Want to Succeed in Life, You Need to Make Good Decisions
Life is the sum of all your choices — Albert Camus
There was an old man, sitting out the front of an electronics shop. I stood there debating the features of a sound system with the shop assistant, and the old man, who overheard our conversation offered this advice.
‘What are you really buying this for?’, he asked. ‘I want to enjoy my movies, and be able to play music from my phone’, I respond. ‘Which systems do that?’, he asked, ‘well, all of them’, I said. He smirked and said, ‘if you know what you want, you need to prioritise the systems against what is important to you, and the decision can be made’. 私は、もしすべてのシステムが私の望むことをするならば、実際には最も価値のある、最高品質のオーディオが欲しいのだと気づきました。
Mark Twain は、意思決定の二律背反を次のように特定しました。 「
例として、良い決断をするために使用できる 5 つのステップを紹介します。これらは、意思決定プロセスであり、本質的に、私がサウンド システムを購入するために使用したものです。 この決定で何を達成しようとしているのか、どのような目標に向かって進んでいるのか。
選択肢に関する情報を組み立てる際、意思決定者はしばしば、潜在的な好みをサポートするソースに目を向けます。 たとえば、サウンド システムを購入する際、私は良い値を求めました。
販売員は私に、「すべての販売システムの中で、これが最もお買い得です」と言い、システムの 1 つを指差しました。
販売員は「すべての販売システムの中で、これが一番お買い得です」と、あるシステムを指差しながら説明しました。しかし、私の出発点をそこに置くことで、他のシステムの機能を尋ねたとき、私は無意識にそのシステムと比較していたのです。
このようなバイアスを識別するのは難しいので、異なる意見を求める必要があります。
このような意思決定の方法が構造的であったり、常に意思決定のプロセスに従うには時間が足りなかったりする場合は、自分の動機に疑問を持ち、判断基準を見直します。 別の方法があります。