pokazują, że ponad 80% operacji startupów jest finansowanych z osobistych finansów założycieli. Mediana w kapitale początkowym wynosi około 10 000 USD.
Key Takeaways
- Bootstrapping to budowanie firmy od podstaw z niczym poza osobistymi oszczędnościami.
- Extremalnie ograniczone zasoby mogą hamować wzrost, uniemożliwiać promocję, a nawet podważać jakość bootstrapowanego produktu.
- Przedsiębiorca bootstrapowy zachowuje całkowitą kontrolę nad biznesem i podejmuje wszystkie decyzje.
Zalety i wady bootstrappingu
To rzadko jest szybki sposób, aby włączyć zysk, ale bootstrapping może być sposobem na rozpoczęcie powoli przynosząc dochody i ustanowienie siatki bezpieczeństwa, która będzie finansować przyszłe inwestycje w biznesie.
Bootstrapping pozwala właścicielom firm eksperymentować więcej z ich marką, jak nie ma presji ze strony inwestorów, aby uzyskać produkt prawo za pierwszym razem. Istnieje inny rodzaj presji, choć, że pochodzi, ponieważ przedsiębiorca ma aktywów osobistych, a może aktywów rodziny, na linii.
Innym minusem do bootstrapping może być brak wiarygodności. Wsparcie szanowanych inwestorów może automatycznie zapewnić firmie większą widoczność i większy szacunek ze strony sprzedawców i klientów.
Przykłady bootstrappingu
Pamiętaj, że 90% wszystkich startupów upada, według ankiety Forbes z 2015 roku. Mimo to, podobnie jak w loterii, ktoś musi wygrać, a bootstrapping ma swoich wielkich zwycięzców. To nie było szczęście. Mieli świetne pomysły i uciekli z nimi.
Spanx
Sarah Blakely założyła Spanx, firmę zajmującą się bielizną wyszczuplającą, z 5 tys. dolarów osobistych oszczędności w 2000 roku. Pierwszą siedzibą firmy było jej mieszkanie w Atlancie. Napisała i złożyła nawet własny wniosek patentowy, aby zaoszczędzić na opłatach prawnych. W 2016 roku Blakely znalazła się na pierwszej liście Forbes’a najbogatszych kobiet self-made. Blakely nadal jest właścicielką 100% udziałów w firmie Spanx. Jej osobisty majątek szacowany jest na około 1 miliard dolarów.
Tough Mudder
Tough Mudder, seria zawodów w wyścigach wytrzymałościowych, została współzałożona przez Willa Deana i Guy’a Livingstone’a w 2010 roku. Ich całkowite wydatki wyniosły 300 dolarów na stronę internetową i 8000 dolarów na reklamy na Facebooku. W pierwszym wydarzeniu Tough Mudder wzięło udział ponad 5000 osób. Od tego czasu ponad dwa miliony osób wzięło udział w biegach organizowanych przez firmę w 10 krajach. Założyciele zarobili ponad 100 milionów dolarów dzięki opłatom rejestracyjnym i umowom sponsorskim.
Electronic Data Systems
W 1962 roku Ross Perot założył Electronic Data Systems, pioniera w zarządzaniu technologiami informacyjnymi, z 1000 dolarów osobistych oszczędności. Do 1979 roku firma miała 270 milionów dolarów rocznego przychodu i 8000 pracowników. Firma została sprzedana General Motors za 2,5 miliarda dolarów w 1982 roku.